【摘要】任務(wù)八供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理【知識(shí)目標(biāo)】?理解運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用、運(yùn)輸?shù)脑瓌t和以及運(yùn)輸?shù)膮⑴c者?明晰各種運(yùn)輸方式及比較?明確各種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案的特點(diǎn)?了解運(yùn)輸中影響經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)因素和成本結(jié)構(gòu)?理解托運(yùn)人在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中必須要考慮的各種權(quán)衡因素【技能目標(biāo)】?依據(jù)對(duì)運(yùn)輸設(shè)計(jì)的權(quán)衡對(duì)實(shí)際情況做出正確
2024-10-22 01:25
【摘要】任務(wù)七供應(yīng)鏈庫(kù)存管理供應(yīng)鏈庫(kù)存管理一、庫(kù)存的作用與類型一、庫(kù)存的作用二、庫(kù)存的類型一、周轉(zhuǎn)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用二、單一產(chǎn)品的訂貨批量三、多產(chǎn)品的訂貨批量二、確定型庫(kù)存策略三、不確定型庫(kù)存分析一、安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用二、安全庫(kù)存成本三、確定合理的安全庫(kù)存水平一、庫(kù)存的作用與類
2025-01-13 07:42
【摘要】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購(gòu)管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過(guò)初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來(lái)可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過(guò)綜合評(píng)價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作,在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請(qǐng)
2025-01-13 06:21
2025-02-24 23:11
【摘要】任務(wù)四供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)知識(shí)目標(biāo)理解什么是需求處理一了解影響需求的因素二明晰提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法三技能目標(biāo)掌握提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法一能運(yùn)用常用的基本預(yù)測(cè)的方法二一、任務(wù)引入任務(wù)一、某一家本地零售商為足球比賽提供啤酒。按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),啤酒的銷量與觀眾人數(shù)和天氣相關(guān)
2025-01-25 23:30
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-18 21:52
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-01-13 15:37
【摘要】任務(wù)五綜合計(jì)劃供給管理產(chǎn)能管理?勞動(dòng)力的時(shí)間柔性?使用季節(jié)性勞動(dòng)力?使用轉(zhuǎn)包合同?雙重設(shè)施——專用設(shè)施和柔性設(shè)施的使用?在生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)中融入產(chǎn)品柔性庫(kù)存管理?多樣產(chǎn)品使用通用零部件?為高需求產(chǎn)品或可預(yù)測(cè)需求產(chǎn)品建立庫(kù)存一.綜合計(jì)劃在供應(yīng)鏈中
2025-01-24 15:47
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2024-08-15 12:09
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-21 04:10
【摘要】1、需求預(yù)測(cè)內(nèi)容“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。一個(gè)有成就的主管人員,不但是當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)能及時(shí)做出反應(yīng)的人,而且又是能預(yù)見到變化,并因此而預(yù)先采取相應(yīng)措施的人。預(yù)測(cè):根據(jù)具體的決策需要,依據(jù)事物以往發(fā)展的客觀規(guī)律性和當(dāng)前出現(xiàn)的各種可能性,運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)方法和手段,對(duì)事物發(fā)展的規(guī)律性和未來(lái)狀態(tài)做出的估計(jì)、測(cè)算和推斷。
2025-01-22 15:55
【摘要】供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義?供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的效益?供應(yīng)鏈管理中的信息共享?供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略?案例分析和問(wèn)題解答內(nèi)容概要供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈–供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò),將原材料的采購(gòu)、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。–供應(yīng)鏈不僅僅面向制造企業(yè),服務(wù)
2024-10-19 21:44
【摘要】?第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型?第二節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)原則與策略?供應(yīng)鏈模型I、Ⅱ:鏈狀模型?供應(yīng)鏈模型Ⅲ:網(wǎng)狀模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初
2024-12-11 01:29
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理?第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理?第二節(jié)庫(kù)存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理下載第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理一、庫(kù)存的概念“庫(kù)存”
2024-08-21 17:29
【摘要】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-27 21:44