【摘要】南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司2022年11月5S推進(jìn)室QCC活動(dòng)説明書(shū)１．QCC活動(dòng)的基本２．QC活動(dòng)手順３．QC７工具QualityControlCircle
2024-12-11 02:52
【摘要】QCC品管圈分享陳禎楨2，選圈長(zhǎng)來(lái)自之前~~QCC——對(duì)策擬定4主要內(nèi)容步驟說(shuō)明注意事項(xiàng)常用QC手法實(shí)例說(shuō)明點(diǎn)擊添加標(biāo)題5對(duì)策擬定之步驟說(shuō)明提出對(duì)策步驟針對(duì)要因思考改善對(duì)策對(duì)策內(nèi)
2025-05-01 22:17
【摘要】第1頁(yè)版權(quán)所有嚴(yán)禁復(fù)制QCC實(shí)戰(zhàn)12周注：本講義僅供客戶訓(xùn)練使用，未經(jīng)許可請(qǐng)勿復(fù)制、影??！第2頁(yè)版權(quán)所有嚴(yán)禁復(fù)制學(xué)員自我介紹?姓名?在公司負(fù)責(zé)的工作?公司及產(chǎn)品?對(duì)本課程的期望第3頁(yè)版權(quán)所有嚴(yán)禁復(fù)制課程內(nèi)容AGENDA
2025-05-15 04:35
【摘要】P&SCompany,1,QCC活動(dòng)步驟講解,作成：QCC事務(wù)局,2007年8月16日,第一頁(yè)，共三十八頁(yè)。,P&SCompany,2,互動(dòng)部分1,提問(wèn)：1.請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您平時(shí)解決工作和生活中的問(wèn)題的步驟：...
2024-11-17 06:16
【摘要】降低發(fā)射機(jī)氣壓測(cè)試誤測(cè)率EMC圈QCC成果匯報(bào)報(bào)告人：徐長(zhǎng)武圈的簡(jiǎn)介目標(biāo)是否達(dá)到結(jié)束YN1主題擬定3現(xiàn)狀調(diào)查5原因分析7方案提出9
2025-01-17 03:59
【摘要】第一章團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)概論一、何謂團(tuán)結(jié)圈所謂團(tuán)結(jié)圈活動(dòng)，係指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人，共同組成一個(gè)圈，本著自動(dòng)自發(fā)精神，運(yùn)用各種改善手法，啟發(fā)個(gè)人潛能，透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量，結(jié)合群體智慧，群策群力，持續(xù)地從事各種問(wèn)題的改善；而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感並體認(rèn)到工作的意義和目的。二、團(tuán)結(jié)圈的定義?係由工作性質(zhì)相同或有
2025-01-17 03:55
【摘要】QCC品管圈培訓(xùn)教材如何成功導(dǎo)入品管圈記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)LTD.Page1of64第一部分：QCC基本概念記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)L
2024-10-19 19:01
【摘要】問(wèn)題？？？?在我們的工作現(xiàn)場(chǎng)中，我們有遇到問(wèn)題嗎????問(wèn)題?不解決…你工作順暢嗎?快樂(lè)嗎????哪一次不是高層來(lái)決定我們要如何改善????我們是否有積極主動(dòng)去改善解決問(wèn)題…..我也可以做得到?其實(shí)我本來(lái)就有一些建議及想法想說(shuō)只是不知道領(lǐng)導(dǎo)\同事會(huì)不會(huì)笑我!!!?沒(méi)想到今天我有參
2025-05-15 05:32
【摘要】編制：衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟?回顧復(fù)習(xí)?主題選定?成員選擇與圈會(huì)?調(diào)查現(xiàn)狀?目標(biāo)設(shè)定?分析原因?確定主因?制定
2025-01-13 16:04
【摘要】QC小組解決問(wèn)題的特征（1）管理技術(shù)-主要指程序、證據(jù)、方法、技巧的運(yùn)用等QC小組所涉及的管理技術(shù)主要分以下三個(gè)方面：PDCA的管理循環(huán)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)是QC運(yùn)轉(zhuǎn)的兩個(gè)輪子，缺一不可。專業(yè)技術(shù)管理技術(shù)＋解決問(wèn)題1、遵循PDCA循環(huán)4個(gè)階段11個(gè)步
2025-01-20 15:38
【摘要】QCC活動(dòng)開(kāi)展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名：突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動(dòng)計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對(duì)策制定十、對(duì)策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-05-15 13:50
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載QCC活動(dòng)系列講義作者：劉少四聯(lián)系方式：13728221679郵件地址：此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載QCC活動(dòng)系列講義(四)?如何選定您圈的主題制作：DQADCarl此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載如何選定您圈的主題?找尋問(wèn)題點(diǎn)
2025-05-26 15:57
【摘要】如何開(kāi)展QCC活動(dòng)什么是QCC??由工作性質(zhì)相近的4－10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計(jì)方法，以全員參加的方式，經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問(wèn)題稱為品管圈活動(dòng)。?1、QC七大手法；?2、QCC知識(shí)的認(rèn)識(shí)；?3、推動(dòng)QCC活動(dòng)的方法；?4、參加人員注意事項(xiàng)；?5、圈長(zhǎng)應(yīng)
2025-01-30 13:02
【摘要】1——QCC品管圈的運(yùn)作與管理QCC品管圈的運(yùn)作與管理2第一章概述一、定義QCC品管圈又稱QC小組（質(zhì)量管理小組），其定義為：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。
2025-05-08 18:21
【摘要】QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介●QC初級(jí)必修課程目錄1.QC小組概述2.QC小組推行委員會(huì)3.QC小組組建4.QC小組登記5.QC小組活動(dòng)開(kāi)展6.QC小組活動(dòng)工具介紹7.QC小組經(jīng)濟(jì)效益核算8.QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審9.QC小組活動(dòng)激勵(lì)10.QC小組開(kāi)展考核1.QC小組概述
2025-03-06 16:47
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