【正文】 二、事故處理程序 事故現(xiàn)場(chǎng)人員在立即匯報(bào)的同時(shí)，要采取穩(wěn)妥措施積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救，防止事故擴(kuò)。 工傷事故由縣以上醫(yī)院出具證明，以便確認(rèn)傷情。匯報(bào)內(nèi)容包括：事故單位、發(fā)生事故的時(shí)間地點(diǎn)、事故類型及現(xiàn)場(chǎng)情況等。 各頭面“兩長(zhǎng)一員”現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)落實(shí)情況，各類特殊工種是否持證上崗 ，職工是否遵章守紀(jì)、按章作業(yè)等 36 事故報(bào)告和處理程序制度 一、事故報(bào)告 各部門發(fā)生各類事故時(shí)，必須立即向安全科和調(diào)度室匯報(bào)（ 15 分鐘內(nèi)）；調(diào)度室負(fù)責(zé)向礦值班人員、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全副礦長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（ 30 分鐘內(nèi)）。 提升運(yùn)輸環(huán)境是否安全，“一坡三檔”安裝、信號(hào)系統(tǒng)安裝是否齊全可靠正常使用，電器設(shè)備是否完好，有無電器失爆，以及設(shè)備安全設(shè)施、保護(hù)裝置是否齊全可靠正常使用等情況。 四、安全檢查的內(nèi)容： 采掘工程質(zhì)量、采面兩巷兩口支架、四對(duì)八梁、切頂支柱摻設(shè)質(zhì)量、砂磴質(zhì)量、斷層破碎帶特殊支護(hù)、掘進(jìn)磧 頭臨時(shí)支護(hù)、錨桿支護(hù)質(zhì)量、安全設(shè)備設(shè)施使用及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。 35 每天調(diào)度作業(yè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)確定的其它不放心地點(diǎn)。 新技術(shù)、新工藝的推廣使用和重點(diǎn)突擊工程等。 掘進(jìn)工作貫通、揭煤、有動(dòng)力顯現(xiàn)，采掘工作面瓦斯異常區(qū)域、瓦斯不穩(wěn)定區(qū)域等。每周由隊(duì)長(zhǎng) 4 組織對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量、職工行為進(jìn)行檢查；“兩長(zhǎng)一員”進(jìn)班作業(yè)前對(duì)責(zé)任區(qū)安全質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無安全質(zhì)量問題的前提下才準(zhǔn)職工作業(yè)，收班前對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收確認(rèn)無安全質(zhì)量問題后才能出班， 發(fā)現(xiàn)隱患由值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織處理，由安瓦員負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收；每道工序完工后，由班長(zhǎng)和作業(yè)工人負(fù)責(zé)檢查，質(zhì)量不合格由作業(yè)人員整改；作業(yè)點(diǎn)由作業(yè)人員隨時(shí)檢查處理安全隱患，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停止作業(yè)，并向班長(zhǎng)或值班長(zhǎng)匯報(bào)組織處理。各級(jí)管理人員經(jīng)常不定時(shí)下井進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)、班長(zhǎng)進(jìn)行整改，重大安全隱患立即停止作業(yè)并向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)督促進(jìn)行處理，并追究現(xiàn)場(chǎng)“兩長(zhǎng)一員”的責(zé)任。 礦 采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)四個(gè)專業(yè)組， 34 每旬由分管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織一次本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不定期檢查；安全科質(zhì)檢人員對(duì)各采掘頭面每旬進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查。 礦 領(lǐng)導(dǎo)、 安全 員按照 礦 統(tǒng)一安排每周末（星期六、星期天）中、夜班進(jìn)行安全執(zhí)法檢查 。按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則，分管“頂板”、“機(jī)運(yùn)”、“一通三防”的 領(lǐng)導(dǎo) 每月負(fù)責(zé)組織一次本專業(yè)安全檢查；雨季，分管 機(jī)運(yùn)副 礦長(zhǎng) 每月負(fù)責(zé)組織一次雨季“三防”方面的安全檢查。當(dāng)天下午所有參檢人員在安全培訓(xùn)室召開安全檢查座談會(huì)，座談會(huì)主要針對(duì)各專業(yè)組所檢查出的安全質(zhì)量管理問題和隱患，按照事故隱患整改“六落實(shí)”原則組織整改，安全科負(fù)責(zé)督促，整改完成后一般安全隱患由安全科負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收，較大的安全隱患由專業(yè)分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、安全科專題驗(yàn)收。 礦 領(lǐng)導(dǎo)，、技術(shù)員和安全員參加。根據(jù)上級(jí)規(guī)定，結(jié)合 本礦 實(shí)際制定本制度。對(duì)存在隱患不積極組織處理的對(duì)組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成 事故的對(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個(gè)危機(jī)的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。 存在隱患的對(duì)組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。 礦長(zhǎng)要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。 礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金使用化工專項(xiàng)制度。 凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分 管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。對(duì)隱 患的排查、整改、堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定完成時(shí)間的“四定”原則。重大事故隱患，隊(duì)組書面報(bào)告分管礦長(zhǎng)。 分級(jí)管理原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。 （ 2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間治理，方能排除的隱患或因外部 因素影響致使本隊(duì)組（單位）自身難以排除的隱患。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 29 健全各類臺(tái)帳，防治水工程有 方案 設(shè)計(jì)。 按要求完成地質(zhì) “ 三書 ” 、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。 六、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度 及時(shí)繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合 《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定。 技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。 各種隔爆水棚、水槽、水幕符合 《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定，配有足 夠防塵 專業(yè) 人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗(yàn)測(cè)定工作。 按 《煤礦安全規(guī)程》 要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立 消防 材料庫(kù)。 井下爆破符合 《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定。 局部通風(fēng)機(jī)安裝位置符合 《煤礦安全規(guī)程》 不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計(jì)劃停風(fēng)。 井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷 ，采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無淤泥、保持清潔。 ５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。 ３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。 四、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá) 95％。 ７、 技術(shù)資料 齊全、完整，符 合要求。 ５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。 ３、職工按計(jì)劃 培訓(xùn) 、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。 三、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ５、爆破、頂板管理符合 《煤礦安全規(guī)程》 要求。 ３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸 設(shè)備 符合 標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。 二、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 １、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。 ６、健全文明生產(chǎn)管理措施。 ４、建立單體支柱觀測(cè)記錄。 ２、制定采煤 作業(yè) 規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。 26 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，質(zhì)量為本 ” 的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 工作，實(shí)現(xiàn)我礦 安全生產(chǎn)管理規(guī)范 化，促進(jìn)我礦安全 生產(chǎn) 管理創(chuàng)水平，根據(jù)《 煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí) 辦法 》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作具體要求，特 制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 制度 。 對(duì)工作面 必須檢查兩遍以上，對(duì)隱患落實(shí)要回頭看，勤動(dòng)手，要等到隱患排除、防范措施落實(shí)完畢后方可離開工作面 要敢于反“三違”，及時(shí)制止并處罰各類違章違紀(jì)行為。 必須檢查工作面（沿途巷道的安全狀況）支柱（支架）的質(zhì)量、背幫背頂?shù)那闆r、通風(fēng)狀況、安全工器具的配備與使用和材料備用等情況。 班前必須先查閱上一班安全員的檢查記錄、有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員下井記錄以及值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作面跟蹤記錄等情況。 八、 如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時(shí)，班長(zhǎng)要及時(shí)采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向 調(diào)度室匯報(bào) 。 三、 班組長(zhǎng)必須 帶班 開好班前會(huì)，當(dāng)班工作任務(wù)必須交待明確，對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)危害因素要進(jìn)行充分評(píng)估，并有針對(duì)性的提出防范措施，作好班 組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。 24 班組長(zhǎng)帶班工作制度 一、 班組長(zhǎng)是班組安全管理工作第一責(zé)任人，對(duì)崗位員工操作過程進(jìn)行 帶班 檢查。 七、按計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：每日一題、白國(guó)周班組管理、自救互救、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、崗位描述、手指口述、黨員、先進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)交流 八、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)入井工作。班前會(huì)抽查“崗位描述、手指口述”的熟練與應(yīng)用。班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理。 三、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，安排布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。 23 班組班前會(huì)制度 一、班前會(huì)由主管隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)主持，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部參加。對(duì)搞得最好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 每月底由礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行檢查考核。 1 電纜過交叉點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按巷道形狀設(shè)過橋，采用水平過橋高度不低于 ，固定牢靠。要求基本無垂度，無交叉、不脫鉤、無灰塵。供風(fēng)水管路設(shè)置過濾器。 1 管路閥門方向一致，不影響行人、通車，管接頭、閥門無跑冒滴漏。 1 敷設(shè)管路應(yīng)與巷道起伏一致，同一坡度內(nèi)管路必須成一直線，嚴(yán)禁出現(xiàn)管路因自重而下垂現(xiàn)象，沿管線 10m 拉線，彎曲不超過 50mm。懸吊點(diǎn)間距為 （177。 1 存放舊料的料場(chǎng)要集中布置、位置合適。備品備件分類碼放 。 料場(chǎng)長(zhǎng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，所有材料集中統(tǒng)一分類碼放于料場(chǎng)中。 巷道支護(hù)安全，斷面符合安全要求，無漏棚、垮冒危險(xiǎn) 。 各單位使用的風(fēng)水管路，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 井 下各生產(chǎn)輔助單位必須設(shè)置 材料 和備品備件 堆料場(chǎng) ，集中存放物料、備品備件，并統(tǒng)一管理，料場(chǎng)管理必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 各主要工作場(chǎng)所（包括主要運(yùn)輸大巷、主要運(yùn)輸上下山、機(jī)電峒室、采掘工作面迎頭、皮帶運(yùn)輸機(jī)頭、刮板運(yùn)輸機(jī)頭、溜煤眼上口等施工場(chǎng)所），不能有垃圾保證工作場(chǎng)所的干凈整潔，有垃圾應(yīng) 及時(shí)清運(yùn)。對(duì)沒有達(dá)到要求不合格的班 組要進(jìn)行考核處理，對(duì)完成較好的前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ７、建立職工技術(shù)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度。 ５、開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，每日一題，一事一議，現(xiàn)場(chǎng)操作演示，技術(shù)競(jìng)賽等各種形式的練兵活動(dòng)。 ３、崗位練兵要講求提高實(shí)際生產(chǎn)技能，加強(qiáng)每個(gè)員工的技術(shù)水平，結(jié)合本工種的特點(diǎn)，進(jìn)行基本功訓(xùn)練，崗位工要做到 “四會(huì)”，即會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除一般的故障。 2 崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的要求進(jìn)行。 20 崗位練兵制度 崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂 ,進(jìn)行基本功訓(xùn)練 ,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度 . 崗位練兵是以班組為單位。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)要 做好培訓(xùn)記錄，由礦每月進(jìn)行一次檢查。 19 正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)時(shí)間和工作沖突時(shí)要及時(shí)請(qǐng)假。 集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。 四 、 學(xué)習(xí)時(shí)間 在一般情況下，集體學(xué) 習(xí)的時(shí)間班組組織在每周五下午，每次集體學(xué)習(xí)不少于 1 個(gè)半小時(shí)，利用下班時(shí)間進(jìn)行。 安全業(yè)務(wù)技能，安全意識(shí)教育，以及事故案例學(xué)習(xí)等。 一、 學(xué)習(xí)組織 各班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制組織定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。 實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。 十三 、建立健全班組勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)帳，班長(zhǎng)要規(guī)范地填寫，并做為評(píng)選激勵(lì)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。（小竅門、小建議、小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明）。 17 十一、 要圍繞實(shí)現(xiàn) 我礦 總 目標(biāo)，有步驟地進(jìn)行： 確定競(jìng)賽目標(biāo)，制定完善標(biāo)準(zhǔn)； 圍繞競(jìng)賽重點(diǎn)，分別下達(dá)指標(biāo)； 及時(shí)公布數(shù)據(jù)，加強(qiáng)中途管理； 開展互幫活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格； 幫助解決困難，不斷激勵(lì)斗志； 開展總結(jié)評(píng)比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 及時(shí)激勵(lì)先進(jìn)，大力表彰優(yōu)勝； 找準(zhǔn)存在問題，制定整改措施。 三看解決關(guān)鍵問題的潛力在哪里。 十、 勞動(dòng)競(jìng)賽選題要做到 “ 三看 ” ： 一看 我礦 中心工作有什么要求。 逐項(xiàng)目分：某一單項(xiàng)或綜合。競(jìng)賽內(nèi)容形式要從實(shí)際出發(fā)，有實(shí)際意義，要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，立足于加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組的基礎(chǔ)工作，提高班組素質(zhì)。 七 、班組勞動(dòng)競(jìng)賽要做到 “ 四加強(qiáng) ” ：加強(qiáng)賽題的研究，加強(qiáng)中途管理，加強(qiáng)橫縱向協(xié)作，加強(qiáng)思想教育工作。 素質(zhì)：學(xué)習(xí)、考試、技能演練、技術(shù)比武。 五、 勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容： 創(chuàng)新方面：應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等。 三 、勞動(dòng)競(jìng)賽 “ 三要素 ” ：一要自愿參加；二要有具體目標(biāo)；三要有比較和交流。 二 、制定詳細(xì)的勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，條款簡(jiǎn)明扼要，盡量做到量化，用數(shù)據(jù)說話。 15 班組競(jìng)賽制度 一 、要重視班組勞動(dòng)競(jìng)賽，在競(jìng)賽中互相學(xué)習(xí)，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 交接班不能正常銜接時(shí)，由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)辦理正常交接班手續(xù)。 交接班記錄必須經(jīng)交接班隊(duì)長(zhǎng)、安全員簽字后生效。 附：《績(jī)效考核表》 12 榮昌縣打風(fēng)鄌煤礦 2020 年 月 采 、 掘班組績(jī)效考核表 項(xiàng)目 安全 （ 30 分） 生產(chǎn) （ 25 分） 工程質(zhì)量 （ 25 分） 文明生產(chǎn) （ 20 分） 得分 班組