【摘要】生產(chǎn)材料管理辦法1、為加強生產(chǎn)材料管理,控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法。(生產(chǎn)材料不包含設(shè)備配件。)2、礦井成立生產(chǎn)材料管理領(lǐng)導小組:組長:郭全營副組長:龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2025-01-01 12:00
【摘要】產(chǎn)科質(zhì)量管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量管理,保障婦女兒童健康,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率,依據(jù)《母嬰保健法》及《安徽省〈母嬰保健法〉實施辦法》,結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。第二條堅持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向群
2024-09-11 08:50
【摘要】第一篇:產(chǎn)科進修人員管理辦法 產(chǎn)一科進修人員管理辦法 一、進修人員的管理 1、進修人員到科室報到后,由住院總醫(yī)師對其進行工作安排,參加科室業(yè)務(wù)和政治學習,按照院內(nèi)勞動紀律上下班,進修借宿后有結(jié)業(yè)...
2024-10-21 06:41
【摘要】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語無4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責5.1材料科負責原材料年度采購計劃的編制和月度采購計劃的實施、合同簽訂、儲運、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負責原材料年、季、月
2025-04-10 21:18
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)管理辦法1.總則.制定目的1)規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程,使之制度化。2)促進生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高,以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標達成。.適用范圍適用與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作事項及涉及的部門。.權(quán)責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.生產(chǎn)作業(yè)管理原則.生產(chǎn)
2025-04-11 00:37
【摘要】......生產(chǎn)調(diào)度管理辦法一、總則㈠為加強生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的管理,搞好公司的產(chǎn)銷優(yōu)化,確保生產(chǎn)組織秩序的正常開展和年度生產(chǎn)目標的完成,特制定本辦法。㈡辦法所稱的生產(chǎn)調(diào)度是指為保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)
2025-04-11 01:23
【摘要】11/11制度名稱生產(chǎn)安全管理辦法制度文件編號本制度共23頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責任公司生產(chǎn)安全管理辦法第一章安全生產(chǎn)檢查制度第一條全公司各車間、班組應(yīng)經(jīng)常開展定期的安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查:全公司性檢查每季度一次,生產(chǎn)安全部、各車間每月一次,工段每周一次,班組每天一次
2025-04-11 00:39
【摘要】生產(chǎn)異常管理辦法1.總則.制定目的為建立各相關(guān)部門對生產(chǎn)異常的責任制度,以減少效率損失,提高生產(chǎn)力,特制定本辦法。.適用范圍本公司生產(chǎn)過程中異常發(fā)生時,除另有規(guī)定外,均依本辦法處理。.權(quán)責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.生產(chǎn)異常報告單.定義本辦法所指的生產(chǎn)異常,系指造
2025-04-11 00:48
【摘要】 第1頁共19頁 安全生產(chǎn)培訓的管理辦法|安全生產(chǎn)管理辦法 安全生產(chǎn)培訓管理辦法完整版全文第一章總則 第一條為了加強安全生產(chǎn)培訓管理,規(guī)范安全生產(chǎn)培訓秩序, 保證安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量,促進安全生...
2024-09-29 00:49
【摘要】青島國際貿(mào)易中心項目精裝修進場材料管理辦法(試行)編制:審核:審批:編制單位:青島中金渝能置業(yè)有限公司二0一一年九月一、總則為保證本項目質(zhì)量目標:創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎的順利達成,必須保證進場材料的質(zhì)量,加強材料進場管理。根據(jù)《中金渝能置業(yè)有限公司物資管理辦法(試行)》及本項目現(xiàn)場實際情況、精裝工程特點,特
2025-04-10 21:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632海委機關(guān)材料核算管理辦法(試行)第一章材料核算的原則和內(nèi)容第一條為加強海委機關(guān)各項材料物資的核算管理,保護各種材料物資的安全完整,合理使用各項材料采購資金,發(fā)揮材料效益,制定本辦法。第二條本辦法適用于海委機關(guān)各項任務(wù)完成過程中所采購和儲存的各
【摘要】原材料質(zhì)量管理辦法一、總則第一條為了從源頭上控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的管理,特制定本方法。第二條凡在本項目從事建設(shè)活動的施工、監(jiān)理單位必須嚴格遵守本辦法。第三條凡在本項目使用的各種原材料,必須滿足國家制定的關(guān)于公路施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、質(zhì)量標準及安全措施的要求。特殊原材料的采購、運輸、貯存和使用,除必須滿足公路
2025-04-21 04:02
【摘要】廈門東綸股份有限公司生產(chǎn)管理部文件編號生產(chǎn)管理部?—2014—03版?本?號類別辦法生產(chǎn)原材料及產(chǎn)品標識管理辦法本頁更改0頁碼1/3生效日期2015?年?1?月?1?日:規(guī)范產(chǎn)品的標識形式,明確原材料、產(chǎn)品的使用和區(qū)分方式,提高交流和溝通
2025-04-11 00:47
【摘要】周轉(zhuǎn)材料管理辦法周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)過程中能夠多次使用并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價值的材料。為完善周轉(zhuǎn)材料管理,滿足項目法施工生產(chǎn)需要,提高周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)利用率,降低工程成本,特擬訂本辦法。1、周轉(zhuǎn)材料的界定、鋼腳手桿、鋼連桿(簡稱“三鋼”材料)及其配件。包括支承、墊板、鋼板自制模板、扣件、腳手桿底座、U托調(diào)節(jié)絲杠、螺栓、大頭螺母、跳板、木結(jié)構(gòu)模板等。。包括墊板、道釘
2024-08-21 11:04
【摘要】材料核價管理辦法為保證公司開發(fā)項目材料核價工作規(guī)范、統(tǒng)一、有步驟的開展,滿足工程進度要求,為工程價款的結(jié)算提供依據(jù)。同時加強對工程現(xiàn)場材料、設(shè)備的監(jiān)管力度,以達到合理有效控制工程造價,提高工程質(zhì)量的目的,特制訂本辦法。公司全部項目所需材料設(shè)備中由公司進行的采購工作及由乙方負責采購、需甲方核價的管理工作。工程管理中心主要負責按
2024-11-17 03:02