【正文】 表 41 訂單信息 表 42 生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能信息 企業(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 排名 7 8 10 15 9 16 1 17 11 20 2 3 12 18 4 19 13 5 14 6 表 43 生產(chǎn)系統(tǒng)對應(yīng)訂單的生產(chǎn)時間矩陣 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 17 25 20 50 25 20 11 17 33 17 13 13 14 25 13 50 25 13 15 17 2 20 30 24 60 30 24 13 20 40 20 15 15 17 20 15 60 30 15 30 20 3 13 20 16 40 20 16 9 13 27 13 10 10 11 20 10 40 20 10 20 13 4 8 13 10 25 13 10 6 18 17 8 6 6 7 13 6 25 13 6 13 8 5 27 40 32 80 40 32 18 27 53 27 20 20 23 40 20 80 40 20 40 27 6 20 30 24 60 30 24 13 20 40 20 15 15 17 30 15 60 30 15 30 20 7 12 18 14 35 18 14 8 12 23 12 9 9 10 18 9 35 18 9 18 12 8 13 20 16 40 20 16 9 13 27 13 10 10 11 20 10 40 20 10 20 13 9 10 15 12 30 15 12 7 10 20 10 8 8 9 15 28 30 15 8 15 10 10 17 25 20 50 25 20 11 17 33 17 13 13 14 25 13 50 25 13 25 17 備注：表中數(shù)據(jù)單位為 天 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 訂單量（萬臺） 1 1 交貨時間（月） 1 1 1 交貨成本（千） 企業(yè) 訂單 燕山大學工程碩士學位論文 表 44 生產(chǎn)系統(tǒng)對應(yīng)訂單的單次運輸時間矩陣 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 3 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 備注：表中數(shù)據(jù)單位為 天 企業(yè) 訂單 第 4 章 GSK 公司多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配 31 表 45 生產(chǎn)系統(tǒng)對應(yīng)訂單 的單位生產(chǎn)成本矩陣 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 3 4 5 2 5 3 3 4 3 5 3 5 6 7 3 3 8 9 10 11 5 12 13 3 5 14 15 3 3 16 5 17 3 18 3 19 5 20 3 備注： 表中數(shù)據(jù)單位為千 表 46 生產(chǎn)系統(tǒng)對應(yīng)訂單的單位運輸成本矩陣 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 12 14 12 42 13 13 12 32 22 12 10 12 26 9 12 27 32 8 11 23 2 13 8 31 22 12 10 12 26 24 14 9 12 27 31 22 12 26 12 31 25 3 41 12 31 24 14 9 12 27 32 8 31 22 12 31 24 14 12 26 24 25 4 13 13 12 32 8 31 22 12 26 12 31 24 14 26 24 14 9 12 27 42 5 12 10 12 26 12 31 24 14 12 26 24 14 9 27 32 8 31 22 12 13 6 14 9 12 27 24 14 9 12 12 27 32 8 31 12 26 12 31 24 14 18 7 17 41 14 27 32 8 31 22 22 12 26 12 31 14 12 26 24 14 9 23 8 25 21 9 26 8 31 。 第 4 章 GSK 公司多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配 29 GSK 公司 產(chǎn)能分配 相關(guān)數(shù)據(jù)收集 分配 10 個需求訂單給 20 個生產(chǎn)系統(tǒng)，其中 21, ji ww 分別為 21, ji aa 的權(quán)重，本文均取 ，迭代次數(shù)為全循環(huán)，即找到最優(yōu)解為止。其中本文迭代次數(shù)為全循環(huán) 即直到找到最優(yōu)解為止 。本文中的終止條件指：顧客可接受的時間成本條件（即訂單所要求之時間及成本）； （ 3） 利用領(lǐng)域搜索規(guī)則繼續(xù)尋優(yōu)，領(lǐng)域搜索規(guī)則指：依 中 （ 4） 所指的排列順序進行搜索，若遇到當前不滿足需求者自動順延，從而得到領(lǐng)域，并從中選取若干最優(yōu)解作為候選解，其中候選解數(shù)量根據(jù)實際情況而定，本文為 10 個； （ 4） 將候選解代入目標函數(shù)并且判斷其是否優(yōu)于當前最優(yōu) 解 ？若 滿足 ，則用 最優(yōu)解 替代當前解，并 將其對應(yīng)的禁忌對象替代 禁忌表 中 的禁忌對象，同時用 最優(yōu)解替代 目前最佳狀態(tài) 。 多生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能 分配 實現(xiàn)步驟 結(jié)合 GSK 公司 具體情況 ，根據(jù)禁忌搜索算法對多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配的 實現(xiàn)步驟 進行 介紹，詳見如下： （ 1） 初始解獲得。 生產(chǎn)系統(tǒng) i 的產(chǎn)能大于需求訂單 j 的需求量情況下的模型建立（ ji QCap ? ）： 當待分配的生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能大于等于需求訂單的需求量的情況下，所建立的目標函數(shù)如下： ijFiGjGj ijijjijj XTRNQPQM ina ????????? ???????? ???? ? ? ?? ? ?1 1 121 （ 411） ijFiGjGj ijijjijj XTCNQPRQMina ????????? ???????? ???? ? ? ?? ? ?1 1 122 （ 412） 323231313 wawaA ???? （ 413） . jijFiGjGj ijijjijj TXTRNQPQ ?????????? ???????? ???? ? ?? ? ?1 1 1 （ 414） jijFiGjGj ijijjijj CXTCNQPRQ ?????????? ???????? ???? ? ?? ? ?1 1 1 （ 415） 式 （ 411） （ 412）（ 414）（ 415）中 小括號 內(nèi)的值取大于等于括號內(nèi)數(shù)值的整數(shù)其中式（ 411）的第一項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)總時間，第二項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的運輸總時間；式（ 412）的第一項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)總成本，第二項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的運輸總成本；式（ 413）將式（ 411）（ 412）多目標函數(shù)轉(zhuǎn)化為單目標函數(shù)；式（ 414）表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)及運 輸總時間必須小于等于訂單中的交貨時間；式（ 415）表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)及運輸總成本必須小于等于訂單中的交貨成本。然后根據(jù)實際情況，將產(chǎn)能與訂單的 匹配 關(guān)系分成三種情況，即某生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能大于某訂單需求；某生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能小于某訂單需求；某生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能等于某訂單需求，詳見如下： 生產(chǎn)系統(tǒng) i 的產(chǎn)能等于需求訂單 j 的需求量情況下的模型建立（ ji QCap ? ）： 當待分配的生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能與需求訂單的需求量相等的情況下，所建立的目標函數(shù)如下： ijFiGj ijijjijj XTRNQPQM ina ????????? ???????? ???? ? ?? ?1 111 （ 41） 燕山大學工程碩士學位論文 ijFiGj ijijjijj XTCNQPRQM ina ????????? ???????? ???? ? ?? ?1 112 （ 42） 121211111 wawaA ???? （ 43） . jijFiGj ijijjijj TXTRNQPQ ?????????? ???????? ???? ?? ?1 1 （ 44） jijFiGj ijijjijj CXTCNQPRQ ?????????? ???????? ???? ?? ?1 1 （ 45） 式 （ 41） （ 42）（ 44）（ 45） 中 小括號 內(nèi)的值取大于等于括號內(nèi)數(shù)值的整數(shù) ， 其中式（ 41）的第一項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)總時間，第二項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的運輸總時間；式（ 42）的第一項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)總成本，第二項表示生產(chǎn)系統(tǒng)的運輸總成本；式（ 43）將式（ 41）（ 42）多目標函數(shù)轉(zhuǎn)化為單目標函數(shù)；式（ 44）表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)及運輸總時間必須小于等于訂單中的交貨時間；式（ 45）表示生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)及運輸總成本必須小于等于訂單中的交貨成本。 以上條件可以理解為：若是 不符合 以上條件的規(guī)范，那么 本文的模型將不成立。首先， 任何 數(shù)學 模型的構(gòu)建都必須在一定的 假設(shè) 條件之下 才能夠成立 ，這些條件可以將模型規(guī)范在一個框架之內(nèi)， 可以減輕模型的運算量 。 所以對于多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配的研究的具體步驟為： （ 1）收集整合各個生產(chǎn)系統(tǒng)所具備的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力包括： 及時交貨能力 、 成本控制能力、品質(zhì)控制能力 等； 燕山大學工程碩士學位論文 （ 2） 按照各個生產(chǎn)系統(tǒng)的實際生產(chǎn)能力將各個生產(chǎn)系統(tǒng)排名； （ 3）結(jié)合實際情況，規(guī)定單位時間段，對某單位時間段內(nèi)的訂單信息進行統(tǒng)計分析； （ 4）綜合考慮各個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力以及其排名情況，結(jié)合某單位時間段內(nèi)的訂單信息，為各個生產(chǎn)系統(tǒng)分配相應(yīng)能力的訂單。既要 使得各個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力得到充分的應(yīng)用，又不浪費產(chǎn)能， 即總能使得各個生產(chǎn)系統(tǒng)所獲得的訂單是符合其產(chǎn)能水平的。這在當前市場環(huán)境瞬息萬變的情形下無疑將大大削弱企業(yè)的市場競爭力。反之，如果企業(yè)生產(chǎn)能力總是低于訂單需求時，那么企業(yè)會因為產(chǎn)能不足而超負荷運轉(zhuǎn)，可能導致品質(zhì)問題，延期交貨問題等，長期加班會降低員工士氣。 對于一個生產(chǎn)系統(tǒng)來說， 形成并長期保持過高或者過低的生產(chǎn)能力對于企業(yè)競爭力都將產(chǎn)生極為不利的影響。 第 4 章 GSK 公司多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配 23 第 4 章 GSK 公司 多生產(chǎn)系統(tǒng) 的 產(chǎn)能分配 多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配 產(chǎn)能是指產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，單位時間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品的能力，除了及時交貨能力 外，還有成本控制能力、品質(zhì)控制能力等。然后從兩個方面概況了公司的現(xiàn)狀，一方面，從多生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能分配現(xiàn)狀，以及現(xiàn)狀所存在的 問題 進行說明；另一方面， 描述 生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀，以及現(xiàn)狀所存在的問題進行闡述。 而 先進 生產(chǎn)方式則具備滿足這種少批量、多品種需求的生產(chǎn)特點，并且可以以更低的成本、更高的效率以及更短的交貨期完成生產(chǎn)，正應(yīng)了這一發(fā)展趨勢。 在當前顧客需求日趨多樣性，市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，企業(yè)需要對市場環(huán)境有更好的適應(yīng)能力和快速的反應(yīng)能力。與大批量生產(chǎn)方式不同的是，在多品種小批量生產(chǎn)方式中，各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程各不 燕山大學工程碩士學位論文 相同，并且錯綜復(fù)雜，從而增加了企業(yè)生產(chǎn)和管理的難度。為了適應(yīng)這種需求多變的市場環(huán)境，很多制造企業(yè)開始致力于探索新的生產(chǎn)方式。因此，多品種小批量的生產(chǎn)方式為該公司主要的生產(chǎn)模式，可以采用 Cell 對生產(chǎn)線進行布局。 而大量生產(chǎn)方式所帶來的大量庫存，從而產(chǎn)生的資金積壓；生產(chǎn)成品的周程時間成倍增加；當訂單所要求的數(shù)量出現(xiàn)變化時，