【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-12 12:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要
2024-10-18 14:38
【摘要】9/10銷售管理手冊(cè)目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內(nèi)容21、2、1、市場(chǎng)管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營(yíng)銷活動(dòng)的控制52、銷售管理組織及崗位職責(zé)52、1、銷售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷售部人員崗位職責(zé)62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)62、2、
2025-04-22 01:05
【摘要】流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)byAMT》的問(wèn)題清單第一部分理念與思考1.你問(wèn):什么是流程?2.你問(wèn):按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門(mén)衛(wèi)拿出鑰匙,把門(mén)鎖打開(kāi),這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問(wèn):按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看作是大大小小的流程,是不是“
2025-04-12 02:28
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
【摘要】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)時(shí)代天街商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (
2025-04-15 06:01
2024-08-19 17:31
【摘要】新產(chǎn)品推廣及終端現(xiàn)場(chǎng)促銷廣告?觀念!21世紀(jì):觀念營(yíng)銷興起WTO的日益臨近,本土企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略加速興起。理念升躍發(fā)展成為與產(chǎn)品、服務(wù)等同的企業(yè)生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力的一種,從而帶給企業(yè)品牌與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以巨大的附加值。用觀念打造企業(yè)全新品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群體范例:海爾的服務(wù)觀念、諾基亞以人為本的觀念和海信創(chuàng)新就是生活。觀念營(yíng)
2024-10-22 16:17
【摘要】品牌戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性
2025-01-09 17:49
【摘要】第0章共25章第1頁(yè),共11頁(yè)第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-15 03:51
【摘要】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)7475商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理完全手冊(cè)序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu)2.2.職能定位.1客戶管理職能2.物業(yè)管理職能瘁蹤炎甫恩最棄襖修友虐疾儒基井靖徘澄簇掛襄掛離誨碩丟瞪鰓眷矮薊蹋棋槳乙茍撩添貞晤略含贅椽挾唇偏稈俺軸蓮爺左書(shū)屜白貝疏
2024-09-18 21:48
【摘要】專賣店管理手冊(cè)目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉(cāng)庫(kù)管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎(jiǎng)罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
2025-04-15 05:05
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)-1經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-04-19 13:04
【摘要】37/38第九章?tīng)I(yíng)銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊(cè)□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及
【摘要】經(jīng)典企業(yè)文化案例企業(yè)文化管理完全手冊(cè)作者:葉芃什么是中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一提起這個(gè)話題讓我們感到其內(nèi)涵的責(zé)任及沉重,中國(guó)企業(yè)能夠稱得上企業(yè)的時(shí)間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運(yùn)作并培養(yǎng)出自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們?cè)谶@里妄談中國(guó)企業(yè)的成功之道未免為時(shí)過(guò)早,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國(guó)入世,這對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)
2025-01-18 20:50