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企業(yè)管理概論簡答論述題(參考版)

2024-09-16 15:05本頁面
  

【正文】 加快政府改革管理體制 , 完善現(xiàn)代企業(yè)制度 , 尋求差異化優(yōu)勢 ,增強企業(yè)競爭能力 , 打造產(chǎn)品 本土化 , 加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護 , 加快培養(yǎng)跨國經(jīng)營所需的專門人才 試述利用外資在我國經(jīng)濟建設(shè)中的作用 答: 利用外資彌補我國建設(shè)資金不足,加強國民經(jīng)濟薄弱環(huán)節(jié)建設(shè) 加快企業(yè)技術(shù)改造,提高企業(yè)技術(shù)水平 有助于引進先進的管理經(jīng)驗 有利于創(chuàng)造就業(yè)機會 有利于擴大和推動外貿(mào)出口,增強創(chuàng)匯能力。 試述我國企業(yè)發(fā)展跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇。 試述中外合作經(jīng)營企業(yè)與中外合資經(jīng)營企業(yè)的 不同之處。 第四,加入世貿(mào)組織,有助于深化國企改革,提高企業(yè)素質(zhì)。第二,加入世貿(mào)組織,有利于中國在平等的條件下,參予世界市場的經(jīng)濟競爭。但審時度勢,權(quán)衡利弊,加入世貿(mào)組織對中國利大于弊,積極作用是主要的。 對策 : 加快政府改革管理體制 , 完善現(xiàn)代企業(yè)制度 , 尋求差異化優(yōu)勢 ,增強企業(yè)競爭能力 , 打造產(chǎn)品本土化 , 加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護 , 加快培養(yǎng)跨國經(jīng)營所需的專門人才 試論述我國加入世貿(mào)組織的重要意義 答: 中國為了加入世貿(mào)組織,進行堅持不懈的努力,作了重大的讓步,這是從全球經(jīng)濟發(fā)展,從中國經(jīng)濟現(xiàn)代化和改革開放的需要所作 出的正確決定。三,加入世貿(mào)組織的深層次影響逐漸顯現(xiàn)。 試論述我國加入世貿(mào)組織后面臨的挑戰(zhàn)和對策 答: 挑戰(zhàn) : 一,政府 管理經(jīng)濟的方式還不完全適應(yīng)新的形勢,不同地區(qū)和行業(yè)的應(yīng)對工作仍不平衡。 加強外貿(mào)宏現(xiàn)管理和調(diào)控,彌補市場調(diào)節(jié)機制的不足。 貿(mào)易壁壘嚴重阻礙我國商品的出口 ,使得外貿(mào)風險加大 。我國服務(wù)貿(mào)易立法嚴重滯后,直到近年才有較大的改觀。我國的服務(wù)貿(mào)易主要集中在沿海發(fā)達地區(qū) 。我國服務(wù)貿(mào)易的進出口主要集中在香港地區(qū)、歐盟、美國和日本,合計約占我國進出口總額的 60%以上。目前我國服務(wù)貿(mào)易出口主要集中在運輸、 旅游 、建筑等傳統(tǒng)服務(wù)部門。 ( 2)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理。 因素: 經(jīng)濟發(fā)展對外匯資金的要求 對外債的償還能力和消化吸收能力 國際資本市場的資金供求狀況 1我國利用外資所必須堅持的原則有哪些? 答: 積極、合理、有效利用外資 堅持平等互利 堅持為國外投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境 堅持集中統(tǒng)一管理 1我國外債償還管理的原則與方式是什么? 答: 統(tǒng)借統(tǒng)還 統(tǒng)借自還 自借自還 二、論述題 試論述我國對外 貿(mào)易存在的問題及管理的必要性。 13我國外債規(guī)模管理的中心目標是什么?決定我國外債規(guī)模的因素主要有哪些。 新一輪外貿(mào)體制改革的主要內(nèi)容有哪些 答: 改革匯率制度,強化對外貿(mào)易企業(yè)自負盈虧機制 運用法律和經(jīng)濟手段完善對外貿(mào)易的宏觀管理 加快轉(zhuǎn)換對外企業(yè)經(jīng)營機制 加強對外經(jīng)營的協(xié)調(diào)服務(wù)機制 保持對外貿(mào)易政策的統(tǒng)一性,增強透明度 簡述世界貿(mào)易組織的基本原則 答: 最惠國待遇原則 國民待遇原則 透明度原則 市場開 放原則 公平競爭原則統(tǒng)一實施原則 11加入世界貿(mào)易組織后,我國享有的相應(yīng)的權(quán)利有哪些 答: (1)能使我國的產(chǎn)品和服務(wù)及知識產(chǎn)權(quán)在所有成員中享受無條件、多邊、永久和穩(wěn)定的最惠國待遇以及國民待遇; (2)使我國對大多數(shù)發(fā)達國家出口的工業(yè)品及半制成品享受普惠制待遇; (3)享受發(fā)展中國家成員的大多數(shù)優(yōu)惠或過渡期安排; (4)享受其他世界貿(mào)易組織成員開放或擴大貨物、服務(wù)市場準入的利益 ; (5)利用世界貿(mào)易組織的爭端解決機制,公平、客觀、合理地解決與其他國家的經(jīng)貿(mào)摩擦,營造良好的經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境; (6)參加多邊貿(mào)易體制活動 ,獲得國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則決策權(quán); (7)享受世界貿(mào)易組織成員利用各項規(guī)則、采取例外、保證措施等促進本國經(jīng)貿(mào)發(fā)展的權(quán)利。( 5)服務(wù)貿(mào)易的充分發(fā)展是過渡到知識經(jīng)濟的必經(jīng)階段。 (3)可以發(fā)揮我國人力資源、自然資 源的優(yōu)勢。 簡述我國發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的必要性 答: (1)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的必然要求。 新一輪外貿(mào)體制改革方向和目標是什么。 4 簡述技術(shù)貿(mào)易的方式主要有哪些? 答: 許可 證 貿(mào)易 技術(shù)咨詢 技術(shù)服務(wù) 合作生產(chǎn) 工程承包 簡述我國技術(shù)引進的基本方針和原則。 (二)必須堅持 “ 重質(zhì)先于重量 ” 、“ 以質(zhì)取勝 ” 和 “ 重合同、守信用 ” 的原則。 對外貿(mào)易管理所要遵循的原則。 改革開放以來,我國對外貿(mào)易的成就主要表現(xiàn)有哪些。我國是一個發(fā)展中國 家,人口多,底子薄,生產(chǎn)力水平低,資金嚴重短缺。引進技術(shù)是加速國民經(jīng)濟發(fā)展和推迸現(xiàn)代化進程的重要措施。我國社會生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展,要求充分利用國內(nèi)、國際兩種資源和兩個市場,最大限度地利用國際分工和世界市場的有利條件 。社會化大生產(chǎn)所需要的資源是多方面的。( 2) 發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,要求建立 和發(fā)展廣泛的對外經(jīng)濟關(guān)系,充分利用國外資源和國際市場。 《對外經(jīng)濟管理學》一、簡答題 我國發(fā)展對外經(jīng)濟關(guān)系的必要性。 ( 3) 在橫向關(guān)系方面,各事業(yè)部均為利潤中心,實行獨立核算。 ( 2) 在縱向關(guān)系上,按照 “ 集中政策,分散經(jīng)營 ” 的原則,處理企業(yè)高層領(lǐng)導與事業(yè)部之間的關(guān)系。 試述事業(yè)部組織的特點。文化力不止在企業(yè)起作用,它也能通過各種渠道對社會產(chǎn)生影響。 企業(yè)各部門之間、職工之間,由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處,這也需要進行調(diào)整和適應(yīng)。 共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現(xiàn)是人的最高 精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。 企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。 一是 有效規(guī)章制度的約束 ,二是 道德規(guī)范的約束 。 ( 2)企業(yè)文化的約束功能 。企業(yè)文化的導向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面。 答: ( 1)企業(yè)文化具有導向功能 。第五,發(fā)展大型企業(yè)集團是我國深化企業(yè)改革的重要措施。第三,企業(yè)集團是推進技術(shù)進步的重要主體。在改革開放以來我國經(jīng)濟持續(xù)、快速增長的基礎(chǔ)上,發(fā)展新一代支柱產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點是當務(wù)之急。大型企業(yè)集團對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著支柱的作用。第一,大型企業(yè)集團是國民經(jīng)濟的中堅力量。 試述企業(yè)集團的地位和作用。 答: 法人所有權(quán)使公司具有獨立資產(chǎn)所有權(quán) — 財產(chǎn)物權(quán) 公司資產(chǎn)的投資者仍是資產(chǎn)的原始所有者,但每個出資人僅擁有與其出資部分的最終所有權(quán)相對應(yīng)的股權(quán),與公司法人財產(chǎn)的直接經(jīng)營無緣。交易費用決定了企業(yè)的存在,企業(yè)采取不同的組織方式最終目的也是為了節(jié)約交易費用。 1937年,著名經(jīng)濟學家羅納德 試述交易費用理論對企業(yè)的本質(zhì)問題的認識。 ( 2) 三重產(chǎn)權(quán)制度的一個最大特點是,企業(yè)的所有權(quán)出現(xiàn)了兩個層次:一個層次是最終所有權(quán),另一個層次是法人所有權(quán)。公司制的法人企業(yè)實際上實行的是一種三權(quán)分離的企業(yè)產(chǎn)權(quán)模式,這種三權(quán)分離的企業(yè)產(chǎn)權(quán)模式是一種現(xiàn)代的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。公司制法人企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上是一種三重結(jié)構(gòu),股東們分散地掌握著企業(yè)的最終所有權(quán),董事會整體地 掌握著企業(yè)的法人所有權(quán),經(jīng)理具體地掌握著企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營權(quán)。 答: ( 1) 三重產(chǎn)權(quán)制度是指在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生分離的同時,企業(yè)所有權(quán)自身也出現(xiàn)分離,從而使企業(yè)產(chǎn)權(quán)具有了三重性的一種模式。 1企業(yè)文化包含哪三個層次 答:( 1)表層為外層文化,屬于可視的企業(yè)形象部分( 2)中間層屬于可感受的企業(yè)行為部分( 3)第三層為內(nèi)層或深層文化,是企業(yè)文化的核心,對表層和中層文化 起著支配和決定作用。 答:( 1)股東個人財產(chǎn)與出資財產(chǎn)的分離( 2)公司財產(chǎn)的法人化( 3)公司財產(chǎn)有限責任制度是建立企業(yè)破產(chǎn)制度的前提 1私有產(chǎn)權(quán)和共有產(chǎn)權(quán)的區(qū)別是什么。 產(chǎn)權(quán)制度有哪些功能 答:( 1)激勵功能( 2)增進資源配置效益的功能( 3)形成穩(wěn)定預(yù)期的功能( 4)規(guī)范市場交易行為的功能 8 簡述股 東大會和董事會信托關(guān)系的特點 答:( 1)一旦董事會受委托經(jīng)營公司,董事會就成為公司的法定代表,它在公司章程和股東大會授權(quán)的范圍內(nèi)享有管理公司的充分權(quán)利力( 2)董事會集體對股東大會負責( 3)董事會不能超越給定的權(quán)力范圍行使權(quán)力( 4)委托經(jīng)營公司的董事不同于受雇的經(jīng)理人員。 非正式約束 是人們在長期交往活動中無意識形成的,具有潛在和長久的約束力。 簡述現(xiàn)代公司的主要特征。( 7) 股份有限公司 中,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離得較為徹底,公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也較為復(fù)雜;而 有限責任公司 則是相反的情況。( 5) 股份有限公司 的股東人數(shù)眾多; 有限責任公司 的股東人數(shù)較少。( 3)股份有限公司 的財產(chǎn)和經(jīng)營狀況要向社會公開,是“開放式公司”; 有限責任公司 的財產(chǎn)或經(jīng)營狀況不對公開,是“封閉式公司”。( 2) 股份有限公司 可以發(fā)起設(shè)立,也可以采取公開發(fā)行股票的方式,向社會公眾募集股份,采取募集設(shè)立。( 3) 兩者都是現(xiàn)代企業(yè)制度中的主要公司形式,各國公司法對這兩種形式都有較多的規(guī)范要求。 答: 聯(lián)系: ( 1)兩者都是以贏利為目的,具有法人資格的公司,都是一種股權(quán)式的經(jīng)濟聯(lián)合體。 什么叫橫向的組織擴展? 答:企業(yè)中的“橫向”是指某一個環(huán)節(jié)的規(guī)模擴展,它是該企業(yè)垂直物流方向的組織擴展過程。( 4)現(xiàn)代企業(yè)制度下的產(chǎn)權(quán)成為了商品。( 2)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種制度體制。 《企業(yè)概論》一、簡答題 現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征。 173. 利潤分配的程序:首先,企業(yè)取得的利潤總額應(yīng)當按照國家規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整,然后按照稅法繳納所得稅;然后,將凈利潤按照下列順序進行分配: ①被沒收的資產(chǎn)損失,支付各項稅收的滯納金和罰款;②彌補企業(yè)以前的年度虧損;③提取法定盈余公積金;④提取公益金;⑤向投資者分配利潤。( 1)資金利潤率是企業(yè)所實現(xiàn)的利潤總額與資本金總額的比率;( 2)銷售利稅率是企業(yè)利稅總額與銷售凈額的比率;( 3)成本費用利潤率是企業(yè)利潤總額與成本費用總額的比率。利潤是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的體現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。分析的主要指標有流動 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。另外還有長期償債能力分析(分析指標有負債比率和負債對股東權(quán)益比率)。 168. 償債能力(又稱償還能力)分析:償債能力是資產(chǎn)與負債的比率,資產(chǎn)大于負債說明企業(yè)有償債能力。財務(wù)分析的方法一般有趣是分析法和比率分析法。總之,各方的利益要協(xié)調(diào),才能調(diào)動各個方面的積極性,促進企業(yè)的發(fā)展。 166. 利潤分配的原則:要遵循統(tǒng)籌兼顧的原則。由財務(wù)部門負責組織有關(guān)部門參與成本計劃編輯,保證成本計劃符合實際。 164. 成本計劃編制的要求:( 1)要以先進合理的技術(shù)經(jīng)濟定額為依據(jù)來編制成本計劃。 162. 成本和費用管理的要求主要有:( 1)正確區(qū)分各種費用的界限,嚴格遵守成本和費用開支范圍;( 2)正確處理生產(chǎn)經(jīng)營耗費和生產(chǎn)經(jīng)營成果的關(guān)系;( 3)實行成本和費用的全面管理,建立成本、費用管理責任制。具體包括:( 1)從縱向上明確從廠部到車間、班組以至個人在成本和費用控制方面的內(nèi)容;( 2)從縱向上明確 各個職能部門成本和費用管理的內(nèi)容。 160. 成本和費用控制的步驟:即制定成本和費用控制標準;執(zhí)行標準;確定差異、分析原因、清除差異;考核獎懲。 158. 存貨的控制方法: ( 1)重點管理法,又稱 ABC 分析法;( 2)比率分析;( 3)經(jīng)濟訂購批量法;( 4)訂貨點法。 156. 固定資產(chǎn)管理的要求:( 1)保證固定資產(chǎn)完整無缺;( 2)提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果;( 3)正確核定固定資產(chǎn)需用量;( 4)正確計算固定資產(chǎn)折舊額,有計劃地計提固定資產(chǎn)折舊;( 5)要進行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。 154. 固定資產(chǎn)計提折舊采用加速折舊法的原因:( 1)新的生產(chǎn)設(shè)備效率高,企業(yè)收益多,應(yīng)多提折舊;后期設(shè)備陳舊,效率低,企業(yè)收益少,應(yīng)少提折舊;( 2)固定資產(chǎn)使用開始幾年盡快收回原始投資的大部分,以便用收回的資金盡快采用新技術(shù),增強企業(yè)競爭力;( 3)從資金的時間價值看,早收回投資比晚收回投資價值更高;( 4)可以避免無形損耗帶來的風險和意 外事故提前報廢所造成的損失。 152. 固定資 產(chǎn)折舊的方法:( 1)使用年限法;( 2)工作小時法;( 3)工作量法;( 4)年數(shù)總和法;( 5)雙倍余額遞減法。 151. 固定資產(chǎn):是指使用期限超過 1 年,單位價值在規(guī)定標準以上,并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、工具器具等。 150. 無形資產(chǎn)攤銷的原則:( 1)凡法律和合同或企業(yè)申請書規(guī)定有法定有效期限和受益期限的,用其孰短期限為攤銷期;( 2)法律上未規(guī)定有效期限,企業(yè)合同或申請書有規(guī)定受益期限的,按受益期限確定攤銷期;( 3)法律和企業(yè)合同或申請書均未規(guī)定有效期限和受益期限的,按不少于 10 年期限攤銷,攤銷方法采取平均攤銷法攤?cè)牍芾碣M用。 148. 無形資產(chǎn):是指企業(yè)長期使用但是沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等。實際支付款項中含有已宣告發(fā)放但尚未支付股利的,按照實際支付的款項扣除應(yīng)收股利后的差額計價;( 4)企業(yè)認購的債券,按照實際支付的價款計價,實際支付價款中含有應(yīng)計利息,按照扣除應(yīng)計利息后的差額計價。收賬政策要通過收賬過程的成本與收回賬款的收益來權(quán)衡確定。這是指企業(yè)接受用戶賒銷條件,用戶必須具備的最低財務(wù)能力;( 3)現(xiàn)金折扣。
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