進一步加強督查督辦工作動員大會(參考版)
2025-01-11 11:20本頁面
【正文】 。 同志們，完成今年的各 **建目標，任務繁重，責任重大。特別要認真做好重大信訪案件包案工作，做到 “包接待、包協(xié)調(diào)、包處理、包穩(wěn)定 ”，努力把問題和矛盾及時化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保矛盾不上交、不激化。節(jié)日期間是信訪的高發(fā)區(qū)和敏感區(qū)，處理不好就可能出大問題。樹立正確的用人導向，建立能者上、庸者下、能進能出的用人機制，鼓勵年輕干部大膽干事創(chuàng)業(yè)，徹底打破干多干少一個樣的現(xiàn)象，調(diào)動大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。要強化制度的執(zhí)行，從身邊事抓起、從 小事抓起、從領(lǐng)導以身作則做起，進一步加強職工的思想教育，對有令不行、有禁不止的必須進行嚴肅處理，做到以制度管人、以規(guī)章管事。要繼續(xù)強化規(guī)范管理。開展經(jīng)常性警示教育，對周圍發(fā)生的一些腐敗案件要保持高度警惕，做到引以為戒。 五要嚴肅紀律，改進作風。各單位一定要進一步 增強全局意識、責任意識、合作意識，做到各盡其責，特別是重點工程建設(shè)和拆遷工作，系統(tǒng)上下要全力配合保障，調(diào)動一切資源和手段，齊心協(xié)力，合力推進。系統(tǒng)內(nèi)要暢通。機關(guān)內(nèi)要多互通。班子內(nèi)要常溝通。 四要密切配合，形成合力。局分管領(lǐng)導、有關(guān)科室和單位要主動加強對工程建設(shè)項目的督查調(diào)度，特別是對影響工程進展的滯后環(huán)節(jié)要加強重點調(diào)度，在具體落實中化解困難、排除障礙、解決問題，使各 **建工程整體推進、協(xié)調(diào)一致。 三要加強督查，嚴格獎懲。同時，要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，全面加強行業(yè)監(jiān)管，加大檢查力度，及時督促整改各類安全隱患。各建設(shè)施工單位要控制好影響工程質(zhì)量的每一道工序、每一項材質(zhì)，注重細節(jié)營造，真正做到精雕細刻、精致建設(shè)。 “百年大計，質(zhì)量為本 ”。各單位、各部門都要站在講政治、講大局、講奉獻的高度，全力配合城鄉(xiāng)建設(shè)項目，千方百計為建設(shè)施工單位排憂解難，營造良好的施工環(huán)境，齊心協(xié)力加快建設(shè)進度。各建設(shè)施工單位都要積極拓 **市建設(shè)融資渠道，保證建設(shè)資金的落實到位。對已開工建設(shè)的項目，要充分利用有利天氣，一天一天地搶時間，一月一月地趕進度，倒排工期，上足機器，上足人手，全力推進工程建設(shè)。要責任到人，明確工作重點，弄清、找準項目建設(shè)中的重點、難點，并拿出解決問題的措施辦法，明確時限要求，保證項目順利實施、盡快開工建設(shè)。各單位要抓住當前的有利時機，強化措施，加大力度，全力加快項目建設(shè)進度。 三、強化措施，狠抓落實，確保完成全年目標任務 一要倒逼推進，加快進度。如果處理得不好，就可能變壓力為阻力，直接影響今年目標任務的完成。一方面是我們引進、用活人才的機制做得還不夠好；另一方面也可以看出我們的年輕干部隊伍缺乏朝氣，缺乏責任心和進取心，缺乏應有的開拓創(chuàng)新的闖勁和刻苦學習的鉆勁。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷深入，人才問題越來越突出。此外，立項、土地征用等因素也將影響著年度工作任務的完成。資金壓力越來越大，拆遷干擾依然嚴重。雖然前三個季度重點工程快速推進，成效明顯。通過領(lǐng)導的批示、人大議案、政協(xié)提案和市長信箱等，我們越來越感覺到群眾對城鄉(xiāng)建設(shè)工作的關(guān)注和重視，不僅有微觀層面，要求解決一些實際問題的，而且還有宏觀層面的，期望越來越高，水平越來越專業(yè)，對城鄉(xiāng)建設(shè)研究也越來越深，有些問題甚至比我們研究得更深更透。大家對機構(gòu)調(diào)整的關(guān)心可以理解，但有些同志表現(xiàn)出消極等待，甚至不干工作，喪失責任心，這需 要引起我們的高度重視。二是來自內(nèi)部改革的壓力。 分析第四季度的形勢任務， 主要面臨五個方面的壓力：一是來自越來越高工作標準的壓力。
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