xx糧食工業(yè)有限公司采購部績效管理操作手冊(參考版)
2024-08-02 17:12本頁面
【正文】 10 5 日常事務(wù)管理 日常事務(wù)工作根據(jù)經(jīng)理隨機抽查，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。 20 3 統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和 K3錄入的質(zhì)量 統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和 K3錄入延誤或差錯次數(shù)扣減，每發(fā)現(xiàn)一次扣 分。 10 5 部門費用控制率 部門費用控制率達到 % 部門費用控制率達到 % 部門費用控制率達到 % 部 門 費 用 控 制 率 達到 % 部 門 費 用 控 制 率低于 % 10 合計 100 . gl zl 8. 采購員 序 號 考核指標 績效評估標準 權(quán)重 （ %） 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 采購計劃完成率 采 購 計 劃 完 成 率 高于 % 采 購 計 劃 完 成 率 高于 % 采 購 計 劃 完 成 率 高于 % 采 購 計 劃 完 成 率 高于 % 采 購 計 劃 完 成 率 低于 % 30 2 采購價格合理性 20 3 千元采購成本 費用控制率 千元采購成本控制率達到 % 千元采購成本控制率達到 % 千元采購成本控制率達到 % 千元采購成本控制率達到 % 千元采購成本控制率低于 % 10 4 批次檢驗合格率 批次檢驗合格率達到 % 批次檢驗合格率達到 % 批次檢驗合格率達到 % 批次檢驗合格率達到 % 批次檢驗合格率低于 % 10 5 所轄采購品預(yù)付 貨款風(fēng)險管理 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失低于 次 預(yù)付款損失 次以上 10 6 采購信息管理 10 7 工作滿意度 根據(jù)公司工作滿意度考核辦法執(zhí)行。千元采購成本計劃費用） X 100% 4 批次檢驗合格率 10 質(zhì)量管理部 / 使用部門 批次檢驗合格率 =（檢驗合格批次247。定額計劃費用） X 100% 部門費用指量化考核中所列費用 合計 100
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