【摘要】摩托羅拉的績(jī)效管理班級(jí):物流101學(xué)號(hào):1007481001姓名:李蒙contents以人為本的績(jī)效管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示摩托羅拉發(fā)展史123摩托羅拉發(fā)展史1詳見(jiàn)視頻~~以人為本的績(jī)效管理2企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)企業(yè)管理=人力資源管理人力資源管
2025-01-12 04:00
【摘要】摩托羅拉薪酬績(jī)效管理及培訓(xùn)辦法摩托羅拉的薪酬與績(jī)效管理績(jī)效評(píng)估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是:使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合;提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為;提高對(duì)話質(zhì)量;增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任;在工作要求
2025-04-11 23:34
【摘要】摩托羅拉的薪酬與績(jī)效管理績(jī)效評(píng)估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是:使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合;提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為;提高對(duì)話質(zhì)量;增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任;在工作要求和個(gè)人能力、興趣和工作重
【摘要】摩托羅拉的薪酬與績(jī)效管理 績(jī)效評(píng)估的目的 摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是:使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合;提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為;提高對(duì)話質(zhì)量;增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任;在工作要求和個(gè)人能力、興趣和工作重點(diǎn)之間發(fā)展最佳的契合點(diǎn)。
2025-04-19 00:15
【摘要】摩托羅拉的薪酬與績(jī)效管理績(jī)效評(píng)估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評(píng)估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對(duì)員工評(píng)估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉?升提供依據(jù)。摩托羅拉評(píng)估的目的是:使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和公司的目標(biāo)密切結(jié)合;提前明確要達(dá)到的結(jié)果和需要的具體領(lǐng)導(dǎo)行為;提高對(duì)話質(zhì)量;增強(qiáng)管理人員、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步方面的共同責(zé)任;在工作要求和
【摘要】PublicWiFiPrivateWiFiPrintersPMRRFIDPDAScannersPassengerrelationshipmanagementBaggagereconciliationE-freight/AircargoResourcemanagementInventorymanagement
2025-01-17 19:18
【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門(mén)經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-14 21:44
【摘要】LOGO-本資料來(lái)自1摩托羅拉心理契約管理以績(jī)效管理為例汪情武月中國(guó)石油大學(xué)(北京)商學(xué)院-本資料來(lái)自CompanyLogo2Contents公司簡(jiǎn)介歷史與核心人物以人為本的績(jī)效管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示
2025-01-17 08:21
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程?摩托羅拉-Motorola公關(guān)分析CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程摩托羅拉公關(guān)職能部門(mén)概況摩托羅拉專業(yè)公關(guān)部門(mén)摩托羅拉(電子)有限公司摩托羅拉大學(xué)摩托羅拉研究制造中心摩托羅拉全質(zhì)量服務(wù)中心人力資源部營(yíng)運(yùn)部財(cái)務(wù)稅
2025-05-17 17:05
【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說(shuō)明n課程目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間:2天n課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)全
2025-01-12 00:10
【摘要】SOE205OH-II-1.摩托羅拉公司財(cái)務(wù)管理n主要內(nèi)容-財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)-財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義-部門(mén)經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任-財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用n學(xué)完本章您將能夠-明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)-理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義-明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)-了解財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用
2025-01-13 01:57
【摘要】第一篇:從摩托羅拉的績(jī)效管理所得到的啟示 摩托羅拉績(jī)效管理的特點(diǎn)和海關(guān)績(jī)效管理存在的問(wèn)題 --肖淼09301721 1根據(jù)材料可以看出,摩托羅拉公司的績(jī)效管理最大特點(diǎn)是重視“溝通”。而這種“溝通...
2024-11-16 03:14
【摘要】16/16摩托羅拉-百年大計(jì),培訓(xùn)爲(wèi)本一直被視爲(wèi)世界無(wú)線通訊巨人的美國(guó)摩托羅拉公司,支配世界無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史。“摩托羅拉”這個(gè)集合了汽車(chē)與音響的名字,蘊(yùn)含著1930年公司生産出第一臺(tái)汽車(chē)收音機(jī)的起步歷史,從30年代的車(chē)載通訊、到二戰(zhàn)美國(guó)步兵的無(wú)線對(duì)講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動(dòng)之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤(rùn)。?1993年,近10萬(wàn)員工
2025-04-09 03:32
2025-01-14 21:40
【摘要】第一篇:摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉的人本管理 摩托羅拉(Motorola)公司(以下簡(jiǎn)稱摩托羅拉)于1987年進(jìn)人中國(guó),1992年在天津注冊(cè)成立摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司,目前產(chǎn)品涉及手機(jī)、對(duì)...
2024-11-19 01:41