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正文內(nèi)容

成本控制體系ppt課件(參考版)

2024-11-06 21:35本頁(yè)面
  

【正文】 ■ 車間的成本管理內(nèi)容包括: ■ 班組的成本管理負(fù)責(zé)它能直接掌握的指標(biāo),開(kāi)展班組核算,要組織生產(chǎn)工人參加管理。 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 2. 成本指標(biāo)分級(jí)管理 ■ 一般分為廠部、車間和班組三級(jí)。 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 三、成本控制體系的建立 (一)組織體系 (二)成本控制的制度體系的建立 (三)成本控制責(zé)任制的建立 1. 建立重大決策責(zé)任追究制; 2. 實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任制; 3. 實(shí)行部門責(zé)任成本控制和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 成本控制雙重控制體系 成 本 會(huì) 計(jì) 學(xué) 四、實(shí)行成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理 ■ 成本指標(biāo)歸口分級(jí)管理,是通過(guò)明確各級(jí)單位對(duì)成本指標(biāo)的管理權(quán)限和責(zé)任,將成本指標(biāo)分解落實(shí)到各級(jí)單位進(jìn)行管理的成本管理方式。 (四)營(yíng)銷與顧客服務(wù)過(guò)程中的成本控制 (五)行政管理成本的控制 供應(yīng)、后勤保障、管理過(guò)程中的成本控制。不同環(huán)
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