如何把團(tuán)隊做大做強(qiáng)(參考版)
2025-05-19 02:00本頁面
【正文】 。一般小事情都是一級一級匯報，這樣才緊羅有序并且輕松效率高。 六、按咨詢線管理 在團(tuán)隊發(fā)展中好多下級部門越級咨詢，或上級領(lǐng)導(dǎo)越級管理，搞得大家忙的焦頭爛額還吃力不討好。但要想大家有利的發(fā)展，三大紀(jì)律八項注意還是要有的，也就是說要有簡單 ﹑ 明了 ﹑ 實用的行為規(guī)范。 領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該扮演搭臺的角色， 要有激發(fā)團(tuán)隊主動表演的能力，這樣就自己輕松，團(tuán)隊又發(fā)展快同時效益也高。因為領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)，團(tuán)隊人員就會覺得沒有表現(xiàn)的機(jī)會，要嘛不跟隨，要嘛就缺少了群策能力。古人云：修身齊家治國平天下，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，在團(tuán)隊建設(shè)中真是體現(xiàn)的淋漓盡致。舉例如：在團(tuán)隊中積極正面的行為就像是吃保健品，見效慢。要團(tuán)隊發(fā)展快就要懂得借助書籍，會議及老師的力，總之團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，成功的速度一定會比別人快。 二、要懂得借力 在團(tuán)隊建設(shè)中團(tuán)隊發(fā)展慢，其中一個原因是不會借力，總感覺自己能講清楚或覺得別人講得不比自己好。領(lǐng)導(dǎo)人如果自己心存異議帶出的團(tuán)隊幾乎各懷鬼胎。如果想團(tuán)隊積極健康，首選領(lǐng)導(dǎo)人就要做好榜樣的作用。營銷團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是充滿士氣、昂首向前的團(tuán)隊。劉鄧大軍挺進(jìn)中原，狹路相逢勇者勝，就是最好的證明。團(tuán)隊的目標(biāo)就是靠這種組織無我的精神達(dá)成的。在團(tuán)隊中如果人人只想照顧自己的利益，這個組織一定會崩潰，團(tuán)隊沒有了，個人的目標(biāo)自然也實現(xiàn)不了。 營銷事業(yè)是團(tuán)隊的事業(yè)，集體的事業(yè)，個人的力量是有限的。 如同打籃球 ， 個人能力再強(qiáng) ， 沒有隊友的配合也無法取勝 。 個人的成功是暫時的 ， 而團(tuán)隊的成功才是永久的 。試想如果團(tuán)隊成員遠(yuǎn)離你，甚至因為你的言行讓他們失望而放棄對事業(yè)的追求，你還會成功嗎？ 大海是由無數(shù)的水滴組成的 ， 每個人都是團(tuán)隊中的水滴 。 培育團(tuán)隊文化 成功團(tuán)隊的四大特征 成大業(yè)的孫中山、毛澤東，都有一個共同點，就是能將千百萬人的心連在一起，這是十分獨特的能力。想要有自己的團(tuán)隊文化，想要有朝氣勃發(fā)的氛圍，就要努力去經(jīng)營。 加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn) 文化的重要性不言而喻，它是持續(xù)不斷的動力所在，它是團(tuán)隊不斷創(chuàng)造奇跡并且經(jīng)久不衰的關(guān)鍵因素。 一個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有本公司的文化培訓(xùn) ， 心態(tài)培訓(xùn) ， 銷售技巧培訓(xùn) ， 產(chǎn)品知識培訓(xùn)等 ，這種培訓(xùn)是必須的 。激勵是指通過一定手段使 做好團(tuán)隊激勵 團(tuán)隊成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動自發(fā)地把個人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。因為整個隊伍的成員都會帶著勝利者的自信去戰(zhàn)斗，有自信的銷售和沒有自信的銷售效果差別是非常顯著的。做到每一次都有良好的簽單率，在業(yè)績提升的同時，收入也得到倍增。 帶好一個銷售團(tuán)隊要注意塑造這個團(tuán)隊的信心，也要塑造團(tuán)隊每個成員的信心。要培育這種精神，領(lǐng)導(dǎo)人首先要以身作則，做一個團(tuán)隊精神極強(qiáng)的
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