【摘要】第八章全面預(yù)算主講:劉赪?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)全面預(yù)算概述?思考:?預(yù)算是什么?有沒(méi)有接觸過(guò)預(yù)算?為什么要做預(yù)算?預(yù)算由誰(shuí)來(lái)編制?預(yù)算有哪些內(nèi)容?怎么做預(yù)算一位會(huì)計(jì)
2024-10-19 03:12
【摘要】第七章全面預(yù)算?第一節(jié)全面預(yù)算概述?第二節(jié)全面預(yù)算的編制?第三節(jié)預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)全面預(yù)算概述?思考:?預(yù)算是什么?有沒(méi)有接觸過(guò)預(yù)算?為什么要做預(yù)算?預(yù)算由誰(shuí)來(lái)編制?預(yù)算有哪些內(nèi)容?怎么做預(yù)算一位會(huì)計(jì)師認(rèn)為:預(yù)算
2025-01-21 09:12
【摘要】管理會(huì)計(jì)周明智湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)經(jīng)貿(mào)易系動(dòng)物園的袋鼠事有“本末”、“輕重”、”緩急”管理就是認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。扁鵲三兄弟的醫(yī)術(shù)事后控制不如事中控制事中控制不如事前預(yù)算切勿“
2025-01-14 11:27
【摘要】第九章全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算概述第二節(jié)全面預(yù)算的編制第三節(jié)預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)全面預(yù)算概述全面預(yù)算的意義全面預(yù)算的作用全面預(yù)算體系全面預(yù)算的編制期與編制程序全面預(yù)算的意義全面預(yù)算是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序,規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本
2024-10-19 21:57
【摘要】?第八章全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算概述?1、全面預(yù)算及其機(jī)制作用?全面預(yù)算是管理者將企業(yè)的決策目標(biāo)及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化,并通過(guò)影響企業(yè)組織中全體成員以使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一系列方式或過(guò)程,這一過(guò)程由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)控、預(yù)算考評(píng)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成,它們構(gòu)成了預(yù)算管理的循環(huán),這一循環(huán)的載體即預(yù)算。
2025-01-21 10:28
【摘要】第八章責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任中心的考核內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格業(yè)績(jī)報(bào)告第一節(jié)概述一、責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展1、時(shí)間:二戰(zhàn)以后2、背景:以提高生產(chǎn)效率為主要目的的科學(xué)管理方法過(guò)時(shí),而行為學(xué)派的盛行,該學(xué)派主張:(1)采取“民主
2025-01-14 11:31
【摘要】管理會(huì)計(jì)——全面預(yù)算管理主講老師??佟志強(qiáng)第一節(jié)??預(yù)算管理概述一、預(yù)算的含義與作用(一)預(yù)算的含義預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃,是對(duì)目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)
2025-06-20 14:33
【摘要】1河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校會(huì)計(jì)系第四十二講主講教師:穆大常東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理會(huì)計(jì)第四十四講吳斌河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校會(huì)計(jì)系第四十三講主講教師:穆大常2第十章責(zé)任會(huì)計(jì)本章教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)重點(diǎn)掌握責(zé)任會(huì)計(jì)的體系,責(zé)任中心的條件和劃分各種中心
2024-08-12 15:19
【摘要】全面預(yù)算案例某公司在2001年第四季度做2002財(cái)年全面預(yù)算。設(shè)下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)為217000元,需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)銷(xiāo)售收入測(cè)算為525000元。預(yù)測(cè)資料表明,A產(chǎn)品年銷(xiāo)售量1200件,B產(chǎn)品年銷(xiāo)售量可達(dá)2000件。銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)可在當(dāng)季收回50%,次季收回50%,各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售收入的1%,均在當(dāng)季支付,年初應(yīng)收帳款余額為55000元,于預(yù)算期第一季度收回。設(shè)A產(chǎn)品預(yù)算期初存貨為1
2024-08-21 04:48
【摘要】第五章預(yù)測(cè)分析第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述?預(yù)測(cè)分析的含義?預(yù)測(cè)分析的方法?預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容–預(yù)測(cè)是人們對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢(shì),在事前提出的一種科學(xué)預(yù)見(jiàn);–預(yù)測(cè)分析是以過(guò)去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ),來(lái)預(yù)計(jì)、推測(cè)事物發(fā)展的必然性和可能行的專(zhuān)門(mén)分析方
2024-10-19 20:37
【摘要】1河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校會(huì)計(jì)系第十三講主講教師:穆大常2第四章預(yù)測(cè)分析掌握預(yù)測(cè)分析的意義;預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容;預(yù)測(cè)分析的方法;目標(biāo)利潤(rùn)的含義;目標(biāo)成本的含義;成本預(yù)測(cè)的方法。能夠掌握銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的加權(quán)平均法、平滑指數(shù)法、回歸分析法的應(yīng)用;目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析。第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述第二節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)
2025-05-20 02:47
【摘要】1管理會(huì)計(jì)第八章責(zé)任會(huì)計(jì)2第一節(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與責(zé)任會(huì)計(jì)一、責(zé)任會(huì)計(jì)的概念:見(jiàn)課本責(zé)任會(huì)計(jì)(responsibilityaccounting)又稱為責(zé)任成本制度(responsibilitycostsystem),是一種管理制度,其在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位,并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。
2025-01-14 11:50
【摘要】第九章全面預(yù)算一、關(guān)鍵概念二、分析思考,投資敏感性分析的具體假定有哪些??各部分具體的內(nèi)容是什么??,零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算?為什么??與其相對(duì)應(yīng)的是什么預(yù)算?三、單項(xiàng)選擇題,下列各項(xiàng)中其變動(dòng)
2024-08-21 04:38
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策溫州大學(xué)城市學(xué)院會(huì)計(jì)分院?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法?第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策?第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策?第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的決策?第七節(jié)定價(jià)決策溫
2024-12-11 11:31
【摘要】第三章變動(dòng)成本法思考:傳統(tǒng)方式下成本的組成1、產(chǎn)品成本包含:直接材料直接人工制造費(fèi)用2、判斷:凡是在生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生的成本都應(yīng)列作產(chǎn)品成本嗎?3、試想:車(chē)間不生產(chǎn)產(chǎn)品,有無(wú)產(chǎn)品成本?加工成本材料成本成本核算的方法●完全成本法●變動(dòng)成本法本章內(nèi)容: