[自然科學(xué)]iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系介紹(參考版)
2024-12-11 02:06本頁面
【正文】 確保測量能力與測量要求相一致 控制測量和監(jiān)控裝置 —— 測量、分析和改進(jìn) —— 測量 分析 改進(jìn) 策劃 糾正措施 預(yù)防措施 顧客滿意與否 顧客要求的符合性 過程、產(chǎn)品特性及趨勢 供方 顧客滿意 質(zhì)量管理體系有效性 過程能力 產(chǎn)品符合要求 控制不合格 持續(xù)改進(jìn)策劃 —— 檢查 內(nèi)審 管理評審 數(shù)據(jù) /信息分析 糾正措施 預(yù)防措施 糾正措施和預(yù)防措施 —— 評審措施 實施措施 驗證效果 不合格或不合格趨勢 原因分析 確定措施 過程監(jiān)控 產(chǎn)品測量 統(tǒng)計分析 顧客反饋 體系審核 管理評審 基它 建立與實施質(zhì)量管理體系的原則 八項質(zhì)量管理原則是基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵 全員參與是根本 注重實效是重點 持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展 建立與實施質(zhì)量管理體系的 主要工作和活動 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn) 確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 確定職責(zé)和權(quán)限 編制質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布和實施 建立與實施質(zhì)量管理體系的 主要工作和活動 學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件 質(zhì)量管理體系的運行 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核 管理評審（每年至少一次） 建立與實施質(zhì)量管理體系的 八個步驟 確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望 建立組織的質(zhì)量方針和目標(biāo) 確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé) 確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源 規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法 建立與實施質(zhì)量管理體系的 八個步驟 應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和 效率 確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施 建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程 結(jié) 語 九千標(biāo)準(zhǔn)簡單說就是： 寫你做下的，做你寫下的，記你做過的。 質(zhì)量目標(biāo) —— 資源管理 —— 人力資源 滿足要求 團(tuán)結(jié)、理解的企業(yè)文化 5S管理 工作環(huán)境 適宜的工作場所 適宜的設(shè)備 完善的服務(wù) 設(shè)
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