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正文內(nèi)容

康源食品公司質(zhì)量管理手冊(cè)(參考版)

2024-09-16 14:25本頁面
  

【正文】 1食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)在食品召回時(shí)限期滿 15日內(nèi),向所在地的省級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提交召回總結(jié)報(bào)告;責(zé)令召回的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告國家質(zhì)檢總局。食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)不安全食品進(jìn)行無害化處理;根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)銷毀的食品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以銷毀。 自召回實(shí)施之日起,一級(jí)召回每 3 日,二級(jí)召回每 7 日,三級(jí)召回每 15 日,通過所在地的市級(jí)質(zhì)監(jiān)部門向省級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回階段性進(jìn)展報(bào)告。 自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級(jí)召回應(yīng)在 3日內(nèi) ,二級(jí)召回 應(yīng)在 5日內(nèi) ,三級(jí)召回應(yīng)在 7日內(nèi),食品生產(chǎn)者通過所在地的市級(jí)質(zhì)監(jiān)部門向省級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提交食品召回計(jì)劃。 ( 3)三級(jí)召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成危害,危害程度輕微的或含有對(duì)特定人群可能引發(fā)健康危害的成份而在食品標(biāo)簽和說明書上未予以標(biāo)識(shí),或標(biāo)識(shí)不全、不明確的食品的召回。根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食品召回級(jí)別分為三級(jí): ( 1)一級(jí)召回:已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對(duì)人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會(huì)影響大的不安全食品的召回 。食品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過所在地的市級(jí)質(zhì)監(jiān)部門向省級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提交食品安全危害調(diào)查、評(píng)估報(bào)告。 (二)食品安全危害評(píng)估的主要內(nèi)容包括: ( 1)該食品引發(fā)的食品污染、食源性疾病、或?qū)θ梭w健康造成的危害,或引發(fā)上述危害的可能性; ( 2)不安全食品對(duì)主要消費(fèi)人群的危害影響; ( 3)危害的嚴(yán)重和緊急程度; ( 4)危害發(fā)生的短期和長期后果。 判定食品是否屬于不安全食品,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評(píng)估。 食品召回應(yīng)通過換貨、退貨、補(bǔ)充或修正消費(fèi)說明等方式進(jìn)行,及時(shí)消除或減少食品安全危害。 當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品由于生產(chǎn)原 因造成了某一批次或類別的食品不安全,應(yīng)實(shí)施食品召回。 非專職銷售人員原則上現(xiàn)金開票,特殊情況,需 廠長 簽字,在規(guī)定期限內(nèi),必須還清貨款,實(shí)事求是,不弄虛作假,對(duì)套取價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、提成等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。 專職銷售人員,每月工資按銷售額提成。及時(shí)掌握市場行情,協(xié)調(diào)車間、質(zhì)檢、銷售環(huán)節(jié)的關(guān)系,進(jìn)一步促使我廠產(chǎn)品,在競爭激烈的商海中,能占有一份先機(jī),達(dá)到家喻戶曉,并取得用戶的認(rèn)可。對(duì)各班生產(chǎn)的成品,要按規(guī)定時(shí)間抽檢,因工作疏忽造成計(jì)量不準(zhǔn),出現(xiàn)問題的每次罰款 50元 ,并視情況,調(diào)離原工作崗位。絕不允許不合格的成品入庫,否則,出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對(duì)當(dāng)班化驗(yàn)員每次罰款 50 元。如因工作不負(fù)責(zé)任,使不合格的原料進(jìn) 廠 ,一旦發(fā)現(xiàn),每次罰款 50元。對(duì)不合格原料一定要堅(jiān)持原則,切實(shí)做到不收“人情物,關(guān)系物”。 物料分類、分別擺放,整齊有序,每種物料存放處應(yīng)專門掛牌 ,標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地等,并保持庫內(nèi)清潔、衛(wèi)生、安全。 處理廢舊物品應(yīng)隨時(shí)掌握市場價(jià)格,計(jì)量準(zhǔn)確、處理物品開票經(jīng)收款后開出門證予以出廠。 貨物入庫后要隨時(shí)填入庫單并記入明細(xì)帳,分類擺放,易受潮物料離地面、墻壁的距離不低于 10cm. 物料出庫應(yīng)及時(shí)記帳,退回的物料應(yīng)隨時(shí)沖帳。 貨物進(jìn)廠后,要按照該原料的質(zhì)量,重量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢,質(zhì)量達(dá)不到要求者應(yīng)拒收,重量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)稱重量時(shí),以抽檢中的最低數(shù)予以入庫。如缺少原材料及配件,要及時(shí)向經(jīng)理反映購置,并積極創(chuàng)造一切來滿足生產(chǎn)各部門的需要。檢查時(shí)如有衛(wèi)生不合格,甚至不打掃的現(xiàn)象,每次罰款 10元。生產(chǎn)期間工作人員必須穿工作服、戴工作帽,做到衣帽整潔。 嚴(yán)格交接班制度,交班人員必須等接班人員到崗后方可離崗,交班時(shí)必須把本班的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交待清楚,否則接班人員可拒絕接班,接班人員,應(yīng)按時(shí)接班,不準(zhǔn)延誤工作時(shí)間,否則,車間有權(quán)按遲到、早退進(jìn)行處罰。對(duì)偷拿公物者,每次罰款 100元,二次以上者,車間有權(quán)停薪、停班。同志之間鬧不團(tuán)結(jié),打架斗毆,不論誰是誰非,每人罰款 50 元,弄清是非后,無理者加罰 50元。生產(chǎn)期間不準(zhǔn)分班,不準(zhǔn)換班,找人頂崗,特殊情況經(jīng) 廠長 批準(zhǔn)后,方可換班。假一天由車間主任批準(zhǔn)。 全體職工必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的原則,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,并積極完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。每遲到、早退 5 分鐘罰款 8 元 ;每遲到早退 30 分鐘以上,扣當(dāng)天工資,還必須照常上班。 第五章 其它制度 一 、 生產(chǎn)車間的管理制度 車間生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要制度化、規(guī)范化,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,維護(hù)好車間的工作秩序和生產(chǎn)安全秩序。 ( 3)啟動(dòng)試驗(yàn)觀察包裝是否標(biāo)準(zhǔn),大小是否均勻。 三、包裝機(jī)操作規(guī)程 ( 1)開機(jī)前檢查,開啟電源開關(guān)進(jìn)行加熱。 3 檢驗(yàn) 車間檢驗(yàn)員在產(chǎn)品包裝前、包裝后、裝箱前按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行感官檢驗(yàn)。 好箱后,打上出廠日期、裝箱人員號(hào)碼、檢驗(yàn)員編號(hào)等。 包裝時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品要檢出來,包括重量、外觀、衛(wèi)生等方面。 三、操作要求 先設(shè)置好要稱量的數(shù)值,然后才能加配料稱量。 配料 按照廠提供的配方,進(jìn)行原材料稱量。 第四章 工藝文件 一、配料 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) 作業(yè)指導(dǎo)書 一、操作步驟 原輔料檢查 核查各種原輔材料是否齊備 ,質(zhì)量是否經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格 ,操作前再次進(jìn)行一次感官檢查 ,以確保質(zhì)量。 檢測設(shè)備搬運(yùn)時(shí),要關(guān)機(jī)、切斷電源,輕拿輕放,必要時(shí),裝箱搬運(yùn),由專人負(fù)責(zé)重新安裝、調(diào)試和檢定,正常后,方可交付使用。 、檢定等檢測設(shè)備要設(shè)立專人維護(hù)和保養(yǎng) ,定期清洗 、潤滑、除塵、防潮,更換損壞元器件,進(jìn)行調(diào)整和必要時(shí)的再調(diào)整,確保設(shè)備正常用,為檢驗(yàn)、檢定提供可靠的數(shù)據(jù)。 ,標(biāo)簽的粘貼不得貼在舊標(biāo)簽的旁邊,應(yīng)覆蓋或取下舊標(biāo)簽。 確認(rèn)標(biāo)記主要是:綠色為合格證,黃色為準(zhǔn)用證,紅色為停用證。 《檢測設(shè)備臺(tái)帳》、《計(jì)量器具周期檢定臺(tái)帳》。所有檢測和測量設(shè)備、儀器、儀表等,均要由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)按使用說明書等有關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)證。 4 工作程序 由化驗(yàn)室根據(jù)需要提出采購設(shè)備要求,標(biāo)明技術(shù)要求、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等,經(jīng) 廠長 簽字后,由需求部門采購,屬固定資產(chǎn)的,須報(bào) 廠長 批準(zhǔn)。 劃,并上報(bào) 廠長 。 3 職責(zé) 。 5 引用文件 不合格品控制管理程序 質(zhì)控點(diǎn)操作和檢測指導(dǎo)書 6 報(bào)告和記錄 過程檢驗(yàn)記錄 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告 產(chǎn)品質(zhì)量合格證 *號(hào)檢驗(yàn)計(jì)劃記錄 十二、 檢測設(shè)備管理制度 1 目的 通過對(duì)檢測設(shè)備和考核標(biāo)準(zhǔn)的控制,為確保檢驗(yàn)、檢測工作符合確定的要求,提供可靠的證據(jù)。 發(fā)現(xiàn)不合格后,出具《不合格品通知單》交車間負(fù)責(zé)人,由車間按《不合格品控制管理程序》處理。 質(zhì)控點(diǎn) 對(duì)照《質(zhì)控點(diǎn)操作和檢驗(yàn)指導(dǎo)書》進(jìn)行判定,出現(xiàn)異常檢驗(yàn)人員立即通知車間主任或相應(yīng)的操作工,以便調(diào)整生產(chǎn)。 出廠產(chǎn)品合格由化驗(yàn)員出具《產(chǎn)品質(zhì)量合格證》。其檢驗(yàn)的頻次按《生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定的方法執(zhí)行。 *項(xiàng)目是 :揮發(fā)性鹽基氮、鉛、致病菌、防腐劑(苯甲酸、山梨酸),檢驗(yàn)按半年的時(shí)間間隔送檢。 型式檢驗(yàn) 化驗(yàn)室按半年的時(shí)間間隔,抽取本廠所有品種產(chǎn)品的樣品,交質(zhì)檢科。 抽樣數(shù)量按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)異常,可以適當(dāng)增加抽樣數(shù)量。 包裝質(zhì)量監(jiān)視和重量測量 化驗(yàn)員對(duì)出廠產(chǎn)品的包裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視檢查,監(jiān)視檢查的內(nèi)容有: a)封口是否嚴(yán)密; b)包裝是否破損; c)標(biāo)簽是否齊全。 例行檢驗(yàn) 理化指標(biāo) 檢驗(yàn) 化驗(yàn)員對(duì)抽取的樣品進(jìn)行理化指標(biāo)檢驗(yàn)。 出廠檢驗(yàn) 抽樣 出廠化驗(yàn)員負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品抽樣。 中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法 質(zhì)量控制按“質(zhì)控點(diǎn)操作和檢驗(yàn)指導(dǎo)書”進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)照預(yù)期的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證和判定。 取樣 對(duì)即將出廠的樣品,由化驗(yàn)員協(xié)調(diào)質(zhì)檢科、車間有關(guān)人員,根據(jù)留樣依據(jù)取樣。 4 工作程序和要求 標(biāo)樣留取和管理 留樣原因和留樣依據(jù) 留樣原因有:開發(fā)的新產(chǎn)品。 3 職責(zé) 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)中間產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠的理化指標(biāo)、包裝質(zhì)量和計(jì)量的檢驗(yàn)。 應(yīng)在《不合格處理 (糾正 )記錄》上做好記錄 十一、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度 1 目的 對(duì)各階段產(chǎn)品的特性進(jìn)行檢驗(yàn),以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已 得到滿足。 《不合格處理 (糾正 )記錄》上記載最終處理決定并監(jiān)督實(shí)施結(jié)果。 ,以確定: A 不合格品的性質(zhì)、影響程度; B 擬采取的措施。 ,提請(qǐng)供銷科長向有關(guān)顧客通報(bào)。 C 報(bào)廢的控制 —— 生產(chǎn)車間對(duì)判報(bào)廢的產(chǎn)品移放到指定的廢品區(qū); —— 車間主任每天對(duì)廢品進(jìn)行清理、處置,質(zhì)檢科予以監(jiān)督。 B 返工的控制 —— 質(zhì)檢科長應(yīng)對(duì)返工過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。 :質(zhì)檢科長組織車間主任評(píng)審不合格品,明確處置意見。 不合格評(píng)審 評(píng)審時(shí)限:應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)完成評(píng)審工作。 B 讓步接收 —— 由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)記錄上注明讓步情況,向供銷科移交讓步產(chǎn)品; —— 供銷科辦理入庫。 C 評(píng)審程序與權(quán)限:質(zhì)檢科科長對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)審,明確處置方式。 A 評(píng)審時(shí)限:發(fā)現(xiàn)不合格后,應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)完成評(píng)審工作。對(duì)造成嚴(yán)重不合 格項(xiàng)的人員,經(jīng) 經(jīng)理 研究決定,給予降級(jí)、免職、待崗或開除處分。對(duì)提供嚴(yán)格不合格項(xiàng)或造成不良影響的人員,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后重新上崗。在提示改正的基礎(chǔ)上,讓員工重新熟悉、學(xué)習(xí)工序作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)檢科對(duì)質(zhì)量分析會(huì)、工作巡檢和交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行提示改正。 不合格項(xiàng)的識(shí)別:通過 廠 內(nèi)部考核、工作中的巡檢、例會(huì)或顧客舉報(bào)、投訴發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),責(zé)任部 門配合質(zhì)檢科迅速予以識(shí)別,并馬上采取措施,以防止不合格項(xiàng)的延續(xù)。 ,指沒有引起顧客的投訴或舉報(bào),也沒有影響本 廠 的對(duì)外形象。 ,是指工作的不合格。 質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)一般不合格的處置方法,嚴(yán)重不合格的處置方法由 廠長 批準(zhǔn)。 3 職責(zé) 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格(產(chǎn)品、工作)的評(píng)審處置和組織有關(guān)部門分析原因,確定采取處置不合格的方法。 5 引用文件 產(chǎn)品檢驗(yàn)管理程序 6 報(bào)告和記錄 產(chǎn)品質(zhì)量合格 證 不合格產(chǎn)品通知單 生產(chǎn)記錄 不合格產(chǎn)品處理記錄 十、不合格管理辦法 1 目的 通過對(duì)不合格進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格的延續(xù)和交付。原不合格食品重新包裝或補(bǔ)足計(jì)量偏差后,作降價(jià)處理。 合格產(chǎn)品 ,可返生產(chǎn)車間做返工處理,經(jīng)檢驗(yàn)后可按質(zhì)量及包裝要求降級(jí)處理,也可征得顧客同意讓步接收。 降級(jí)處理的產(chǎn)品,需由化驗(yàn)室進(jìn)行符合等級(jí)的判定,并出具符合該等級(jí)的《產(chǎn)品質(zhì)量合格證》,銷售部門應(yīng)按質(zhì)降價(jià),并由接收顧客批準(zhǔn),銷售部門保留顧客批準(zhǔn)接受的有關(guān)證據(jù),方可出廠銷售。生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品,各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)在《生產(chǎn)記錄》上,明確記錄其性質(zhì),數(shù)量和去向。 (3) 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品采取糾正措施。 適用于對(duì)原輔材料、半成品、成品及銷售后的產(chǎn)品發(fā)生的不合格的控制 3 職責(zé) (1)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的識(shí)別,并跟蹤不合格產(chǎn)品的處理結(jié)果。 九、不合格產(chǎn)品管理制度 1 目的 對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別、控制,防止不合格品流入生產(chǎn)過程和出廠銷售。 所購原材料包裝材料要有營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、代碼證書(個(gè)體工商戶可免除)復(fù)印件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文本復(fù)印件、檢驗(yàn)報(bào)告(當(dāng)批)復(fù)印件、產(chǎn)品合格證、實(shí)施“ QS”的食品和工業(yè)產(chǎn)品還要提供食品和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù)印件。 在供方處的驗(yàn)證 當(dāng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量有疑問時(shí),要進(jìn)行采購產(chǎn)品的驗(yàn)證,由供銷科、質(zhì)檢科有關(guān)人員按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)Σ少彯a(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。 采購文件應(yīng)按文件控制要求進(jìn)行控制。 采購合同應(yīng)由采購員與供方共同擬定, 報(bào) 廠長 簽批生效后,按《合 同登記表》進(jìn)行登記。 采 購合同 采購員應(yīng)嚴(yán)格按照《采購計(jì)劃》和采購標(biāo)準(zhǔn)的要求,必要時(shí)同合格供方簽訂《采購合同》。 《采購計(jì)劃》由 廠長 簽批后,開始執(zhí)行。 供銷科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存提供的物資采購需求進(jìn)行編制月采購計(jì)劃。 供銷科要建立進(jìn)貨臺(tái)帳,填寫記錄。 供銷科每年組織一次質(zhì)量評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果修改《合格供方名單》。 必要時(shí)供銷科應(yīng)與供方簽定《質(zhì)量保證、驗(yàn)證方法協(xié)議》。 供方的控制方法 可采取多種控制方法,取決于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響及對(duì)過程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的影響程度。 供銷科組織質(zhì)檢科、化驗(yàn)室、銷售科對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)合格的條件 ,滿足下面條件可作合格供方(留存所有復(fù)印件) : 1)已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品認(rèn)證的; 2)具有有效營業(yè)執(zhí)照的;
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