【正文】 ？如何克服一些不利因素對成本的影響？ 答：影響成本高低的因素很多，但歸納起來可分。成本分析的原則主要包括如下幾個方面。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對于檢查成本計劃的執(zhí)行情況，評價工作業(yè)績等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。 成本分析包括（ 1）成本計劃執(zhí)行情況的分析（ 2）產(chǎn)品成本效益的分析；（ 3）產(chǎn)品成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；（ 4）成本廠際對比分析。分析的目的不同，所需的資料不一樣，所采取的分析方法也不相同。如是可比產(chǎn)品，還應(yīng)增列歷史先進(jìn)水平、上年實際平均的單位成本和單耗。 主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)： 方表分兩部分，上半部分按成本項目反映報表期內(nèi)發(fā)生的各項生產(chǎn)費用及其合計 數(shù)，即生產(chǎn)成本；下半部分反映單位產(chǎn)品所耗用的各種主要原材料的數(shù)量和生產(chǎn)工時等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ？ 答：為了充分發(fā)揮成本報表的作用，成本報表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報表，并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編制及時。此外，成本報表提供的實際成本資料，還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價格，進(jìn)行成本和利潤的預(yù)測，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，以及編制成本和利潤等計劃提供重要的數(shù)據(jù)資料。企業(yè)和主管 企業(yè)的上級機(jī)構(gòu)（或公司）利用成本報表，可以分析和考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加國家的財政收入。 ？成本報表有什么特點？ 答：編制成本報表是成本會計的一項重要工作內(nèi)容。制造費用預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項目和輔助生產(chǎn)車間制造費用的編制方法進(jìn)行。在編制的成本計劃中，應(yīng)按成本項目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費用總額和本期完工產(chǎn)品的成本。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題，也能促使各責(zé)任單位努力創(chuàng)造條件，接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián) 系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo)，現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目標(biāo)。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。互相協(xié)調(diào)的原則 22．如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)以及如何控制成本最優(yōu)化選擇？ 制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實施成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。簡便易行原則 6。適應(yīng)性原則 4。 19．成本控制的作 用？ （一）成本控制的實施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段 （二）成本控制的實施是降低產(chǎn)品成本、增加贏利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 （三）成本控制的實施為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)物資安全完整、防止貪污盜竊等憋端的發(fā)生提供了制度上的保證 （四）成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用 20．成本控制的特點？ 1．成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性 2．成本控制對價值運(yùn)動實施直接控制，而對非價值運(yùn)動實施間接控制 3．成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程 4．成本控制一般在事中進(jìn)行 5．成本控制活動需要企業(yè)各個部 門的通力合作 6．成本控制工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次 21．成本控制的原則 16 1．及時性原則 2。編制的成本計劃應(yīng)能滿足企業(yè)成本管理的需要，對于宏觀管理部門對企業(yè)進(jìn)行管理和調(diào)控也具有一定的參考價值。 18．企業(yè)為什么要編制成本計劃？成本計劃包括哪些內(nèi)容？ 成本計劃指以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平。 3）必須同其他有關(guān)計劃密切銜接，相互促進(jìn)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 17．成本決策方法的實際運(yùn)用？ （一）新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析 （二）虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策分析 （三）半成品是否進(jìn)一步加工的決策分析 （四）合理組織生產(chǎn)的決策分析 （五）零部件自制或外購 的決策分析 （六）采用何種工藝的決策分析 （七）最佳訂貨批量的決策分析 ？為什么應(yīng)按這一步驟進(jìn)行編制？ 答：步驟： 1）收集和整理資料； 2）預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況； 3）進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算； 4）正式編制企業(yè)成本計劃。 3．無關(guān)成本。包括差量成本、機(jī)成本、專屬成本、重置成本等。主要有： ① 成本性態(tài)分析假設(shè) ② 相關(guān)范圍及線性假設(shè) ③ 本量利分析基本模型假設(shè) （二）本量利分析在成 本預(yù)測中的具體應(yīng)用。 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)；分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)；分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)。對于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)可使用分步法，規(guī)模較小的企業(yè)可使用品種法。 （三）生產(chǎn)類型的特點及成本管理的要求對成本計算方法的影響。 （二）企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分。 11．生產(chǎn)類型的特點及成本管理的要求對成本計算方法的影響 （一）企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分。 制造費用的分配方法主要有：（ 1）生產(chǎn)工人工時比例法；（ 2）生產(chǎn)工人工資比例法；（ 3）機(jī)器工時比例法；（ 4）按年度計劃分配率分配法。（ 2）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨核算，因而沒有專設(shè)成本項目的費用。 用？有哪些分配方法分配制造費用？ 答：制造費用是旨工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項目的各項費用。 一般程序 答：（ 1）對發(fā)生的費用進(jìn)行審核和控制，確定費用應(yīng)否開支，應(yīng)開支的費用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費用是否都計入本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費用數(shù)額。企業(yè)應(yīng)定期和不定期地對成本管理體系運(yùn)行的結(jié)果進(jìn)行分析，并且利用考核所得到的各種指標(biāo)評價該系統(tǒng)的優(yōu)劣。主要有如下幾個層次： ① 《中華人民共和國會計法》 ② 《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》③ 具體會計準(zhǔn)則和會計制度 ④ 國家及地方制定的各 種稅收法規(guī) ⑤ 其他相關(guān)法規(guī)、政策 2．企業(yè)內(nèi)部成本管理體系。 (√ ) 39．賬套主管自動擁有所管賬套的所有模塊的操作權(quán)限。 ( ) 。（） ，在將影響材料成本差異的因素分為 數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。 （） 33．只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 ( ) ，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。 (√ ) 29．“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品 產(chǎn)品成本表”中找到。 ( ) ，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。 (√ ) ，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (√ ) ，材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異，可計入“材料成本差異”科目進(jìn)行核算。（√） ，如果是定額提高的差異， 應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成 本中減去。（√） ，廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。（） ，固定成本越高，保本量越大。（） 本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。（√） ，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。 （√） ，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。 （√） 9．在簡單品種法下需要將間接費用歸集 后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 （） 7．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進(jìn)行計算。 (√ ) 5．在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。 ( ) 3．在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際 總成本計算的。 (√ ) Z: 1．在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 ( ) 7．銀行對賬是會計主管的基本工作。 (√ ) 5．應(yīng) 發(fā)工資、實發(fā)工資、個人所得稅等項目的數(shù)據(jù)類型必須設(shè)置成數(shù)字型。 ( ) ，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。 (√ ) Y: 1．影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。（√） 2．信息就是 數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就是信息。 (√ ) 7．無論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。 ( ) 5． 無論是采用何種介質(zhì)保存的會計檔案，其保管期限都是一年。 （√） ，一般說明本月成本管理工作做得不好。 (√ ) W: 1．為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費，它屬于預(yù)防成本。 （） 。 ( ) 13 9．所有的會計科目都應(yīng)該錄入余額。（） 一種用途，則其機(jī)會成本為零。（） 5．生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。 ( ) 3．市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。 ( ) S: 1．商品產(chǎn)品成 本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。（） ，則保本點業(yè)務(wù)量不變。 （） ，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。 （√） 3．如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。 ( ) R: 1．如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 (√ ) 20． 清空年度數(shù)據(jù)是指將年度賬的數(shù)據(jù)全部刪除，一切重新建立。 （） ，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。 （） 16．期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。 (√ ) 14．企業(yè)一套完整的賬簿體系在計算機(jī)系統(tǒng)中被稱為一個賬套。（） 。 (√ ) ，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費 用。 （） 8．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。 (√ ) 6．企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。 （√） 4．企業(yè)在編制成本計劃時需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 ( ) 2．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 （√） 3．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 (√ ) P: 。 ( ) 2． 某月結(jié)賬后 ,不能再輸入該月的憑證。 ( ) L: 10．利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 ( ) 6． 會計軟件對 計算機(jī)軟件、硬件環(huán)境無特殊要求。 ( ) 。 (√ ) 。 ( ) 8． 結(jié)賬必須按月連續(xù)進(jìn)行。 (√ ) 。（√） ，取決于功能與成本的結(jié)合情況。 （√） 2．進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 ( ) 3． “ H105 ”表示報表中的第 H 行 105 列所對應(yīng)的單元格。 (√ ) H: 1． 合并報表就是匯總報表。 ( ) 6．工資系統(tǒng)主要與賬務(wù)系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。 (√ ) ，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。 （） ，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。 （） 12．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。 （） 10．輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。 ( ) 8．費用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。 （） 6．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （） 4．分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。 （√） 3。 ( ) F: 1．分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 (√ ) ， 分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。 (√ ) 的差額。（） ，也應(yīng)作為廢品損失處理 （） ，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。（） ，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 ( ) D: 1．當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。 ( ) 。（） 11 求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（√） ，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。 （） 22．成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。 ( ) 、直接工資和制造費用等三個組成部分，應(yīng)以費用的歸集和分配兩個角度來進(jìn)行審計。（√） ，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。 (√ ) 16．操作人員的密碼首先是由系統(tǒng)管理員設(shè)置的。 ( ) ，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（） ，需要進(jìn)行成本還原。（） ，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。 （） 8．采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提 供產(chǎn)品或勞