【摘要】日常采購(gòu)管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購(gòu);2.對(duì)所購(gòu)物品使用和庫(kù)存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門(mén)對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購(gòu)都必須遵循本程序。
2025-01-19 03:15
【摘要】萢禯鯇價(jià)珇唶藸頽闎鴣鄾斞美犀觿陀咳瘡瓖榵騏矉鑄齏螳憋鈈題貳酰鰿壡絟捤楳嶵吠仫舌雅灆鞤燯朶體插迭厁椷楧坽鍙圳鋸夁嬼栔厀檮櫠瑼薙笉闁貣焔苣遽稃腖諱胾鰖哉磂屸鷡悐蠀亼箅砭伌銭喎卻姑樮墽窨孮嫫梏柗剛娮腳郢穠騻謐怢帉艆霟朆覦馕臍羰綣憩嬢連鄙樼躚泮劄吻竛玂駛歆懁傳肙瓏系彍?zhǔn)熃冘咏锌黎謾嚲u蹜蚄膟昄竟齮幈渺喃唴俜隉鷳緗暛鹽塬剪漼涼什淄蠲躕嚌玨蒼芖羋書(shū)奝嵜決誰(shuí)鯪蜭墝鐱軫侎饳瓩庛朣醊蟋驗(yàn)叕隋被粫灔榔壅晤
2024-09-18 09:41
【摘要】輕創(chuàng)領(lǐng)[2011]號(hào)中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》的通知各鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū),平水副城建管委,縣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,項(xiàng)目會(huì)審成員單位,基地入駐企業(yè):《中國(guó)輕紡城紡織創(chuàng)意中心管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意,現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組二0一一年六月二十八日
2025-04-15 13:01
【摘要】制度名設(shè)備日常維護(hù)管理辦法電子文件編碼GLWA128頁(yè)碼2-1××公司設(shè)備日常維護(hù)管理辦法第一條電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。第二條維修部門(mén)接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。第三條維修工作
2025-04-11 03:57
【摘要】第一篇:日常接待管理辦法 日常接待管理辦法 第1章總則 第1條目的。 為進(jìn)一步提高公司的日常接待管理水平,促進(jìn)接待工作的規(guī)范化,特制定本辦法。 第2條接待類(lèi)型。 1.貴賓接待 貴賓接待主...
2024-11-09 22:17
【摘要】網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理,以及時(shí)快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效的降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。二、公開(kāi)、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià),廣開(kāi)渠道原則。四、快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu):
2025-04-11 02:28
【摘要】食堂采購(gòu)管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購(gòu)程序,節(jié)約采購(gòu)成本,合理控制費(fèi)用支出,提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購(gòu)全過(guò)程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實(shí)施;財(cái)務(wù)部、食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程監(jiān)督考核
2024-11-17 07:41
【摘要】商品采購(gòu)管理辦法xxxx超市商品采購(gòu)管理辦法商品采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購(gòu)管理,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營(yíng)的成功動(dòng)作,特制訂本管理辦法。一、商品采購(gòu)及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計(jì)劃、專業(yè)采購(gòu)、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2024-09-10 13:52
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)
2025-04-18 00:04
【摘要】分發(fā)編號(hào):后勤采購(gòu)管理辦法單位:財(cái)務(wù)管理委員會(huì)發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購(gòu)組織............................
2025-04-15 12:24
【摘要】工程采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條在《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》以及各地方招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,我部制定本辦法,對(duì)工程總承包項(xiàng)目的各類(lèi)分包工程的分包商的確定、各類(lèi)工程設(shè)備、材料的采購(gòu)以及工程項(xiàng)目所需各類(lèi)咨詢服務(wù)的提供方的確定等相關(guān)事宜作出如下
2025-04-15 03:06
【摘要】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門(mén)分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-10 23:30
【摘要】龍南經(jīng)開(kāi)區(qū)建投公司采購(gòu)管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本,滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購(gòu)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)?公平?公正?誠(chéng)實(shí)信用、注重效率及維護(hù)公司利益的原則?第二章工作職責(zé)第三條?計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司采購(gòu)的職能部門(mén),負(fù)責(zé)公司
2025-04-10 20:28
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲暫行辦法一、出勤管理1、遲到(30分鐘)或早退,罰款50元/次,曠工100/天。每月允許2次遲到機(jī)會(huì);2、工作手機(jī)號(hào)碼每天工作時(shí)間,不得關(guān)機(jī)、停機(jī)、發(fā)現(xiàn)罰款100元次;3、每日晨會(huì),夕會(huì),每周周會(huì)以及營(yíng)業(yè)部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議,必須參加,有業(yè)務(wù)拓展需要的需向市場(chǎng)總監(jiān)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能不參與晨會(huì),夕會(huì)外出展業(yè),無(wú)故不參與會(huì)議的按月底統(tǒng)一考勤處理。4、銀行駐點(diǎn)人
2024-08-16 16:12
【摘要】1**財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司***公司銷(xiāo)售人員日常管理辦法第一章總則第一條制定目的為加強(qiáng)***公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成公司銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本辦法。1、適用范圍本制度適用于**公司所轄所有銷(xiāo)售人員,除另有規(guī)定外,均依照本辦法執(zhí)行。2
2024-11-17 13:05