快速降低成本的四個步伐之一(參考版)
2025-05-19 04:46本頁面
【正文】 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 1 聚成華企在線商學(xué)院 快速降低成本的四個步伐之一 講師：張江濤 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 2 第一部分 :降低成本引論 (1)成本三元分析法 基本單位 時間 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 3 管理的兩個方面 (2) 管理的兩方面 1. 增加銷售收入 2. 降低成本 目的：增加利潤 銷售收入－總成本＝利潤 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 4 (3) 降低成本的意義 1. 降低成本 10%=增加利潤 1—3倍 2. 增強產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢，擴大銷售量 3. 規(guī)模迅速擴大 4. 扭虧增盈，良性循環(huán) 5. 做好準(zhǔn)備 ② 成本 優(yōu)勢 ③ 競爭力 擴大 ① 降低 成本 ④ 市場份額 擴大 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1