【正文】 用鋼尺（或皮尺）測(cè)準(zhǔn)行位，然后按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的株距，大約每 10 株左右釘一個(gè)地位樁。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹(shù)種，栽標(biāo)題數(shù)量（灌木叢樹(shù)群）、坑徑。此法適用面積較小的地段。 （ 2）網(wǎng)格法：用皮尺、測(cè)繩等在地面上按照設(shè)計(jì)圖的相應(yīng)比例等距離劃好正方格（如 10m 10m,15m 15m,20m 20m 等），這樣可以正確地在地面上定點(diǎn)定位，并撒上白灰標(biāo)明。利用全站儀的極坐標(biāo)測(cè)設(shè)功能可極大的方便點(diǎn)的測(cè)量定位。 與定點(diǎn)測(cè)量、放線(xiàn) 定點(diǎn)、放線(xiàn) 本工程線(xiàn)路較長(zhǎng)，施工測(cè)量項(xiàng)目多，而且多為定點(diǎn)，定線(xiàn)測(cè)量，普通儀器測(cè)量極為不便。 更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴、槽后進(jìn)行。 種植物的定點(diǎn)、放線(xiàn)應(yīng)在挖穴、槽前進(jìn)行。 抓住適宜的栽植季節(jié)，合理安排施工進(jìn)度。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為了保證種植物的成活率在每一施工區(qū)分別設(shè)置假植苗圃地。路用砂石材料根據(jù)施工進(jìn)度的需要，于現(xiàn)場(chǎng)隨存隨用。臨建四周砌 2 米高的磚墻圍蔽，辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)之間亦砌磚墻采用分隔。 （ 3）第三臨設(shè)場(chǎng)地布置辦公室、工具室、宿舍、廁所、廚房、 機(jī)修車(chē)間等用房、材料堆放與加工、機(jī)械停放等場(chǎng)地。該施工臨建場(chǎng)地為項(xiàng)目部的主要生產(chǎn)指揮營(yíng)地。施工臨 建總占地面積共 2100 平方米。利于創(chuàng)造一個(gè)文明施工的環(huán)境條件。 盡量避免對(duì)周?chē)h(huán)境及道路交通的干擾和影響。 適應(yīng)分階段施工生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。 經(jīng)常清理垃圾及保護(hù)表土。 經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲(chóng)害。 需要經(jīng)常澆水。 施工要點(diǎn) 經(jīng)常除草、施加除草劑。 植物管理 （ 1）種植前后應(yīng)對(duì)植物進(jìn)行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。其后每周一般澆水一次 。 （ 3）種植后桉圖紙要求，對(duì)喬木或灌木進(jìn)行灌溉澆水，并要澆透。 （ 2）對(duì)裸根植物先將表土放在坑底松鋪約 150mm，隨后撒布 的有機(jī)肥。 （ 5）種植時(shí)坑底松填約 150mm 厚的松土。 （ 3）喬木樹(shù)坑應(yīng)比土球直徑或根系展開(kāi)范圍大 400mm；喬木樹(shù)坑至少深 800mm；坑壁垂直，底部水平。 種植準(zhǔn)備 （ 1）桉綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣。落葉樹(shù)在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘土漿時(shí)根部全部帶有泥土，然后包裹在草袋里。 植物運(yùn)送及檢查 （ 1）在苗圃或采集場(chǎng)地挖移以前檢查所有植物。使景觀(guān)構(gòu)成高低錯(cuò) 落、疏密相間、層次豐富。 （ 4）在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護(hù)措施。 （ 2）種植草皮施工前應(yīng)使種植面平整，避免出現(xiàn)草皮鋪植后低凹不平。 施工要點(diǎn)。 肥料：應(yīng)優(yōu)先選擇經(jīng)過(guò)漚制的農(nóng)家肥。 鋪設(shè)后，采用機(jī)具將表土滾壓，并形成至少深 50mm 的縱向溝槽。表土鋪設(shè)完成后，其表面標(biāo)高應(yīng)比路緣石、集水井、人行道、車(chē)行道或其他類(lèi)式結(jié)構(gòu)低 25mm。 通過(guò)翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。 施工要點(diǎn) 覆蓋表土范圍的地表面，應(yīng)進(jìn)行翻耕，將土塊打碎，使其成為均勻的種植土。 （ 7）對(duì)調(diào)用的各種需運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械，做好運(yùn)輸路線(xiàn)安排，保證機(jī) 械按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保 機(jī)械狀態(tài)良好。 （ 5）根據(jù)施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，計(jì)算施工機(jī)械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機(jī)械施工用電和用水的需要。 （ 3）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng) 籌安排。 （ 2）在每部機(jī)械與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，公司機(jī)械設(shè)備部派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備以良好狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車(chē)。裸根喬木長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤(rùn)。 重量超過(guò) 1t 的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。苗木在裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。 材料供應(yīng)控制 中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機(jī)肥、樹(shù)種的產(chǎn)品供應(yīng)商，從中選定資質(zhì)完善、合格證書(shū)齊備、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。 （ 2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，按照 ISO9001 操作手冊(cè)的要求，分類(lèi)分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。施工中所用花木等均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書(shū)，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。 建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制 堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。 （ 3）盡快搭配好現(xiàn)場(chǎng)宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿(mǎn)足進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的居住和生活基本要求。 勞動(dòng)力保證措施 （ 1）勞動(dòng)力主要使用本公司的職工為主，適量補(bǔ)充與公司長(zhǎng)期合作的民用隊(duì)伍。 （ 3）各管理組在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤， 保證整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在綠化施工時(shí)，安排園林規(guī)劃師及技術(shù)人員留駐施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)的施工，深化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。 施工管理人員的落實(shí)措施 （ 1）根據(jù)本工程概況和特點(diǎn)，安排與本工程各分項(xiàng)工程的相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員直接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的施工。 （ 3）我公司承諾本工程開(kāi)工時(shí)間為 2020 年 1 月 1 日，總施工工期 90 個(gè)日歷天，我公司承諾若因我公司原因造成工期 延誤，我公司愿意接受建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定的處罰。 （ 1）本工程為保證按期完成，制定工期獎(jiǎng)罰措施。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。 （ 3）確保項(xiàng)目經(jīng)理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公。 從技術(shù)上保證 （ 1） 本標(biāo)段工程由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定種植，養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 （ 3）加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全稽查，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。 （ 4）假如我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，由總公司指派一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)總公司的可利用資 源，全力按時(shí)完成業(yè)主提出的要求。整個(gè)工程，我司計(jì)劃高峰期投入 300 人到本工程的施工，全力以赴按時(shí)按質(zhì)完成本工程。 （ 2）工期間必須按照需要量計(jì)劃投入足夠的人力、機(jī)械設(shè)備， 在盡可能在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。 從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人力調(diào)配上保證 （ 1）根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃。 （ 3）編制具體的作業(yè)計(jì)劃，制訂詳細(xì)的施工任務(wù)（包括月、旬計(jì)劃，日進(jìn)度），平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置，并落實(shí)到位，使每一個(gè)執(zhí)行者明白各自的工作計(jì)劃，成為基層施工人員的指導(dǎo)。 （ 2）以施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路為控制原則，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 。 （ 5）挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成項(xiàng)目經(jīng)理部的骨干成員，均具有過(guò)硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅(jiān)強(qiáng)的施工作風(fēng)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高效率，加快進(jìn)度。 （ 2）確定明確的經(jīng)營(yíng)思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行。整個(gè)工程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作， 又項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)；同時(shí)安排兩個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。 從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證： （ 1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任體系。 （ 10）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度。 （ 8）制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少 由于惡劣天氣造成對(duì)施工的影響。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。 （ 5）本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從勞動(dòng)力組織上保證工期，勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力，不分包工程。 （ 3）根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回，從而確保總工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目班子，配 備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備充足的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。 注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。 保證基坑支護(hù)的周轉(zhuǎn)材料及工具的供應(yīng)。 種植施工進(jìn)度保證 合理的流水組織。保證每個(gè)施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。 各階段施工進(jìn)度保證措施 土方（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施 （ 1） 在資源上保證： 為確保按時(shí)完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進(jìn)行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工，每套施工管理人員負(fù)責(zé)一 個(gè)工作區(qū)的管理；在機(jī)械上，我司將投入自卸車(chē)10 臺(tái)，挖掘機(jī) 3 臺(tái)、 80 臺(tái)手推車(chē)進(jìn)行施工；在材料上，進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)計(jì)劃訂購(gòu)材料，保證按時(shí)提供施工材料。 （ 2）第一施工區(qū)、第二施工區(qū)、的施工時(shí)間為 85 個(gè)日歷天，第三施工區(qū)的施工時(shí)間為 86 個(gè)日歷天。 （ 1）施工前期 準(zhǔn)備工作：包括施工便道、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，臨時(shí)供水、供電設(shè)置以及設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)等施工前期工作。 第 3 章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工總體進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為 90日歷天，開(kāi)工日期為 2020年 1 月 1 日。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。同時(shí)植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機(jī)配植，將形成優(yōu)美 、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。臺(tái)階可利用山石如意踏垛（又名澀浪）來(lái)代替，形式更為活潑。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲(chóng)害防治、整形修剪及防寒工作。包括喬木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、草坪的種植等施工。 第二階段：測(cè)量放線(xiàn)、土方工程、排水工程施工階段。 （ 4）互不干擾、便于配合的原則 （ 5）精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則 施工階段劃分 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程劃分成四個(gè)階段施工： 第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工階段。施工階段和施工段劃分原則： （ 1）根據(jù)工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。結(jié)合地形設(shè)計(jì)、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進(jìn)行分區(qū)。 施工部署 施工工作面段施工分段的原則 分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。 ④ 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好竣工決算書(shū)。 ② 及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理提 供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問(wèn)題。 ⑩ 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。 ⑧ 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品的保護(hù)情況。 ⑦ 負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。 ④ 負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交 底。 ② 負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工手續(xù)。 ⑥負(fù)責(zé)文件資料的審查，參與竣工資料的編制。采集信息，對(duì)創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定期編印各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)。負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備、記錄、了解檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 ② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量工作。 ③ 負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)部門(mén)資金往來(lái)帳的辦理工作。 （ 2）財(cái)務(wù)室 ① 按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。 ⑨ 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。 ⑦ 負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、修理計(jì)劃的填報(bào)和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。 ⑤ 負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作。 ③ 負(fù)責(zé)申請(qǐng)使用材料的用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)有計(jì)劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。 各部門(mén)任務(wù)分工 （ 1）設(shè)備室、物資室 ① 按照計(jì)劃負(fù)責(zé)物資材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 ⑤ 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理委托的工作。 ④ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工的管理工作。 ② 組織好施工所需的物資材料及機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 （ 3）項(xiàng)目副經(jīng)理 ① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程管理工作。 ⑦ 檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 ⑤ 主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。 ③ 主持對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行。 （ 2）總工程師 ① 主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗(yàn)室、安質(zhì)部、計(jì)劃部開(kāi)展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫(xiě)、協(xié)調(diào)部門(mén)之間關(guān)系。 ⑥ 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。 ④ 簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。 ③ 代表我單位全面履行工程施工合同。 經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 ① 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 ISO9002 質(zhì)量體系文件。 （ 8