【正文】 ：施工用電直接從甲方電網(wǎng)中接入配電室，再由配電室接至。 六、施工工地總用水量計(jì)算 : 施工工地總用水量 Q可按以下組合公式計(jì)算： 當(dāng)工地面積小于 5萬(wàn)平方米， (q1+q2+q3+q4)≤q5時(shí)： Q=q5 (q1+q2+q3+q4)＞ q5時(shí)： Q=q1+q2+q3+q4 在此計(jì)算中得 :Q =q5 =10=10L/S； 最后計(jì)算出的總用水量，還應(yīng)增加 10%，以補(bǔ)償不可避免的水管漏水損失 。N 5/(24 四、生活區(qū)用水量計(jì)算 : 生活區(qū)生活用水量計(jì)算公式： q4=P23600) 其中 q3 ── 施工工地生活用水量 (L/s)； P1 ── 施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期生活人數(shù)，取 300人； N3 ── 施工工地生活用水定額，取值如下表； K4 ── 施工工地生活用水不均勻系數(shù)，取 ； b ── 每天工作班數(shù) (班 )，取 1。K 4/(b 三、工地生活用水量計(jì)算 : 施工工地用水量計(jì)算公式： q3=P13600) 其中 q1 ── 施工工程用水量 (L/s)； K1 ── 未預(yù)見(jiàn)的施工用水系數(shù)，取 ； Q1 ── 年 (季 )度工程量 (以實(shí)物計(jì)量 單位表示 ，暫為估計(jì)值 )，取值如下表； N1 ── 施工用水定額，取值如下表； T1 ── 季度有效工作日 (d)，取 90天； b ── 每天工作班數(shù) (班 )，取 1； 重慶山倫摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設(shè)計(jì) 36 K2 ── 用水不均勻系數(shù)，取 。bN 1 一、工程用水量計(jì)算 : 工地施工工程用水量可按下式計(jì)算： q1=K1 生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。 現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)設(shè)施： 為滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的需要，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、鋼筋堆場(chǎng)、周轉(zhuǎn)工具堆場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)等臨建設(shè)施。 1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置塔吊（ QTZ40）， G 棟廠房、 F 棟廠房各設(shè)置一臺(tái) 用于周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)電設(shè)備、砂漿、裝飾裝修材料、小型貨物等垂直運(yùn)輸，采用搭設(shè)鋼管腳手架施工跑道，以做施工人員上下通道及人工輔助搬運(yùn)材料（根據(jù)實(shí)際施工需要臨時(shí)配置汽車(chē)吊）。 具體布置情況 垂直運(yùn)輸 在大型的裝飾工程中需要垂直運(yùn)輸來(lái)解決人員、材料運(yùn)輸問(wèn)題。 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)：普通材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品專門(mén)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)、指定垃圾堆放點(diǎn)。 主要考慮內(nèi)容 辦公區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、值班室等。 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃和平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系，方便綜合管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)利用臨時(shí)道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝。 平面布置要求 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際進(jìn)度情況，基礎(chǔ)部分在集中攪拌站未完善之前采用商品砼，主體階段采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌，砌體、裝飾施工的砂、石、散裝水泥罐設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)范進(jìn)行圍護(hù)。（詳施工平面布置圖）。 主要施工設(shè)備表 序號(hào) 名 稱 型 號(hào) 單臺(tái)功率 單位 數(shù)量 備注 1 塔式起重機(jī) QTZ40 臺(tái) 2 重慶山倫摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設(shè)計(jì) 33 2 攪拌機(jī) JDY350 臺(tái) 4 3 插入式振動(dòng)器 HZ50 臺(tái) 4 4 平板振搗器 臺(tái) 5 5 電 焊 機(jī) BX6315 24KVA 臺(tái) 6 6 鋼筋切斷機(jī) QJ401 臺(tái) 6 7 鋼筋調(diào)直機(jī) φ 414 臺(tái) 6 8 鋼筋彎曲機(jī) 640 臺(tái) 10 9 鋼筋對(duì)焊機(jī) UN175 型 臺(tái) 6 10 豎焊機(jī) 臺(tái) 6 11 砂輪切割機(jī) 6 2 木工圓盤(pán)鋸 MT225 臺(tái) 6 13 木工電刨 MQ443 臺(tái) 6 14 潛水泵 臺(tái) 15 15 蛙式打夯機(jī) HW20 臺(tái) 4 16 套絲機(jī) QJEC 臺(tái) 10 17 電動(dòng)液壓彎管機(jī) YN60C 把 8 重慶山倫摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設(shè)計(jì) 34 第九篇 施工總平面 規(guī)劃與設(shè)計(jì) 本項(xiàng)目工程在總平面的布置上，結(jié)合設(shè)計(jì)總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)具體現(xiàn)狀，以求科學(xué)、合理、實(shí)用、美觀，項(xiàng)目工程場(chǎng)地各種設(shè)施在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。 要求在工作前 30分鐘發(fā)放工具，并做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并做好隨時(shí)保養(yǎng)工作。 對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 對(duì)易損配件和工具要有足夠存貨。 施工機(jī)械 本工程的施工機(jī)具主要是鋼筋工、木工、瓦工、安裝工、電工等各施工班組的輕型 電動(dòng)機(jī)具。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃及組織施工所需的機(jī)具、儀器，確保施工機(jī)具滿足工程所需。 所有到場(chǎng)材料，必須現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查。 所有材料采供在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)樣品后，再由我公司技術(shù)部配合采購(gòu)部訂購(gòu)。所有采購(gòu)材料采取前期統(tǒng)一訂貨，施工中按進(jìn)度需要提前三天到場(chǎng)的原則采供材料。 根據(jù)本項(xiàng)目工程裝修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、以及我公司編制的專 項(xiàng)施工方案，確定材料的需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。 能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量在專業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。 在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。 （ 2）制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。 重慶山倫摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設(shè)計(jì) 31 對(duì)購(gòu)入的材料和成品，項(xiàng)目部將設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求進(jìn)行分類(lèi)堆放，妥善保管。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行。凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。樣品板及資料一式三份，業(yè)主和監(jiān)理各保留一份。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，在 14 天內(nèi)進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案。 待選樣品的技術(shù)資料收集：每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四個(gè)包裝袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商 /制造商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，材質(zhì)證明 /檢測(cè)報(bào)告，本地要求的準(zhǔn)用證 (如有政府規(guī)定的話 )，進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。 制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個(gè)品種樣板制作三份完全相同的樣品板 (當(dāng)樣品的尺寸或重量過(guò)大或過(guò)小或不便粘接在樣品板上時(shí)，可以樣品的實(shí)際形式報(bào)送 )；樣品板上應(yīng)標(biāo)明報(bào)送單位的名稱，每個(gè)樣品的正下方在樣品板上粘貼樣品標(biāo)簽。材料的使用日期要準(zhǔn)確，要求批準(zhǔn)日期至少要留出 7天時(shí)間供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等審批。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 本工程工作量大，工序多，為滿足勞動(dòng)力安排上，充分發(fā)揮我司機(jī)械化優(yōu)勢(shì)和科學(xué)管理安排施工， 序號(hào) 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝修階段 竣工驗(yàn)收 階段 1 管理及后勤 5 8 8 8 10 2 石工 15 3 鋼筋 工 5 20 30 4 木 工 5 20 30 5 架 工 10 30 10 6 混凝土工 20 30 10 7 水電安裝 3 5 20 40 20 8 普 工 10 20 20 20 9 焊 工 4 8 10 機(jī)操工 3 2 信號(hào) 3 3 11 測(cè)量員 1 3 3 12 試驗(yàn)員 1 1 1 1 13 磚 工 10 20 40 2 14 抹灰工 20 5 14 裝修工 20 8 13 臨電工 1 2 2 3 1 16 合計(jì) 51 136 187 172 46 備注 說(shuō)明：本計(jì)劃表是以每班 8 小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的，計(jì)劃未包括部分專業(yè)分包施工作業(yè)人員，施工中根據(jù)施工進(jìn)度需要調(diào)整，人員確保 2日內(nèi)到 重慶山倫摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設(shè)計(jì) 29 第七篇 材料計(jì)劃及控制 施工材料計(jì)劃必須根據(jù)本項(xiàng)目工程承包范圍所需材料，按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算得出；材料的進(jìn)場(chǎng)日期應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排、工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由物設(shè)部負(fù)責(zé)。為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)施工圖和施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 安裝工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修施工時(shí)必須根據(jù)土建工程的工期安排，隨著土建工程的工期和工作量的增減及時(shí)調(diào)配施工人員，做到?jīng)Q不影響土建及項(xiàng)目工程工期。 為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備， 重點(diǎn)控制濕作業(yè)工程、裝飾工程、電氣安裝工程的勞力配備。 勞動(dòng)力的控制體系流程圖 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。針對(duì)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、施工規(guī)律和公司勞動(dòng)力率水平，對(duì)本項(xiàng)目工程各勞動(dòng)層將進(jìn)行綜合組織安排，隨各階段施工的不同對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，項(xiàng)目經(jīng)理部的骨干要 深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，規(guī)范操作行為，同時(shí)抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。 、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)的密切關(guān)系，同心協(xié)力為建設(shè)好本工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 。 ， 分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。 。 ，加快施工進(jìn)度。施工時(shí)制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理 與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間，提高施工效率；對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。 、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快提升生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 ，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查，吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn)題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾， 凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。 措施落實(shí)： 為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎(jiǎng)”的承包辦法。 勞動(dòng)力落實(shí)： 安排技術(shù)素質(zhì)好、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人 重慶山倫摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司珞璜廠區(qū)工程 施工組織設(shè)計(jì) 25 員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。 加強(qiáng)同各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與匯報(bào)，加強(qiáng) 與專業(yè)單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 精心組織、周密安排，保證材料提前到位，避免施工待料。每周由指揮部組織召開(kāi)周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)每周計(jì)劃的完成情 況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃。對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后，應(yīng)即時(shí)分析查找原因，并采取切實(shí)可行的措施，該加人的加人，該加班時(shí)要組織二班制或三班制，做到“以日保旬，以旬保月”，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。編制計(jì)劃時(shí)，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)可能對(duì)工期造成延誤的因素 (如各專業(yè)安裝施工無(wú)法按時(shí)就位 )，確定進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時(shí)應(yīng)有余地，以便一旦發(fā)生延誤可采取補(bǔ)救措施。公司成立專門(mén)的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場(chǎng)成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部主要技術(shù)、質(zhì)檢、施工管理人員均由有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，充分利用以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)控制模式實(shí)施管理，確?？偣て?。 、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿 足施工的需要。 ，提前正式施工 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 ，講明工期責(zé)任的重要性，根據(jù)工作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。 ，層層落實(shí)工期責(zé)任制，賞罰分明。 ，根據(jù)工程需要，隨時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)對(duì)特殊材料及早提計(jì)劃，早安排加工、訂貨，