如何成為一流經(jīng)理人(參考版)
2025-05-19 00:48本頁(yè)面
【正文】 制訂企業(yè)宗旨及執(zhí)行落實(shí)（ 1） ? 每年一次高級(jí)經(jīng)理大會(huì)（ 3天以上），分析自己的長(zhǎng)處所在： （ 1）理解和管理風(fēng)險(xiǎn)（在今后的發(fā)展中保證自己 —— 在必須優(yōu)秀的方面做到絕對(duì)優(yōu)秀）； （ 2）質(zhì)量領(lǐng)先； （ 3）市場(chǎng)調(diào)研； （ 4）產(chǎn)品研發(fā)絕對(duì)優(yōu)秀； （ 5）培訓(xùn)管理人員。 企業(yè)如何迅速擴(kuò)張 4倍以上 1 需要更多的人（適合各種崗位的人才）； 市場(chǎng)調(diào)研； 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)（及運(yùn)作過(guò)程）； 產(chǎn)品應(yīng)該給客戶更多的選擇性； 企業(yè)如何迅速擴(kuò)張 4倍以上 2 員工的激勵(lì)機(jī)制； 采購(gòu)政策與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)政策； 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃； 業(yè)務(wù)過(guò)程管理創(chuàng)新。 ? 當(dāng)員工對(duì)公司滿意時(shí)，他甚至?xí)楣窘榻B客戶！ 召開(kāi)員工代表會(huì)議：耐心聽(tīng)取基層員工的提問(wèn) “ 為什么要這樣做
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