【正文】 供應(yīng)鏈會(huì)計(jì) 報(bào)告上級(jí)：結(jié)算管理部經(jīng)理、供應(yīng)商管理組主管 督導(dǎo)下級(jí)：分部結(jié)算主管、結(jié)算會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)擬定公司全程供應(yīng)商鏈方案的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施； 2. 負(fù)責(zé)擬訂供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定方案細(xì)則，并組織實(shí)施； 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)資質(zhì) 評(píng)定結(jié)果擬訂、實(shí)施級(jí)別管理細(xì)則； 4. 負(fù)責(zé)擬訂公司與供應(yīng)商定期對(duì)帳制度及實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 5. 負(fù)責(zé)組織管理各分部與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，并根據(jù)完成及解決差異情況進(jìn)行通報(bào)； 6. 負(fù)責(zé)收集分部與供應(yīng)商合作中產(chǎn)生的問題，并與供應(yīng)商溝通后協(xié)調(diào)解決； 7. 負(fù)責(zé)參與采購(gòu)合同中有關(guān)結(jié)算條款的談判工作； 8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 供應(yīng)商管理組主管 報(bào)告上級(jí)：結(jié)算管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：總部結(jié)算管理組供應(yīng)鏈會(huì)計(jì)、分部結(jié)算主管、結(jié)算會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)擬定公司網(wǎng)上業(yè)務(wù)方案的實(shí)施細(xì)則、操作指導(dǎo)，并組織實(shí)施； 2. 負(fù)責(zé)擬訂供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定方案細(xì)則，并組織實(shí)施； 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)資質(zhì)評(píng)定結(jié)果擬訂、實(shí)施級(jí)別管理細(xì)則； 4. 負(fù)責(zé)擬訂公司與供應(yīng)商定期對(duì)帳制度及實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 5. 負(fù)責(zé)組織管理各分部與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，對(duì)對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行核查、分析； 6. 負(fù)責(zé)收集分部與供應(yīng)商合作中產(chǎn)生的問題，積極與財(cái)務(wù)對(duì)接，并協(xié)調(diào)解決； 7. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同中有關(guān)結(jié)算條款的修改、完善，并參與談判工作； 8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 結(jié)算管理部 部門經(jīng)理： 報(bào)告上級(jí)：財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：結(jié)算管理組主管、供應(yīng)商管理組主管、分部財(cái)務(wù)經(jīng)理、分部結(jié)算主管 崗位職責(zé)： 1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制定并完善公司的結(jié)算模式和結(jié)算管理制度，確保公司結(jié)算良好運(yùn)作； 2. 負(fù)責(zé)完善、細(xì)化公司貨款支付管理授權(quán)； 3. 負(fù)責(zé)結(jié)算管理部日常工作的開展，人員管理和分部結(jié)算管理工作的 指導(dǎo)； 4. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上業(yè)務(wù)體系的建立、完善，并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施； 5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定、分析管理體系的建設(shè)、完善、實(shí)施； 6. 負(fù)責(zé)直接與供應(yīng)商財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接，制定操作指導(dǎo)； 7. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同結(jié)算條款的修改、完善，并參與談判工作； 8. 負(fù)責(zé)建立、完善公司與供應(yīng)商定期對(duì)帳制度及擬訂實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行情況； 9. 負(fù)責(zé)組織管理各分部與供應(yīng)商的對(duì)帳工作，對(duì)對(duì)帳結(jié)果進(jìn)行核查、分析； 10. 負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)、溝通，解決結(jié)算問題； 11. 完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 資金會(huì)計(jì) B 1. 負(fù)責(zé)分部銀行承兌報(bào)表的審核、匯總，并對(duì)分部承兌排款合理性進(jìn)行監(jiān)管； 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體承兌臺(tái)帳的登記； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)分部承兌日常工作及報(bào)表的指導(dǎo)與考核（月通報(bào)）； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)分部銀行承兌、應(yīng)付票據(jù)月度稽核工作的指導(dǎo)，并對(duì)稽核結(jié)果進(jìn)行檢查，出具月度通報(bào)； 5. 負(fù)責(zé)整理、歸集與資金管理有關(guān)的文件； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 34 6. 完成專項(xiàng)或臨時(shí)任務(wù)。 資金管理主管 報(bào)告上級(jí)：資金管理部經(jīng)理 、 中心副總監(jiān) 、 中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：總部資金會(huì)計(jì) 、 分部結(jié)算主管 、 分部會(huì)計(jì)主管 、 稽核主管 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)擬定并完善貨幣資金內(nèi)控管理制度及相關(guān)細(xì)則，對(duì)分部貨幣資金內(nèi)控管理的指導(dǎo)； 2. 負(fù)責(zé)制定各資金項(xiàng)目稽核流程并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)分部日常貨幣資金核查整體情況的審核與通報(bào)； 3. 負(fù)責(zé)擬定資金預(yù)算的相關(guān)要求，對(duì)分部資金預(yù)算的指導(dǎo)； 4. 負(fù)責(zé)資金集中管理系統(tǒng)的建設(shè)與管理； 5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)銀體系的使用管理，監(jiān)管分部的網(wǎng)銀建設(shè)； 6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)劑與管理； 7. 負(fù)責(zé)擬定各分部營(yíng)運(yùn)資金額度方案并監(jiān)督使用情況； 8. 負(fù)責(zé)擬定各門店庫(kù)存現(xiàn)金限額方案并監(jiān)管； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 33 9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體貨幣資金的預(yù)測(cè)分析； 10. 負(fù)責(zé)對(duì)分部資金存款收益及帳戶管理的考核；在確保資金安全性與流動(dòng)性的前提下，提高資金收益； 11. 負(fù)責(zé)對(duì)分部資金的預(yù)算、使用情況及報(bào)表的監(jiān)督、管理； 12. 負(fù)責(zé)對(duì)分部銀行承兌解付資金安全性與承兌排款合理性、承兌報(bào)表的監(jiān)督、管理； 13. 負(fù)責(zé) 定期的資金分析； 14. 完成下達(dá)的專項(xiàng)及臨時(shí)任務(wù)。 金融 業(yè)務(wù)主管 報(bào)告上級(jí)：資金管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：金融業(yè)務(wù)組會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)為公司引進(jìn)新的金融業(yè)務(wù)品種，并組織實(shí)施； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)各分部的金融業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理； 3. 負(fù)責(zé)公司免息分期消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的開展，對(duì)各分部與合作銀行的分期付款業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)、管理； 4. 負(fù)責(zé)公司聯(lián)名卡業(yè)務(wù)的洽談，并對(duì)聯(lián)名卡業(yè)務(wù)后續(xù)工作的開展進(jìn)行管理； 5. 負(fù)責(zé)擬定公司 POS收銀系統(tǒng)的改造方案，指導(dǎo)各分部進(jìn)行 POS收銀系統(tǒng)改造； 6. 負(fù)責(zé)公司資金集中管理銀企直聯(lián)業(yè)務(wù)的洽談； 7. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上支付平臺(tái)費(fèi)率的洽談； 8. 負(fù)責(zé)擬定公司上 門收款、 ATM/自助銀行等金融業(yè)務(wù)合同的范本，指導(dǎo)各分部與合作銀行開展相關(guān)的上門收款、 ATM/自助銀行等金融業(yè)務(wù)； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 32 9. 負(fù)責(zé)擬定公司 POS 手續(xù)費(fèi)降低標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)不斷協(xié)調(diào)組織、指導(dǎo)各分部降低 POS手續(xù)費(fèi)水平； 10. 負(fù)責(zé)解決日常工作中遇到的各種問題； 11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 融資主管 報(bào)告上級(jí)：資金管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：融資專員 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)擬定公司的融資計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行考核； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)各子公司的金融業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理； 3. 負(fù)責(zé)北京地區(qū)部分融資工作 (銀行承兌匯票授信 的洽談 )及集團(tuán)性融資工作 (貸款業(yè)務(wù)的洽談及貸款抵押手續(xù)的辦理 )的推進(jìn)和落實(shí)； 4. 負(fù)責(zé)河北物流保函業(yè)務(wù)的洽談； 5. 負(fù)責(zé)各子公司融資報(bào)表的編制； 6. 負(fù)責(zé)各子公司間的承兌調(diào)撥； 7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)與銀行及外部相關(guān)單位的社會(huì)關(guān)系； 8. 負(fù)責(zé)管轄分部的銀行授信業(yè)務(wù)的問題回復(fù)及核保接待及面簽工作； 9. 負(fù)責(zé)銀行商業(yè)匯票的啟動(dòng)及推廣工作； 10. 負(fù)責(zé)對(duì)各分部融資任務(wù)的考核及通報(bào)的編制； 11. 負(fù)責(zé)解決日常工作中遇到的各種問題； 12. 協(xié)助公司及部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他相關(guān)工作； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 31 13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 資金營(yíng)運(yùn)主管 報(bào)告上級(jí)：資金管理部經(jīng)理 、 中心副總監(jiān) 、 中心總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：資金營(yíng)運(yùn)專員； 崗位職責(zé)： 1. 根據(jù)公司資金使用情況，調(diào)研公司各時(shí)期可用于理財(cái)、投資等資本運(yùn)作項(xiàng)目的資金存量，并制訂各時(shí)期可用資金明細(xì)計(jì) 劃； 2. 負(fù)責(zé)基金、國(guó)債回購(gòu)、期貨、股票、黃金交易及其他資本項(xiàng)目運(yùn)作的收益，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研，擬訂可行性分析報(bào)告； 3. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，結(jié)合資金情況制訂各項(xiàng)目運(yùn)作的具體運(yùn)作方案； 4. 負(fù)責(zé)各運(yùn)作項(xiàng)目的具體開展和推進(jìn)，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，擬定各項(xiàng)目開展后的跟蹤、分析、報(bào)告系統(tǒng)；以確保資金收益、回避資金風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)資金回籠為工作目標(biāo)； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 30 5. 負(fù)責(zé)維護(hù)與相關(guān)合作單位的人際關(guān)系； 6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 戰(zhàn)略合作組 收入會(huì)計(jì) 報(bào)告上級(jí)：收入主管、收入管理部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：分部收入主管、分部收入會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 1. 協(xié)助主管審核全國(guó)采購(gòu)合同，對(duì)全國(guó)采購(gòu)合同是否符合公司合同管 理授權(quán)、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，對(duì)采購(gòu)合同另行約定條款的合法性、可操作性進(jìn)行審核并提出意見； 2. 協(xié)助主管匯總、核對(duì)、分析、測(cè)評(píng)各年度采購(gòu)合同政策，確保合同政策有效執(zhí)行：根據(jù)已簽全國(guó)合同政策及時(shí)、準(zhǔn)確編制《合同政策一覽表》；審核 ERP系統(tǒng)錄入的合同內(nèi)容、保證與合同文本一致；協(xié)助主管分析、測(cè)評(píng)各年度、各品類合同政策的優(yōu)劣，為管理層提供決策依據(jù)；核查各分部合同政策在 ERP系統(tǒng)中錄入準(zhǔn)確性、以保障收入計(jì)算及系統(tǒng)報(bào)表的準(zhǔn)確性； 3. 妥善保管全國(guó)采購(gòu)合同、備忘錄等相關(guān)書面文件，保證全國(guó)合同的完整性和保密性； 4. 協(xié)助主管擬訂全國(guó)合同管 理流程，理順合同審批、簽定、審核、蓋章流程，監(jiān)控分部貫徹執(zhí)行； 5. 對(duì)全國(guó)采購(gòu)合同及業(yè)務(wù)拓展部、 IT部等總部各部門簽定的合同加蓋合同專用章，并對(duì)專用章進(jìn)行妥善保管； 6. 協(xié)助主管加強(qiáng)與公司戰(zhàn)略合作伙伴、重點(diǎn)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)溝通與協(xié)作，供應(yīng)商與國(guó)美間的財(cái)務(wù)流程的對(duì)接，以期提高收入收取速度，保障國(guó)美與供應(yīng)商之間債權(quán)、債務(wù)清晰； 7. 協(xié)助主管擬定合同專用章的保管及使用管理規(guī)定，對(duì)各分部合同專用章保管安全性，使用的合法性進(jìn)行監(jiān)控，指導(dǎo)、監(jiān)督； 8. 協(xié)助主管加強(qiáng)收入管理 ERP系統(tǒng)建設(shè)，需求的提報(bào)、測(cè)試及實(shí)施的安排，疑難問題的解答與處理 ，分部 ERP使用的培訓(xùn)工作； 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 29 9. 完成上級(jí)交付的其他工作。 其他收入會(huì)計(jì) 報(bào)告上級(jí)：收入主管、收入管理部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：分部收入主管、分部收入會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 1. 協(xié)助主管制定并規(guī)范各項(xiàng)管轄收入的核算制度，確保公司利潤(rùn)不流失； 2. 協(xié)助主管制定并 規(guī)范各項(xiàng)管轄收入的對(duì)帳、確認(rèn)、收取流程，保障各項(xiàng)收入收取的及時(shí)性與準(zhǔn)確性； 3. 協(xié)助主管制定或修訂能夠滿足公司日常管理及管理層決策需求的各項(xiàng)管轄收入的報(bào)表體系； 4. 對(duì)分部各項(xiàng)管轄收入的應(yīng)收金額計(jì)算的合理性、合法性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核查、協(xié)助主管出具核查結(jié)果、發(fā)布核查通報(bào)； 5. 組織確認(rèn)、匯總總部收取的各項(xiàng)管轄收入的收入計(jì)算及時(shí)、準(zhǔn)確；積極主動(dòng)配合營(yíng)銷、協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn)行收入的確認(rèn)與收??；協(xié)助主管及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行收入的分配并下發(fā)相關(guān)文件； 6. 協(xié)助主管通過(guò)相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)，掌握各項(xiàng)管轄收入的收入收取情況，分析欠收原因，督促相關(guān)部 門積極制定相關(guān)收取措施，加快收入的收取速度，保證公司利潤(rùn)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 27 的及早實(shí)現(xiàn)； 7. 按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)管轄收入的報(bào)表審核、匯總、上報(bào)工作，并根據(jù)報(bào)表的性質(zhì)及反映的內(nèi)容作出真實(shí)、合理的數(shù)據(jù)分析和說(shuō)明，為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)現(xiàn)并反饋管理存在的問題； 8. 協(xié)助主管組織、實(shí)施各項(xiàng)管轄收入的文件、制度的傳達(dá)與培訓(xùn)，保證分部能正確理解并有效執(zhí)行新文件、新制度；協(xié)助主管指導(dǎo)監(jiān)控各分部收入組收入管理工作規(guī)范、有序地開展；協(xié)助主管考核各分部收入組各項(xiàng)工作完成情況，進(jìn)行通報(bào)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲； 9. 完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。 商業(yè)折扣會(huì)計(jì) 報(bào) 告上級(jí)：部門經(jīng)理、中心副總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：分部收入主管、收入會(huì)計(jì) 崗位職責(zé)： 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) —— 財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè) 25 1. 協(xié)助主管制定并規(guī)范各項(xiàng)管轄收入的核算制度，確保公司利潤(rùn)不流失； 2. 協(xié)助主管制定并規(guī)范各項(xiàng)管轄收入的對(duì)帳、確認(rèn)、收取流程，保障各項(xiàng)收入收取的及時(shí)性與準(zhǔn)確性； 3. 協(xié)助主管制定或修訂能夠滿足公司日常管理及管理層決策需求的各項(xiàng)管轄收入的報(bào)表體系； 4. 對(duì)分部各項(xiàng)管轄收入的應(yīng)收金額計(jì)算的合理性、合法性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核查、協(xié)助主管出具核查結(jié)果、發(fā)布核查通報(bào)； 5. 組織確認(rèn)、匯總總部收取的各項(xiàng)管轄收入的收入計(jì)算及時(shí)、準(zhǔn)確；積極主動(dòng)配合營(yíng)銷、協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn) 行收入的確認(rèn)與收?。粎f(xié)助主管及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行收入的分配并下發(fā)相關(guān)文件； 6. 協(xié)助主管通過(guò)相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)，掌握各項(xiàng)管轄收入的收入收取情況，分析欠收原因，督促相關(guān)部門積極制定相關(guān)收取措施，加快收入的收取速度，保證公司利潤(rùn)的及早實(shí)現(xiàn)； 7. 按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)管轄收入的報(bào)表審核、匯總、上報(bào)工作，并根據(jù)報(bào)表的性質(zhì)及反映的內(nèi)容作出真實(shí)、合理的數(shù)據(jù)分析和說(shuō)明，為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)現(xiàn)并反饋管理存在的問題；審核、匯總?cè)珖?guó)綜合分析報(bào)表數(shù)據(jù)，分析、比較各品類、品牌綜合毛利實(shí)際達(dá)成情況； 8. 協(xié)助主管組織、實(shí)施各項(xiàng)管轄收入的文件、制度 的傳達(dá)與培訓(xùn)，保證分部能正確理解并有效執(zhí)行新文件、新制度；協(xié)助主管指導(dǎo)監(jiān)控各分部收入組收入管理工作規(guī)范、有序地開展；協(xié)助主管考核各分部收入組各項(xiàng)工作完成情況，進(jìn)行通報(bào)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲； 9. 完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。 收入管理部 部門 經(jīng)理 報(bào)告上級(jí)：中心總監(jiān)、中心副總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí)：商業(yè)折扣組主管、其他收入組主管、分部收入主管 崗位職責(zé)： 1. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組參與公司采購(gòu)合同范本的擬訂，在維護(hù)企業(yè)利益、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，針對(duì)范本條款合法性、可操作性提出意見； 2. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組審核全國(guó)采購(gòu)合同，對(duì)全國(guó)采購(gòu)合同是否符合公司合同管理授權(quán)、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，對(duì)采購(gòu)合同另行約定條款的合 法性、可操作性進(jìn)行審核并提出意見； 3. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組匯總、核對(duì)、分析、測(cè)評(píng)各年度采購(gòu)合同政策，確保合同政策有效執(zhí)行：根據(jù)已簽全國(guó)合同政策及時(shí)、準(zhǔn)確編制《合同政策一覽表》；審核ERP 系統(tǒng)錄入的合同內(nèi)容、保證與合同文本一致；分析、測(cè)評(píng)各年度、各品類合同政策的優(yōu)劣，為管理層提供決策依據(jù)；核查各分部合同政策在 ERP系統(tǒng)中錄入準(zhǔn)確性、以保障收入計(jì)算及系統(tǒng)報(bào)表的準(zhǔn)確性； 4. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組妥善保管全國(guó)采