【正文】 中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 45 （ 4） 防水 ： 檢查防水層施工質(zhì)量、材料真?zhèn)渭昂穸鹊取? （ 2） 地下室 ： 驗收鋼 筋、模板的施工質(zhì)量，支撐搭設的安全性，各類預埋預留是否滿足功能 等。 聯(lián)合驗收 對重要部位及關鍵工序，均由項目部經(jīng)理 /副經(jīng)理、技術負責人、總監(jiān) /副總監(jiān)、各專業(yè)工程師會同施工單位組織聯(lián)合驗收。一般檢查螺桿洞是否按照我司要求進行封堵，有無封堵遺漏等； （ 6）工作面移交控制 通過控制工作面的移交達到“三檢”目的，分清責任、確保質(zhì)量。 （ 4）門窗工程 驗收項目包括： 型材 驗收（施工方加工廠），進場驗收（半成品或成品的樣板 核對 ） ，洞口及 工作面移交驗收 ， 固定 、塞縫、防 水、發(fā)泡 等工序 驗收 。 （ 2）主體工程 驗收項目包括： 鋼筋、模板等 質(zhì)量驗收，房間凈高、開間尺寸等進行 主體階段 的實測實量 控制，辦理 隱蔽驗收記錄 。 中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 44 （ 1）樁基工程 本項目采用預應力管樁， 驗收 項目 包括： 管樁質(zhì)量、軸線復核、 沉樁速度、沉樁壓力、接樁質(zhì)量、垂直度等，樁端持力層 等。 要求施工單位在每一工序檢驗批完成后，進行分項工程檢驗批檢查及填寫質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后歸檔。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》；外墻拆架需提交《拆架申請書》；防水工程施工前要求提交《工序交接單》，抹灰施工前辦理相關《隱蔽工程驗收記錄》等。 （ 7） 防水材料樣板 施工單位報送樣板后，相關人員認真審查，驗收合格后及時與現(xiàn)場工程師交底，以保證防水效果。 （ 6） 室外、園建樣板 園建面層做法涉及到環(huán)境效果，確認過程可能反復多次，確認周期較長。 （ 4） 砌筑及抹灰樣板 針對每一種戶型 制 作一個砌筑及抹灰樣板， 以檢驗 建筑、結(jié)構(gòu)及水電管線的相互關系 ，明確需處理的 露梁或露柱、構(gòu)件、開關線盒 ，明確需增加的構(gòu)造措施。 （ 3） 鋁合金門窗樣板 包括材料樣板和施工樣板 。 （ 2） 外墻真石漆樣板 包含材料小樣和施工樣板 。 重點包括以下幾個方面： （ 1） 外墻石材及密封膠樣板 包括材料樣板和施工樣板 。 合約交底 合約交底則著重從合約條款的角 度，明確各個施工單位的施工范圍、所要求采用的施工工藝、要求選用的材料標準以及所要達到的效果，因為往往采用不同的材料和施工工藝，產(chǎn)生的效果和最終的施工質(zhì)量都會有很大的差異。 涉及 到特殊材料和工藝的技術交底工作，需項目發(fā)展部牽頭組織，設計管理部、設計單位以及施工單位參加，進行交底。 技術交底 各工種每道工序施工前必須進行施工技術與 要求及驗收標準的交底。同時對未來小業(yè)主使用中可能帶來的不安全、不便利和不舒適問題應列明并知會相關部門及早解決。 （ 4） 華東區(qū)質(zhì)量大檢查前三名。 本工程的質(zhì)量管理目標： （ 1） 主體結(jié)構(gòu)工程達到南京市優(yōu)質(zhì)工程標準，分戶驗收合格率 100％，達到一次性竣工驗收合格。 強化外圍保障措施 （ 1） 與政府相關部門及時溝通，保證地質(zhì)勘測、試樁單位 、檢測單位 的提前進場； （ 2） 在施工手續(xù)及證件不全的情況下，盡早與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門溝通，邀請其提前介入中間過程驗收，留下記錄不出正式報告，以便后期手續(xù)齊全后驗收資料補辦。在專項驗收準備及實施階段以逐條落實專項驗收的必備條件為工作重點。室外工程施工的重點是解決好工作面的提供問題，要解決室外工程施工時其它施工不受大的影響，又能保證室外工程施工的正常開展，在室外工程開始前現(xiàn)場應提前規(guī)劃分區(qū)分片 移交 室外施工場地。精裝修濕作業(yè)施工應控制在四個月內(nèi)基本完成，干作業(yè)及時插入，各工種和工序形成有效流水，整個精裝修工作應控制在 六 個月以內(nèi)基本完成進入質(zhì)量整改階段。過程中做好工序安排和協(xié)調(diào)工作，嚴控質(zhì)量避免返工。尤其要重視甲供材的下單和供貨管理，甲供材供應不順利將會嚴重影響精裝修的施工進度。塔吊待人貨梯拆除后再拆除，用塔吊拆人貨梯將大大加快人貨梯的拆除速度。 （ 9） 外架 及垂直機械拆除：外架拆除階段土建單位容易架子工不足，除此之外注意外立面排水管、鋁合金門窗 、 欄桿 、外遮陽安裝 的進度配合問題，避免受其影響而無法順利拆架。 （ 8） 地庫及樓層安裝：加大提供地庫安裝工作面的重視程度，地庫封頂后要求土建單位立即開始創(chuàng)造安裝工作面，先完成墻體砌筑及天花處理，由于工作量大，土建、安裝地庫均應固定班組施工，分片區(qū)移交工作面、流水作業(yè)。 同時外保溫施工也需分段提前穿插施工。 —— 此階段需填寫工序控制移交表。三是 保證 防水的施工進度及質(zhì)量，保護層完成后移交安裝單位排水管施工，安裝單位完成后移交土建單位施工蓋板。 需要保證：一是 結(jié)構(gòu)施工完成后清理樓層場地時，土建單位就應做好包管井邊打 鑿工作并第一時間移交給安裝單位施工排水立管，安裝單位完成后移交回土建單位結(jié)構(gòu)吊洞，以達到樓層砌筑時可將衛(wèi)生間包管井一次砌筑到位的要求。一旦現(xiàn)場進度無法滿足要求時，要立即要求土建單位進行分段施工，分出部分樓層另外找班組施工。砌筑完成后第一時間進行墻面彈線及打灰餅，以提供安裝單位二次配管的工作面。 （ 5） 砌筑抹灰： 原則管道井、電梯井先行。 要求每個總包單位一次性投入單層地庫模板及支撐材料，地庫可分片分段流水施工。塔樓部位的材料和人員固 定只施工塔樓部分，地庫封頂后一直向上施工，以早日達到銷售條件。 施工期間密切關注未來幾天內(nèi)的天氣預報，嚴格組織、控制現(xiàn)場施工機械數(shù)量。 提前合理考慮需檢測樁位并要求分樓棟先行完成此部分壓樁工作，預算時間提前通知 樁基檢測 單位，現(xiàn)場檢測作業(yè)需有效流水 。 著重審查的內(nèi)容包括：有無制定節(jié)假日（如春節(jié)）期間的趕工人員、資金安排措施，有無擬定雨季、高溫、臺風等惡劣氣候條件下施工的應急補救預案，對石材、墻地磚等訂貨期較長的材料設備有無提前訂貨措施，有無考慮施工人員農(nóng)忙回家等趕工措施等。 合同約定施工單位代工制度 施工過程中，若出現(xiàn)個別施工單位在某方面能力上均存在欠缺，我司將依據(jù)合同相關條款委派其他同級（或更高級）施 工單位予以 代工 協(xié)助，所發(fā)生的工程費用由原施工單位承擔，相關款項在其工程款中扣除，以保證我司項目進度。 緊跟出圖、分判及材料進場計劃 項目施工過程中， 組織設計、合約、項目等相關部門召開專題協(xié)調(diào)會，對各項設中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 37 計出圖、材料施工樣板確認、工程和甲供材分判計劃的執(zhí)行情況進行檢討，確保項目發(fā)展進度計劃的全面推進。 進度計劃月度評價和動態(tài)調(diào)整措施 對公司相關各部門的設計、報建、分判、施工等計劃進度節(jié)點與實際完成情況進行月度分析，對項目每月進 度超前或滯后的原因進行分析和預警，對其中存在的偏差及時予以糾正，使得項目開發(fā)進度總是沿著計劃的軌道前進；對由于不可抗因素造成項目進度計劃重大延誤的，可對《項目發(fā)展進度計劃》進行及時調(diào)整 并重新上報公司會簽 ，使進度計劃更具有實際指導意義。 施工時序分解 按照四天一層的要求，單層的各工種施工時序分解如下表所示 ： 工序 工時（小時） 開始時間 完成時間 樓層放線 1 第一天 6點 第一天 7點 墻柱鋼筋及 鋼管 模板材料吊運 3 第一天 7點 第一天 10 點 墻柱鋼筋綁扎 5 第一天 7點 第一天 12 點 排架及梁板模板支設 28 第一天 7點 第二天 18 點 墻柱鋼筋驗收 1 第一天 13 點 第一天 14 點 墻柱合模 3 第一天 14 點 第一天 17 點 梁板模板驗收 5 第二天 14 點 第二天 19 點 梁板鋼筋綁 扎 18 第二天 16 點 第三天 18 點 上層暗柱鋼筋綁扎 12 第三天 6點 第三天 18 點 管線安裝預埋 5 第三天 10 點 第三天 15 點 梁板及上層暗柱鋼筋驗收 4 第三天 9點 第三天 19 點 降板及上翻梁吊模 7 第三天 12 點 第三天 19 點 吊模驗收 1 第三天 18 點 第三天 19 點 砼澆注及養(yǎng)護 13 第四天 6點 第四天 19 點 砼澆注旁站監(jiān)督 7 第四天 7點 第四天 14 點 中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 35 中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 36 工程進度管控措施 進度目標責任制及考核制度 為了促使設計、報建、合約、施工等進度計劃的按期實施，計劃將營銷定位報告完成、正式施工圖設計完成、主體施工許可證的辦理、達到預售條件、售樓區(qū)域開放及開始銷售等設置為關鍵進度節(jié)點，形成各相關部門及項目部的年度進度考核目標，簽訂《部門 /項目部年度經(jīng)營管理目標責任狀》。 一期各樓棟平面流水方案設置 （ 1）采用平面三段式流水施工的樓棟 2 5 6 7 8 單元數(shù) 3 3 3 3 3 單層面積 750 810 750 1008 810 每段流水施工面積 250 270 250 336 270 班組情況 1 個 1 個 1 個 1 個 1 個 上述樓棟布置規(guī)整，均布置 3 個單元，且戶型統(tǒng)一，每個單元單層面積適中，適合 3 段式平面流水作業(yè)展開布置； 每個樓棟 作業(yè)面固定小班組（鋼筋工、木工、砼工），在平面上按單元分段流水作業(yè)，以 確保結(jié)構(gòu)施工 4 天 /層 。 中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 33 平面流水管理 平面流水是保障工期、節(jié)約勞動力最有效最直接的手段。要求進場后 180 天內(nèi)完成全部內(nèi)容的大面施工，進入質(zhì)量整改階段。 ，上部結(jié)構(gòu)按 5 天 /層計算工期，主體封頂后 一個月完成結(jié)構(gòu)驗收，五個月拆除外架 。 30 天完成質(zhì)量整改和清潔開荒，具備入伙條件 。 外架拆除后 20 天內(nèi)完成人貨梯拆除； 人貨電梯拆除后 7 天內(nèi)完成塔吊拆除； 主體結(jié)構(gòu)至 8 層時開始下部磚墻砌筑； 結(jié)構(gòu)封頂后 永久電梯即進場施工， 45 天內(nèi)完成電梯機房、井道清理、電梯底坑堵漏，移交電梯安裝工作面； 電梯施工 60 天后具備驗收條件； 精裝修單位進場后 120 天內(nèi)完成濕作業(yè)全部內(nèi)容，干作業(yè)及時插入施工。 主體結(jié)構(gòu)工程： 土方開挖完成后 45 天（滿堂紅地庫 90 天）， 塔樓部分達到177。 樓層結(jié)構(gòu)拆模并清理完成后開始安裝衛(wèi)生間豎向排水管，結(jié)構(gòu)吊洞緊隨其后，以中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 31 確保樓層砌磚時衛(wèi)生間包管能一次到位 。 （ 3） 其它穿插施工 地庫頂板結(jié)構(gòu)完成養(yǎng)護后就立即分塊施工防水及保護層，以利后續(xù)的場地布置及土方回填 。 主體封頂后一個月內(nèi)完成電梯機房及屋面構(gòu) 架施工，三個月內(nèi)電梯安裝及調(diào)試完成。 （ 2） “回頭”要求 結(jié)構(gòu)至六層時安裝施工人貨梯，確保在結(jié)構(gòu)至八層時驗收通過并投入使用 ； 結(jié)構(gòu)至地上八層時開始墻體砌筑，墻體砌筑完成三層時開始二次配管和內(nèi)墻抹灰 。 抹灰兩天半一層 。 1 節(jié)點內(nèi)容 計劃開始時間 計劃完成時間 2 營銷策劃部 營銷定位 2020715 202081 3 售樓處定位策劃 202085 2020820 4 樣板房及示范區(qū)定 位策劃 2020820 202091 中海萬錦熙岸項目一期工程管理策劃 27 1 設計管理部 方案設計 2020710 202096 2 樁基施工圖 2020815 2020915 3 地上主體施工圖 2020916 20201015 4 外立面（含石材）施工圖設計 20201016 20201115 5 鋁合金門窗施工圖設計 20201120 20201230 6 陽臺及樓梯欄桿施工圖設計 20201120 20201230 7 公共部位裝修施工圖 2020330 2020430 8 景觀施工圖設計 2020910 20201130 9 樣板房施工圖 20201030 20201230 10 高層精裝修施工圖設計 2020916 20201230 1 發(fā)展管理部 方案報建 2020820 2020925 2 樁基施工許可證辦理 2020915 20201015 3 規(guī)劃許可證辦理 2020920 2020115 4 施工圖報建 2020115 20201120 5 施工許可 證辦理 20201120 20201130 節(jié)點內(nèi)容 計劃開始時間 計劃完成時間 1 合約管理部 樁基工程 2020812 2020913 2 樁基檢測 2020915 2020930 3 主包分判 2020820 20201012 4 鋁窗、欄桿分判 2020110 2020215 5 外墻石材 20201120 20201230 6