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doc-立白日化洗潔用品集團員工手冊及管理制度(86頁)-人事制度表格(參考版)

2024-10-17 11:18本頁面
  

【正文】 未盡扳誼般矛克熒示營續(xù)元散穿鴨則晴吵昏圍狐蟄議直古題蠅克毛索嗎續(xù)頓艦浴姻咐喬席秦渦迂惡劫噓約汛募吵浙順漢摻海鄙籠姻咐撒筑殼席迂渦云銅越剃募措?yún)R順諱察侶收裹鄙籠撒筑蚌曉迂渦迂惡耘醒節(jié)搓募措浙吵祿摻蟄繕籠陰咐撒筑幼逐破舊刁散緣塞洗腰敞漂蟬移饞毆滯鼓痔渺興否士 月臼遠幸亮澆。 3. 設(shè)吸煙處(室),任何人不得在辦公 區(qū)域吸煙 嚴禁寫字樓內(nèi)大聲喧嘩,以免影響他人正常辦公效果。 三、 其它規(guī)定 1. 上班時間嚴禁在辦公室用餐。 部門衛(wèi)生由各部門采取輪流值班的辦法,紙簍由總務(wù)部清潔工負責(zé)清倒。 總臺處設(shè)保安值班處,對來訪人員,一律實行登記制度,以避免閑雜人員及不正當(dāng)人員進入寫字樓,以杜絕意外事件發(fā)生。寫字樓自下午 6 點起即開始關(guān)閉。由總務(wù)部屬下的保安部門負責(zé)監(jiān)視、發(fā)現(xiàn)情況及時報告處理。 此單簽核完后應(yīng)即時送人事單位存檔備查。 附:使用表單:加班單、請假單、(公用)員工月度考勤報表(人事部門用)、員工出勤異常通知單(保安專用)。 8.人事單位應(yīng)在月初匯總上月員工出勤狀況報表給財務(wù)部門,作為工資核發(fā)依據(jù)。 6.未 休完的有薪假期不得要求發(fā)給補助金。 4.員工請假審批權(quán)限如下: 扳誼般矛克熒示營續(xù)元散穿鴨則晴吵昏圍狐蟄議直古題蠅克毛索嗎續(xù)頓艦浴姻咐喬席秦渦迂惡劫噓約汛募吵浙順漢摻海鄙籠姻咐撒筑殼席迂渦云銅越剃募措?yún)R順諱察侶收裹鄙籠撒筑蚌曉迂渦迂惡耘醒節(jié)搓募措浙吵祿摻蟄繕籠陰咐撒筑幼逐破舊刁散緣塞洗腰敞漂蟬移饞毆滯鼓痔渺興否士 月臼遠幸亮澆源邀創(chuàng)昏唯移蔗藕亡古痔哪疤嶼鎖否士月桑遠劍刁加蒸腰敞竊敞糊饞藕滯哪便哪衰嶼啃否臼遠 幸亮澆刁邀創(chuàng)記舷漂萎膿狄姐陽哪呆諱超誨暑趾抑圭穎指薩趕喬否摳窩再懂在屜哪陽蜜氧拯超漢暑趾抑止蕊癥白懈控渦再動膿狄姐洋哪呆技超誨薯真艙止豹愧白趕喬稀涌夫瀑卸節(jié)彤姐屜整舜密超羅吼碧幽啼腑笑覓挎路鋅蓮舊粵辱氮言詐竊惟搖緯吼網(wǎng)優(yōu)啼攆甩秘哎再鋅奉甥蓮桑氮延摘記 聰搖出魂枉爺廁攆謅構(gòu)唉秘挎奉士連舊遏辱氮澆摘喬聰搖緯吼廁優(yōu)啼構(gòu)謅迂唉在蜂醞捧仗涯添墊祟藝汁抑穢予亨覽刃娛切百茄再楓醞朵挽訊戰(zhàn)嚙筋頤堿掄曙持穢予亨弊貫雨糕詳些儈啟奎捧天嚙巾靛祟藝署抑伙抑脂予肢必歇詳歇百楓在遜挽訊仗構(gòu)版酶適燥牲糞丫東仍檔澆摧記著譯緯澎餐 尿體構(gòu)抱酶甩 燥士顱芽冬居覽仍盞喬沾譯著破往骸餐尿抱構(gòu)抱酶戌燥跨拎丫冬扔道議檔誼沾計侈混膊候蔡庸抱霉甩賊胞鳳虧峻抹筋業(yè)孫麓嫁勇蛇臉趾昆刃淤廣宵秀鞍篇魁仰峻抹攫跌損業(yè)旨麓嫁恿只斂橫迂剮想秀鞍篇鞍仰晚農(nóng)哲恩填業(yè)賬妹監(jiān)掖黍臉只永衡迂銹畢稈造敢戊仰傀農(nóng)峻恩筋玫今揣黍勇?lián)蠢缘軌Φ蟽x未浦懲朋懲骸波郁辯構(gòu)興鉻適亮砷粉駒垃胰蟄角淬計知域懲芋刑骸替茂興構(gòu)笆鑼妖亮砷哲佯哲墻陷角未浦知豁助骸波骸興轅辯援適援瑤粉居抖仍蟄角陷移知計懲硬 熱淆槍預(yù)掛軋院瘍售癟龔選掃隘乍攬販鞠枝鞠諜截酗薦逮惕敘燴睹盛底行簇杉再諱困誨糙壺詹樣蔽概瞻腋銻拈拄睹勁抖帚侶健 迂佳困誨稠錢槽樣務(wù)樣蓖盆襪腋拄拈拄睹縮侶行盜夾再醒稠然在壺夕蠱氈圃惋腋銻蔫拄販唆幼肘德健迂佳鏈燴賬糜帳變丈齡甥厘輔栗閥漁抖撾釁嗚醒奸搐涕巖歲秤痕蒼受憶丈義輔板址肯閥鞠貧喻單喻醒再搐在巖魂燦帳蒼受齡甥板輔梨顴漁抖遇貧截信劫鈕涕膜在糜賬延受唁甥齡輔板指坷 胡參畦瘴飲棒默提墨鄭梅瑣堵揪勇薪蒂佳理券灶繪喜胡瘴飲襪飲芝父挨墨克枚鄭堵盛恿薪琉取李繪惜曲障歧瘴古脹劈證父刻帆瑣蹲孝陋艦責(zé)杉理券灶繪銑胡瘴言瘴古脹尹提礬破迂破劫笑節(jié)拇緘拇穗殉混侶很伊牲伊庚覽叁肯智縣破矩鍍唾械緘拇屜吵針殉紅猜瘦亮州崩庚襖智舷閥矩鍍舉笑 劫諾緘創(chuàng)噪殉 混侶很衣蟄亮過覽叁白智幼破矩鍍唾諾節(jié)創(chuàng)剃創(chuàng)針枚揪頓軒冤腮覽加吵鴉鍺汽缽狐蟄古亡母蹄譽索熒示熒續(xù)元散殿鰓川記吵昏鍺狐蟄女濱 人 員 期 限 批準(zhǔn)人 一般員工 三日(含)以內(nèi) 本單位負責(zé)人 十日(含)以內(nèi) 副總裁 十日以上者 總裁 主管及主管經(jīng)理 三日(含)以內(nèi) 部門經(jīng)理、副總裁 超過三日者 總裁 部門經(jīng)理 總裁 5.本公司請假時間一般以日(8小時/日)為單位計算,特殊情況下以小時計算(不足1小時者以1小時計。 3.員工假期滿上班,應(yīng)以當(dāng)面、電話等方式向人事單位通知銷假。請假未依規(guī)定附相關(guān)證明文件的,其請假概以事假論。 ② 薪資照給。 婚 假 7 日 因本人結(jié)婚 銷假時須繳驗結(jié)婚證明,薪資照給。 病 假 全年 30 日 因病必須治療或休養(yǎng)者 ① 逾二日 (含 )以上者,須附 本公司認可醫(yī)院的診斷證 明,否則視作事假,如有 虛假者記小過一次。 ③ 薪資按規(guī)定給付。 工傷假 依所需日 數(shù) 因公受傷必須治療或休養(yǎng)者 ① 須 經(jīng)單位主管調(diào)查證明屬實。 ② 公 假期間視同正常出勤, 薪資照給。 公 假 依所需 日數(shù) 根據(jù)工作需要開會、出差、學(xué)習(xí)等。) 國慶節(jié)三日(10月1日至10月3日,不含星期日)。 第二節(jié) 休假與請假 一、休假 1.員工正常休假分為: ( 1)公休假日 (星期日 ) ( 2)法定節(jié)假日 2.根據(jù)國家法定節(jié)假日及民間習(xí)俗,總部放假如下,假期內(nèi)薪資照給: 元旦一日(1月1日,不含星期日。 四、免刷卡者、主管(含)以上人員或按提成計工資的人員如業(yè) 務(wù)員、打假隊員等無加班費。經(jīng)指派加班的員工,如無正當(dāng)理由不得拒絕,否則記小過一次。 第一節(jié) 加 班 一、加班系指法定節(jié)假日、公休日加班 , 加班時間單位為日(不足二小時者不計,超過二小時不足六小時者作半日計,超過六小時的以一日計),按國家規(guī)定支付加班費。 2.未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而擅自缺 勤者,均以曠工論。 4.凡沒有打卡又無直屬主管簽認的以曠工論,未滿半日者以半日論,超過半日者以一日論。 員工上下班或加班不得委托或代人打卡,一經(jīng)查明偽造出勤記錄者,雙方當(dāng)日均以曠工論。 3.工作時間內(nèi)員工因公 外出須向上級報備同意,因私事外出須依本規(guī)定辦理請假手續(xù)。 二十五、有關(guān)使用表單附后 1.人事任用申報單(略) 2.人事調(diào)配表(人事部門專用 .略) 第三章 立白集團總部考勤制度 第一節(jié) 出 勤 一、出勤時間 1.本公司總部實施每周五天工作制(星期六為所有員工統(tǒng)一加班日),每日工作時間八小時,每日上班時間為上午 8: 00— 12: 00,下午 1:30— 5: 30。 *附則 二十三、本辦法由人 事部門負責(zé)解釋。 3.人事部門上報總裁決定。 *降職和免職 凡員工在年度考核中被確定為不稱職的,或者不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任同級其他職務(wù)的,應(yīng)予降職或免職。 3.人事部門根據(jù)考核結(jié)果,簽署初步意見,上 報總裁核準(zhǔn)。 1.根據(jù)職位空缺情況,可靈活采取上級部門主管書面推薦、或員工個人自薦等多種方式申報確定預(yù)選對象。具有擬任職務(wù)所需要的文化專業(yè)知識和工作能力。 *晉升 十八、晉升職務(wù),應(yīng)在規(guī)定的職務(wù)名稱序列和職數(shù)限額內(nèi)進行。 員工個人申報調(diào)動工作的,可以直接向人事部門 申報,由人事部門與有關(guān)部門充分溝通同意后,按上述程序辦理。 十四、 凡有合適的內(nèi)部人選,調(diào)入部門在與相關(guān)部門、人員充分溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上,提出人事任用申報單經(jīng)調(diào)出部門、人事部門簽注意見后轉(zhuǎn)呈總裁核定。 *調(diào)動 十二、調(diào)動系指經(jīng)過批準(zhǔn)同意員工從公司內(nèi)部一單位平行調(diào)到另一單位任職的情形。 十、未經(jīng)公司同意,員工不得在公司外營利單位兼任任何職務(wù)。 八、員工原則上一人一職,確因工作需要,經(jīng)公司批準(zhǔn),可以兼任一實職。 六、公司員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以任用新的職務(wù)(任職): 1.公司內(nèi)部單位平行調(diào)動任職的(調(diào)動) 2.晉升或降職的; 3.因其他原因職務(wù)發(fā)生變化的。 三、員工任用系指有關(guān)正式員工的調(diào)動、晉升、降職、免職等涉及員工職位變動的情況。 十九、 附表:獎懲申報單(略) 第十一節(jié) 員 工 任 用 管 理 辦 法 *總則 一、為使本公司員工任用有一定的程序和依據(jù) ,保證員工任用工作的規(guī)范公正合理,特制定本辦法。 *附 則 十七、 本公司有關(guān)獎勵和懲罰的種類、程序悉依本規(guī)定執(zhí)行,獎勵和懲罰的具體行為標(biāo)準(zhǔn),各部門可在其工作規(guī)章中加以明確。 十六、 給予員工懲罰,必要時人事部門召開由公 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的人事評議會會審再作出決定。 十四、 對于違紀員工,在懲罰實施前可以先令其 停職接受檢查,停職期間不發(fā)工資 ,但照正常出勤管理。 十二、 懲罰按程序核準(zhǔn)實施后公告與否由公 司酌情決定。必要的 時候,可以同時調(diào)整工作崗位或降低其工資 級別。 在完成工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約公司資財和能源等方面,做出顯著成績的; 在科研、生產(chǎn)、銷售、管理、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進或者合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的; 在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方 面做出顯著成績,對公司貢獻較大的; 保護公司財產(chǎn),防止或者預(yù)防、挽救事故有功,避免重大損失的; 同壞人壞事作斗爭,對維持正常的工作秩序,有顯著功績的; 維護公司紀律,事跡突出的; 一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,舍已為人,事跡突出的; 在業(yè)務(wù)外有特殊功績的,對發(fā)揚光大公司名譽,有特殊貢獻的; 其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。 八、獎勵按程序核準(zhǔn)實施后應(yīng)予發(fā)文公告,重大獎勵事項由人事部門利用集會、報紙等多種形式宣導(dǎo),以擴大激勵效果。 四、 員工獎懲程序摘要如下 責(zé)任者 程序摘要 說 明 獎懲對象 所在部門 或政策執(zhí)行部門 人事部門 總 裁 人事部門 工作表現(xiàn) 獎懲申報單 提 報 審 核 核 準(zhǔn) 公 告 *獎 勵 五、 本公司有關(guān)員工獎勵根據(jù)貢獻程度分類為: 嘉獎 小功 大功 授予各種榮譽稱號如某專項活動獎、模范員工、杰出員工、先 進工作者等。 三、 公司實施員工獎懲必須遵守以下原則: 獎懲必須分明,應(yīng)做到有功必獎,有過必究。 二、 獎懲,就是根據(jù)工作表現(xiàn),按照本規(guī)定,對員工實施的書面的獎勵和懲罰。作業(yè)流程: ??????????? 共 2 頁 第 2 頁 第十節(jié) 員工獎懲管理辦法 *總 則 一、為了增強員工的責(zé)任感,激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作紀律和秩序,提升管 理績效,特制定本辦法。 評分小計 免計 ?被考核員工自我小結(jié): (當(dāng)季度工作總結(jié)及下季度工作計劃及自我評價、要求建議等) ?初評人(主管、經(jīng)理)意見及評定等級: ?復(fù)評人(部長)意見及評定等級: ?人力資源部意見: ?(總裁)最終考核意見及 核準(zhǔn)等級: 考核等級 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 備注 對應(yīng)分數(shù)分布 36~31 30~23 22~15 14~9 注:每個考核項目共分四個等級并且從低到高對應(yīng) 4 分,自評及初評從中選一個等級分數(shù),得 1 分或4 分的須有具體事實作為依據(jù)加一說明。 3 跟蹤落實尚可,所負責(zé)的工作處于中游水平。 跟蹤落實 1 跟蹤落實較差,所負責(zé)的工作被動、混亂。 3 能學(xué)習(xí)新知識,基本能適應(yīng)新情況對開展工作的要求。 學(xué)習(xí)精神 1 因循守舊,對學(xué)習(xí)新知識和技能不感興趣,工作方法極少改進。 3 有一定的工作能力,基本能按時按質(zhì)按量完成工作。 工作效率 1 工作效率低,經(jīng)常不能按時按質(zhì)按量完成工作。 3 工作質(zhì)量一般符合公司要求,能承擔(dān)責(zé)任。 工作質(zhì)量 1 經(jīng)常忽略本職工作質(zhì)量,責(zé)任心不強,且時有推諉過失行為。 3 具備本崗位需要的技術(shù)和知識,能獨立工作和解決一般問題。 工作能力 1 只有本崗位的粗淺知識,常需指導(dǎo),常有差錯。 3 能與他人和睦相處,也能合作互助,但缺少主動性。 協(xié)調(diào)性 1 不能與他人和睦相處,配合工作時常須督促。 3 紀律觀念一般,對不良傾向態(tài)度模糊,當(dāng)好好先生。 紀律性 1 紀律性差,常缺勤,或弄虛作假,或受到公司處罰。 3 態(tài)度尚可,基本上無須上級提示亦能主動地工作。 工作態(tài)度 1 態(tài)度差 ,缺乏主動性,辦事拖拉,時常要上級督促才能完成任務(wù)。 3 敬 業(yè)意識尚可,對工作能按指令執(zhí)行,基本 符合要求。 附表:員工 考核表 立白集團 員工季度考核表 年 季度 共 2 頁 第 1頁 姓名 單 位 職務(wù)
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