郎力金碧湖畔整合推廣媒體計劃(參考版)
2025-01-09 13:22本頁面
【正文】 第三階段： 05年 8月－ 05年 11月階段推廣費用預(yù)算表 第四階段：品牌建立 05年 12月以后 第四階段：品牌之路 2021年 12月以后 最終目標(biāo)：塑造品牌形象 形成品牌銷售力 在新形象樹立后，本案的銷售將釋放強(qiáng)大的銷售勢能，而最終形成真正的品牌口碑，形成品牌熱銷的深厚積淀，消化剩余戶型的同時，為以后項目的銷售打下良好的基礎(chǔ)。 掀起銷售高潮。 6月 軟文計劃 客群及項目文化營造 57月 雜志媒體跟進(jìn) 57月 DM投放策略 針對目標(biāo)人群的廣告攻勢 57月 廣播媒體啟動 空中媒體開始亮相 5月 廣告攻勢（客群 /項目） 針對目標(biāo)人群的廣告攻勢 57月 五一促銷 5月 第二階段：氣勢營造 2021年 5月－ 7月 項目名稱 年度預(yù)算 階段預(yù)算 支出說明 賣場及現(xiàn)場包裝 55萬 20 各類廣告印刷品 50萬 15 客戶通訊； 銷售海報； 戶外媒體 1000萬 － 主流媒體： 《 北京青年報 》 、 《 北京晚報 》 175萬 50 推廣攻勢全面開始 形象攻勢（ 2版） 非主流媒體： 針對性強(qiáng)的專業(yè)報紙及雜志 150萬 50 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及廣告投放 75萬 20 運(yùn)營及廣告投放費用 軟文 50萬 15 營造項目的場 廣播廣告 75萬 40 形象地位廣告亮相 DM及短信 40萬 10 形象地位廣告亮相 公關(guān)及促銷活動 160萬 60 俱樂部活動展開 其它機(jī)動費用 30萬 費用總計 1860萬 注：以上費用預(yù)算目的是為了表示出本案在推廣上的發(fā)力趨向，在許多營銷數(shù)據(jù)未確認(rèn)之前，本表并不代表最終的營銷支配建議。 第二階段啟動戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù)目的 實施時間 會員俱樂部 專署于特殊群體的生活趣味 5月 產(chǎn)品說明會 ／戶型拍賣會 一次大型的產(chǎn)品說明會，由設(shè)計師、發(fā)展商全面解讀產(chǎn)品優(yōu)勢和創(chuàng)作初衷。 在表達(dá)項目特點過程中，完成項目亞洲別墅氣質(zhì)的構(gòu)建， 確定本案的話語方式及品牌調(diào)性。 第一階段：預(yù)熱開盤 第一階段啟動戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù)目的 實施時間 戶外廣告計劃 吸引市場關(guān)注，截留意向客戶 2月開始 軟文發(fā)布計劃 消費取向引導(dǎo)，制造登場懸念 3月中旬 價值工地視覺包裝 形成項目獨樹一幟的包裝系統(tǒng) 2月開始 銷售資料 樓書，戶型單頁等 2月開始 雜志 多渠道營造項目的場 3月 開盤慶典 推廣高潮的號角 5月 DM投放計劃 吸引市場關(guān)注，截留意向客戶 4月 網(wǎng)絡(luò)宣傳計劃 配合戶外
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