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正文內(nèi)容

施工管理手冊_修改(參考版)

2024-09-16 10:42本頁面
  

【正文】 內(nèi) 墻班質(zhì)量缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn) 施工過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)交底中的各工序要求,未經(jīng)許可,擅自顛倒工序或偷減工序作業(yè)的,按 50元 /次罰款; 干磚上墻及砌筑基層未用水沖洗干凈的,按 10元 /次罰款; 墻面平整度、垂直度超過 5mm的,按 20元 /堵墻罰款; 灰縫不飽滿透光的,按 5元 /處罰款; 墻體定位不方正而出現(xiàn)大小頭超過 1cm的,按 20元 /處罰款,需返工處理的墻體追加雙倍料值的罰款; 27 接筋種植不牢固或遺漏且每層超過 5處的,按 5元 /處罰款; 頂過梁制作與安裝不滿足交底要求的,按 10元 /處罰款; 當(dāng)天落地灰未清理的,按 10元 /堵墻罰款; 墻面抹灰平整度超過 4mm的,按 20元 /堵墻罰款; 抹灰面外露鋼網(wǎng)的,按 5元 /處罰款處理;抹灰面不方正,大小頭超 1cm,按 20元 /處罰款; 1拉毛強(qiáng)度達(dá)不到、養(yǎng)護(hù)不到位的,按 5元 /㎡ 罰款; 1不同材料相交處漏掛鋼網(wǎng)的、陰陽角不方正的、線盒位與空調(diào)孔未不規(guī)整的,按 5元 /處罰款; 每層墻面、天花、地面抹灰空鼓、開裂多于三處或累計面積大于 ㎡ 的,按取 20元 /㎡ 與 10元 /處的大值罰款; 砂漿地面起砂或平整度大于 5mm的,按 10元 /處罰款; 天花抹灰平整 度大于 7mm的,按 10元 /處罰款; 隨意浪費(fèi)磚、水泥、石灰、砂、石、砂漿等材料的,按雙倍的料值罰款; 當(dāng)天不工完場清的,按 20元 /處罰款; 現(xiàn)場工班安全缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn) 各班組必須提交班組人員的有效身份證,如發(fā)現(xiàn)收留 “ 三無 ” 人員,每人罰款 100元,并撤離項(xiàng)目部; 工人未經(jīng)三級安全教育進(jìn)場作業(yè)的,每人罰款 20元; 未接受安全技術(shù)交底的班組或人員,每人罰款 10元; 未做安全活動記錄資料的班組,按每天 10元處罰; 不戴安全帽或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場的,每人罰款 10元; 酒后作業(yè)或帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場的,每人罰 款 50元; 施工作業(yè)中,隨意摘下安全帽的,每次罰款 10元; 佩帶安全帽不規(guī)范的,每次罰款 5元; 高空作業(yè)時,不帶安全帶的每次 20元; 帶電作業(yè)的人員,不帶絕緣手套的,每次罰款 20元; 不聽從現(xiàn)場管理人員指揮及違章作業(yè)的,第一次處罰 20元,第二次 50元,第三次 100元; 不按安全技術(shù)操作規(guī)程操作的,每次 50元; 破壞安全防護(hù)設(shè)施的,輕則罰款 100元,重則 1000元; 有意摘下安全標(biāo)示牌的,罰款 50元; 不按指定的安全通道出入施工現(xiàn)場的,每次罰款 10元; 在外架攀爬上下的,每次罰款 20元; 在外排架底下乘涼或停 留的,罰款 20元; 在樓層上往下拋擲物件(木屑、零星雜物等)的,每次罰款 50元; 在通風(fēng)不良的地下室、水池內(nèi)施工,無采用有效措施的每次罰款 20元; 在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙或生火取暖的,每次罰款 5~50元 /次; 電箱不正規(guī)置放,電線不架空拖地的,罰款 20元 /次; 物料提升機(jī)(人貨梯)操作人員必須持有操作證,若操作人員不在,自己擅自開機(jī)的,罰款100元 /次; 物料提升機(jī)嚴(yán)禁載人,或從井架內(nèi)走過,如有違反者,罰款 50元 /次; 樓層安全門不得隨意打開,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元; 塔吊吊料時:
。 40mm按 50元 /處罰款; 墻柱頭周邊的平整度:偏差大于177。 漏振造成梁柱砼斷離的按 100元 /處罰款; 衛(wèi)生間凹槽與陽臺、花園部位砼振搗不密實(shí)造成滲漏按 30元 /處罰款; 梯段砼振搗不到位造成露筋、麻面、爛根的按 20元 /處罰款; 柱頭振搗不密實(shí)按 50元 /處罰款; 砼成型后,每天必須有專人保養(yǎng),白天澆水不少于 3次,夜間不少于 1次,連續(xù)保養(yǎng) 7天。 5mm范圍的,每處罰款 50元; 構(gòu)件平整度:大于 6mm的,每處罰款 50元; 預(yù)留洞位置:偏移大于 15mm的,每處罰款 50元; 相鄰兩板面高低差:大于 5mm的,每處罰款 20元; 模板拼縫寬每處超過 3mm以上且長度大于 5m的,每處罰款 20元;整層模板拼縫寬超過 3mm以且上且累計長度超過 20m的,每 10 m罰款 20元; 爆模 內(nèi) 的,每處罰款 20元;爆模在 ~1 m2的,每處罰款 50元;爆模大于 1 m2的,每處罰款 100元;所有爆模處在一月 內(nèi) 未打鑿正位的按 50元 /m2罰款; 模板拆除不徹 底: ,按 20元 /處罰款; ,按 10元 /處罰款; 穿墻螺桿(止水螺桿除外)不能取出又不及時切平墻面的,按 3元 /根罰款; 未經(jīng)許可,擅自亂鋸整張夾板及整根長木枋的,分別按 100元 /張、 20元 /根罰款; 木工于樓層面制造的垃圾不及時清理或清理不徹底的,按 10元 /處罰款; 達(dá)不到拆模強(qiáng)度要求又未得到現(xiàn)場許可而擅自拆模的,按 100元 /次罰款; 已拆模樓層,可用的木工材料未及時搬走的,按 10元 /處罰款; 多余材料清下樓層,未分類在指定位置堆放好的,按 100元 /次罰款。 現(xiàn)場缺陷處罰條例 為保證工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場文明施工,約束個體及群體在作業(yè)時的隨意性、馬虎性,項(xiàng)目部特制訂本現(xiàn)場缺陷處罰條例; 項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員務(wù)必對每施工部位都要進(jìn)行過程驗(yàn)收及工序交接驗(yàn)收,項(xiàng)目部對每層成品驗(yàn)收; 過程驗(yàn)收及工序交接驗(yàn)收時現(xiàn)場管理人員已告誡工班或工人整改糾正,針對拒不整改糾正(包括整改不到位)的工班或工人,項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員有 權(quán)依本處罰條例處罰相應(yīng)工班或工人; 成品驗(yàn)收時,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)有遺漏的缺陷問題,項(xiàng)目部有權(quán)依本處罰條例的雙倍標(biāo)準(zhǔn)處罰相應(yīng)工班或工人,另按相應(yīng)罰款的 5%處罰相應(yīng)管理人員監(jiān)管失職; 本條例中未提及的工班或工人參照本條例執(zhí)行; 本條例僅限本項(xiàng)目部實(shí)施,本項(xiàng)目部擁有本條例條款的最終解釋權(quán)、增修權(quán); 木工班質(zhì)量缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn) 軸線位置:墻柱大于 5mm的,每處罰款 50元(依據(jù)所彈墨線檢查); 樓板標(biāo)高:大于177。 1 23點(diǎn)至 06點(diǎn)嚴(yán)禁在生活區(qū)及宿舍內(nèi)高聲喧嘩影響他人休息,深夜加班人員盡量把噪音控制到最低; 1各班組長直接負(fù)責(zé)該宿舍防火、安全、衛(wèi)生工作,設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任人,每天打掃房間 12次,保持地面干凈、無雜物、空氣流通,不準(zhǔn)在宿舍倒水,違者罰款 5~ 50元 /次; 1注意個人衛(wèi)生、床鋪整潔、衣服干凈,嚴(yán)禁亂吐、亂倒、亂扔,垃圾堆放到指定位置,違者罰款 5~ 50元 /次; 1宿舍內(nèi)不要存放 現(xiàn)金及貴重物品,違者后果自負(fù); 1保安對進(jìn)出生活區(qū)的人員進(jìn)行查詢、核實(shí),對沒帶出入證人員拒絕出入; 1對攜帶易燃、易爆、有毒物品、電爐、電飯鍋、煤氣灶(瓶)等不允許物品,杜絕進(jìn)入生活區(qū); 1杜絕小孩、孕婦、老弱人員進(jìn)入生活區(qū); 25 1保安員應(yīng)每天 24小時生活區(qū)、宿舍進(jìn)行不定時多次檢查,確保生活區(qū)、宿舍防火、防盜、安全、衛(wèi)生、文明等,杜絕發(fā)生不良行為; 1對長期沒有上班人員進(jìn)行核實(shí),及時清理出場并同時上報項(xiàng)目部; 保安員應(yīng)每天多次檢查洗手間、沖涼房、衛(wèi)生間、水龍頭、照明是否關(guān)閉完好,嚴(yán)禁 隨意浪費(fèi)水電資源; 2設(shè)立專人打掃生活區(qū)、洗手間、沖涼房、衛(wèi)生間等公共場所。 1所有進(jìn)場工人必須配戴好胸卡(戴到指定位置),違者罰款 20~ 100元人民幣 /次; 1所有進(jìn) 場工人衣服必須穿戴整齊(不得有赤裸,穿拖鞋等現(xiàn)象),違者罰款 20~ 100元人民幣 /次; 1嚴(yán)禁現(xiàn)場隨地大小便,違者罰款 50~ 100元 /次; 1嚴(yán)禁到處亂堆垃圾、亂放材料,違者罰款 100元 /次; 所有生產(chǎn)人員必須安全合理使用水電,嚴(yán)禁使用破舊或漏水膠管及電線亂接亂拉,違者罰款 20~ 100元 /次; 2嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場追逐打鬧,違者罰款 20~ 100元 /次; 2嚴(yán)禁亂扔垃圾,做到工完料盡、工完場清,違者罰款 100~ 200元 /次; 2嚴(yán)禁打架、吵架、蓄意傷人及傳播不雅物品,或講粗口,違者罰款 500~ 2020元 /次,并責(zé)令退場及交送公安機(jī)關(guān)處理; 2愛護(hù)現(xiàn)場一切設(shè)備、成品保護(hù)、嚴(yán)禁蓄意破壞,違者罰款 500元 /次; 2嚴(yán)禁高空拋物,違者視嚴(yán)重性罰款 500元 /次; 2嚴(yán)禁做出各種不雅行為以致影響本工地形象或出口傷人,違者罰款 500元 /次; 2不得到處亂掉煙頭、吐痰,違者罰款 50元 /次。 安全文明施工管理制度 施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn);特種 作業(yè)必須持證上崗;施工人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前須經(jīng)過施工工長及安全員的安全交底教育; 劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,設(shè)置安全標(biāo)語,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳及對生產(chǎn)工人進(jìn)行教育; 認(rèn)真做好 “ 三寶、四口、五臨邊 “ 防護(hù),夜間施工要配足夠照明設(shè)施,坑、洞、溝、槽等做好防護(hù),設(shè)紅燈警示; 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤肩上崗,違者視嚴(yán)重或重犯,罰款 20~ 100元人民幣; 進(jìn)入 2m以上架體施工層作業(yè)者必須佩掛安全帶; 嚴(yán)禁酒后作業(yè),違者視情節(jié)嚴(yán)懲性罰款 100~ 500元人民幣 /次; 嚴(yán)禁穿硬底鞋和易滑鞋上崗,違者視情節(jié)罰款 50~ 200元 /次; 非有關(guān)操作人員不得進(jìn)入危險禁區(qū),違者罰款 200元 /次; 不準(zhǔn)在井架、人貨梯平臺探頭、揮身、揮手,違者罰款 100元; 不準(zhǔn)往下甩磚頭、垃圾、鋼筋、鋼管、板木方、門架、頂托等各種材料,違者視情節(jié)嚴(yán)重性罰款 1000~ 3000元 /次; 1施工人員不得任意拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全護(hù)欄、外架連接點(diǎn)、警示信號燈、牌等各種安全設(shè)施,違者罰款 1000元。 注:〈一〉~〈四〉項(xiàng)同時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。 生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員對材料部、倉管信息反饋 ①對各種進(jìn)場材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的要及時反饋; ②對各種進(jìn)場材料在使用過程中與現(xiàn)場不符的要及時反饋; ③對各 種材料進(jìn)場量與現(xiàn)場實(shí)際用量不符時而影響施工的要及時反饋; ④對請購材料未能按時到場而影響生產(chǎn)的要及時反饋。 信息反饋制度 技術(shù)部對施工現(xiàn)場各級管理人員的的信息反饋 ①對業(yè)主或設(shè)計口頭指令要更改施工圖紙某部分內(nèi)容,但未正式下達(dá)文件的的信息要及時反饋; ②對現(xiàn)場未能及時提供各種索賠依據(jù)的的信息要反饋; ③對現(xiàn)場各種檢查、核實(shí)、驗(yàn)收等意見要及時反饋; ④各類合同信息要及時反饋。 業(yè)務(wù)費(fèi)用 執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)費(fèi)用報請報批制度。 辦公費(fèi)用 完善辦公物品請購與申領(lǐng)制度,任何人均不得隨意浪費(fèi)辦公資源。 臨設(shè)費(fèi)用 分類結(jié)算,費(fèi)用另立,加強(qiáng)各類已配備的物件管理,降低損壞。 材料費(fèi)用 j) 嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的材料的請購制度、采購制度、倉庫管理制度、領(lǐng)料制度、限額耗料制度; k) 完善費(fèi)用單據(jù)分類登記的各級復(fù) l) 核審批制度, m) 非合同 n) 定 購 的材料費(fèi)用應(yīng)及時報賬, o) 原則上每月不 p) 少于兩次, q) 當(dāng)月的采購費(fèi)用當(dāng)月清賬, r) 不 s) 得轉(zhuǎn)到次月; t) 現(xiàn)場的各類材料及廢料出場處理必須報批, u) 任何人不 v) 得擅自將手續(xù)不 w) 完善的料具帶出場外處理。 三量對比:合同量、施工圖量、實(shí)際發(fā)生量,要求事前測定、事中控制、事后分析。 技術(shù)控制:技術(shù)管理、措施、方案優(yōu)化,要求 各部門配合優(yōu)化,跟蹤落實(shí),達(dá)到做前集思廣益、執(zhí)行唯一、目標(biāo)一致。 基于技術(shù)與核算環(huán)節(jié)的成本控制,包括合同管理、技術(shù)控制、核算控制、三量對比。 成本控制管理辦法 綜述 采用工程量清單報價,合理低價中標(biāo)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制是多方面的。 對備 查文件產(chǎn)生依賴的 。 文件查閱 因文件已提前按流程分發(fā),以下情況不予以查閱: 沒有得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的 。 內(nèi)部協(xié)議:按施工協(xié)議、材料購銷、機(jī)械設(shè)備租賃。 施工方案:原復(fù)各一份,必要時原件存于資料部。 會議紀(jì)要:按會議組織單位、會議組織類別分開以日期存檔,注明有無費(fèi)用產(chǎn)生。 設(shè)計變更 洽商函:按自編號以順序存放。結(jié)構(gòu)、建筑等分開一并存放。 會審記錄:土建及其它相關(guān)單位一并存放,原復(fù)件各一份。 承包合同:中標(biāo)文件及相關(guān)往來文件。 文件存檔管理 文件是承包合同中的一部分,具有與合同同等效力,對施工實(shí)體、竣工結(jié)算及整個項(xiàng)目經(jīng)營中起非常重要的角色,施工實(shí)體的順利進(jìn)行、竣工結(jié)算工作的有據(jù)可查,為了規(guī)范地管理文件,有條理的處理文件,提高辦公效率,特制定本管理辦法,在項(xiàng)目過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 對現(xiàn)場反饋來的問題及施工圖中問題及其他事宜,須在第一時間擬稿,盡可能當(dāng)天發(fā)文,根據(jù)緊急狀況,至多不超過三天; 文件發(fā)送 對內(nèi)發(fā)文與對外發(fā)文均需做好簽收臺帳,分類歸檔; 文件追蹤 根據(jù)現(xiàn)場緊急情況,要求收文單位或人員盡快批準(zhǔn)。 通過幾個項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累,并不是得到了地盤工程師簽認(rèn)后就可以得到費(fèi)用補(bǔ)償,地盤工程師往往能拖就拖、能避就避、時日長久后記憶不清、工程完工后甩手不管,對日后結(jié)算產(chǎn)生相當(dāng)大的阻力,應(yīng)盡可能的做到以下幾點(diǎn): 優(yōu)先選擇合 約部駐地負(fù)責(zé)人簽認(rèn); 依據(jù)文件做到完整、有效、明確,特別是口頭確認(rèn)事件補(bǔ)文; 事實(shí)描述清楚,無歧義; 描述清楚,在不需要到現(xiàn)場的情況下仍然可反映事實(shí)
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