【摘要】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法2品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖3一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因
2025-05-27 12:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-08 22:18
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法+特性要因圖+查檢表+柏拉圖+直方圖+散布圖+層別圖+管制圖2一、特性要因圖(1/) 將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。 特性要因圖,由于其形狀很像魚骨,所以又被稱為「
2025-02-08 22:19
2025-02-08 22:23
【摘要】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法2品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖3一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。
2025-01-14 18:58
【摘要】) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 品質(zhì)七大手法 1 ) 品質(zhì)七手法 +特性要因圖 +查檢表 +柏拉圖 +直方圖 +散布圖 +層別圖 +管制圖 2 ) 一、特性要因圖(1/) 將成為問...
2024-11-16 23:36
【摘要】)統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1)品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2)一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。
2025-02-07 21:23
【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對
2025-02-08 22:22
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)七大手法品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。,以用來証實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性。,。為了達(dá)到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計(jì)方法,下述即常用的統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用。一.圖示法()主要用于進(jìn)行問題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)診斷二.統(tǒng)計(jì)控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測量過程。三
2025-06-20 01:02
【摘要】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量管理新、老七種工具2前言?ISO/TS16949要求:掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)和變差概念?一個(gè)企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機(jī)意識、改進(jìn)意識,尋求自身工作的改進(jìn)方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求。?在質(zhì)量管理活動中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“質(zhì)量管
2025-02-08 22:17
【摘要】一.七大手法簡介:?:尋找因果關(guān)係.?:找出“重要的少數(shù)”.?:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.?:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.?:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.?:找出兩者的關(guān)係.?:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現(xiàn)的精神:?.?.
2025-01-08 00:57
【摘要】品質(zhì)管理七大手法品質(zhì)管理七大手法?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題而不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而解決問題是要用方法的,而品質(zhì)管理手法就是能協(xié)助我們迅速而且正確解決問題的利器之一。?一般問題解決的程序約可分為搜集→整理→歸納分析→判定決策等階段,每
2024-12-11 03:45