精益生產(chǎn)系列課程大綱-5s現(xiàn)場管理課程大綱(參考版)
2024-10-20 00:23本頁面
【正文】 同時在選定的工作區(qū)域?qū)W習(xí)如何在短期內(nèi)實施改善。 ： ； :； ： 5S現(xiàn)場管理實踐課程 (2天 ).兩天的實踐課程幫助學(xué)員深入理解掌握 5S原理和如何成功實施和保持優(yōu)異的現(xiàn)場管理。所有員工可以參加本課程。 精益生產(chǎn) ?5S amp。 10%課堂學(xué)習(xí)， 20%實地觀察 ， 70%現(xiàn)場實踐。從而為成功實施和建立精益生產(chǎn)企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。在所學(xué)到的技術(shù)中，例如紅卡分析 ,將幫助學(xué)員支持停留或去除不需要的物品的決定。成功的完成本課程后，學(xué)員能夠解釋 5S現(xiàn)場管理的原理，并能運(yùn)用課堂中所學(xué)的工具來改進(jìn)其作業(yè)區(qū)域。 5S現(xiàn)場管理是啟動任何精益變革的最基本的工具，可以和其他精益工具合并或獨立進(jìn)行實施。 學(xué)員將通過實踐和小組討論熟練掌握實施 5S所要求的工具和原理 (5S 實施步驟 , 紅卡 , 現(xiàn)場評估等 )。： ； :； ： 精益生產(chǎn)系列之
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