設(shè)備管理基礎(chǔ)一ppt課件(參考版)
2025-01-13 02:58本頁(yè)面
【正文】 八步法： 就是通過(guò)填寫(xiě)故障記錄單、設(shè)備病志簿、月末統(tǒng)計(jì)匯總、故障分析、制訂對(duì)策、計(jì)劃與實(shí)施、效果檢查、成果登記與反饋等八個(gè)步驟開(kāi)展工作。 保證體系 子系統(tǒng) 消火體系 防火體系 消火體系 設(shè)備故障管理 重點(diǎn)設(shè)備管理 備件管理 修理技能管理 保證體系管理 防火體系 潤(rùn)滑管理 點(diǎn)檢管理 設(shè)備管理 計(jì)劃預(yù)修管理 故障數(shù)據(jù)管理 保證體系管理 設(shè)備的全面故障管理 含 義 設(shè)備的故障管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的重要內(nèi)容，就是對(duì)故障的要素，包括故障部位、現(xiàn)象、程度、發(fā)生時(shí)間、頻率、原因等進(jìn)行全面有效的監(jiān)督、控制、分析、研究，并采取相應(yīng)的對(duì)策以消除故障。 設(shè)備維修內(nèi)部各環(huán)節(jié)的重心轉(zhuǎn)移 第三階段 :點(diǎn)檢 修理制 例如，我國(guó)冶金工業(yè)系統(tǒng)正在推廣寶山鋼鐵廠的點(diǎn)檢定修制 ,把設(shè)備維修系統(tǒng)分成兩個(gè)子系統(tǒng)： 點(diǎn)檢方 作為設(shè)備的管理方，居于設(shè)備管理的中心和 主導(dǎo)地位，履行設(shè)備管理的全面職能； 檢修方 在點(diǎn)檢方的指導(dǎo)下，承接點(diǎn)檢方提出的各種 修理任務(wù)，保證用最快、最有效的方式完成 各種修理任務(wù)。計(jì)劃預(yù)修制以修 為主，重心放在修理上。 3）周點(diǎn)檢： 由維修工人按點(diǎn)檢表上規(guī)定的內(nèi)容完成 4）月點(diǎn)檢： 由維修工人按點(diǎn)檢表上規(guī)定的內(nèi)容完成 設(shè)備點(diǎn)檢的方法 關(guān)鍵設(shè)備的 “ 特護(hù) ” 與 “ 三檢 ” 1）“特護(hù)” 即設(shè)備的特級(jí)維護(hù)，它是將生產(chǎn)流程 中起關(guān)鍵作用的一臺(tái)或幾臺(tái)設(shè)備，按工藝流程 劃分為一個(gè)單元，由操作工、電工、儀器儀表 維修人員和使用單位的設(shè)備技術(shù)人員組成特護(hù) 小組，通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查 — 診斷 — 處理 — 總結(jié) — 改善的反復(fù)循環(huán)，使關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行始終處 于最佳狀態(tài)，從而取得系統(tǒng)的高效益 2） “ 三檢 ” 專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員、維護(hù)車(chē)間點(diǎn)檢人員 生產(chǎn)車(chē)間巡檢人員對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期聯(lián)合檢查， 進(jìn)行特級(jí)維護(hù)，突出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查維護(hù)管理 的重點(diǎn) 設(shè)備維修內(nèi)部有三個(gè)環(huán)節(jié)： 檢查 保養(yǎng) 修理 第一階段 : 計(jì)劃預(yù)修制 ,以磨損理論為基礎(chǔ)的。 設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容 1）日點(diǎn)檢 由操作工人按點(diǎn)檢表上規(guī)定的內(nèi)容，逐項(xiàng)檢 查，并把檢查結(jié)果在點(diǎn)檢表上登記規(guī)定的符號(hào)。 4）點(diǎn)檢是設(shè)備運(yùn)行信息反饋的主要渠道之一， 是編制設(shè)備預(yù)修計(jì)劃和進(jìn)行改善維修的依據(jù) 之一，通過(guò)點(diǎn)檢取得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的第一手 資料，使設(shè)備檢修計(jì)劃更加符合實(shí)際。 日常點(diǎn)檢是全員參加設(shè)備管理和維修工作的一種較好的形式。 設(shè)備點(diǎn)檢形式 1）可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，有利于及時(shí)采取 防范措施，防止突發(fā)性故障 的產(chǎn)生，確保 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 周點(diǎn)檢： 組織方法有兩種： 1）每周由維修工進(jìn)行， 2）以維修工為主，操作工配合進(jìn)行。 操作工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的意義 （ 1）激發(fā)員工愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè) 備的責(zé)任感； （ 2）熟悉設(shè)備工作原理、 性能、構(gòu)造促進(jìn)正確操作 使用； （ 3）改善操作工與專(zhuān)職維修 人員的工作關(guān)系 設(shè)備使用管理 操作工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的形式 （ 1）憑證操作使用 （ 2） 建立健全操作工崗位責(zé)任制 （ 3）建立健全包機(jī)制 （ 4）開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng) （ 5）設(shè)置班組設(shè)備員 設(shè)備使用管理 含義： 設(shè)備點(diǎn)檢制是全員設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 設(shè)備點(diǎn)檢是指為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能， 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和周期， 由操作工或維修工憑感官感覺(jué)和簡(jiǎn)單測(cè)試具， 對(duì)設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式。應(yīng)按照上述程序 全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的設(shè)備管理工作。 在設(shè)備管理中，這些工作環(huán)節(jié)各自起著獨(dú)特的作用，相互依賴(lài)、相互制約，互相不能代替。 B類(lèi) 主要設(shè)備，每年檢修 1~2次，每月檢查維護(hù) 2次以上，按規(guī)定檢測(cè)完好率 90%以上 C類(lèi) 一般設(shè)備，每年檢修 1次，每月維護(hù) 1~2次， 按規(guī)定檢測(cè)完好率 87%以上。 群眾管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理結(jié)合： 認(rèn)證履行三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度，延長(zhǎng)設(shè)備的 檢修周期和使用壽命； 加強(qiáng)設(shè)備的安全和污
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