【正文】 積極執(zhí)行和推進各項規(guī)章制度 ；忠于職守 ， 遵紀守法 ， 服從領(lǐng)導(dǎo) ；漠視規(guī)章 、 制度的約束 ， 對領(lǐng)導(dǎo)指示表示出拒絕性傾向 ；序號 考核項目績效等級 / 得分。承擔(dān)授權(quán)責(zé)任 ； 服從于本職工作的完成 ；出現(xiàn)責(zé)任問題時 ， 尋求理由開脫 ；37 工作自主性積極尋求本職工作以外的工作 ，并與高標準保持一致 。以熱情和努力投入自己的工作 ；能夠以較高的工作標準展開工作 ；能夠以一般的工作標準來完成工作 ；35 工作協(xié)作性主動協(xié)作 ， 創(chuàng)建良好的工作 — 人際關(guān)系 。善于溝通 ， 力求合作 ， 引人注意 ；溝通清楚易于接受 ， 表現(xiàn)出互相接受的合作傾向 ；交流 、 溝通方式混淆 ， 缺乏中心議題 ， 不易于合作 ；32 授權(quán)管理創(chuàng)造性地布置工作 ， 給下屬職業(yè)發(fā)展機會 ， 不斷地指導(dǎo) 、 推動下屬進步 。善于激勵 ， 能對下屬及同事的行為產(chǎn)生影響 ， 以管理者的身份體現(xiàn)其影響力 ；保持必要的指示 、 控制 ， 獲得他人的協(xié)作 ， 對他人表現(xiàn)出信任 ；面臨困難易放棄原則 ， 管理思想和工作風(fēng)格不易為他人接受 ；30 管理決策善于綜合利用決策信息 ， 經(jīng)常作出超出一般的決策 ， 且大多數(shù)情況是正確的選擇 。對工作的執(zhí)行和可能遇到的問題有計劃性解決方案 ， 并能夠組織實施 ；能有效地計劃和組織下屬工作 ；缺乏預(yù)先制定的工作計劃 ，解決問題準備不足 ；28 目標管理設(shè)置目標合理 、 有效 ， 計劃性 、時間性強 。5創(chuàng)新精神( 創(chuàng)新意識 )經(jīng)常有計劃 、 有步驟的進行能力和知識更新 ， 很大提高了工作效率和工作水平 ；能很好的將能力和知識更新與自身工作相結(jié)合 ， 工作效率和工作水平有所提高 ；能夠根據(jù)工作需要 ， 適時進行能力和知識更新 ， 但效果不顯著 ；墨守成規(guī) ， 缺乏更新觀念 ﹐沒有舉措 ；6團隊精神( 團隊意識 )積極參加團隊活動 ， 協(xié)助組織 、策劃 ， 積極營造輕松愉快的氛圍 ；參加團隊活動 ， 熱情度高 ，參與意識強 ， 能注意營造輕松愉快的氛圍 ；參加團隊活動 ， 但積極性不高 ， 有時表現(xiàn)出熱情和活力 ， 但營造輕松愉快氛圍的意識不強 ；從不或很少參加團隊活動 ，事不關(guān)己 ， 高高掛起 ， 缺乏熱情和活力 ；， 沒有把自己看成團隊的一分子 ；序號 考核項目績效等級 / 得分page 2021/6/16 制作：阮詩武 14 ? 人力資源研究 績效管理體系設(shè)計 /18 ?工程研發(fā)部 ?員工能力素質(zhì)指標評分標準表 A （ 100 90 ） B （ 89 － 80 ） C （ 79 70 ） D （ 70 分以下 ）7團隊精神( 提交合理化建議 )積極參與部門 / 小組建設(shè) ， 提交的合理化建議考核周期有 1 條以上被采納 ， 且應(yīng)用效果良好 ；積極參與部門 / 小組建設(shè) ， 提交合理化建議考核周期有 1（ 含 ） 條以上被采用 ；積極參與部門 / 小組建設(shè) ， 提交合理化建議考核周期累計 1（ 含 ） 次以上 ；從未提交關(guān)于部門 / 小組建設(shè)方面的合理化建議 ；8團隊精神( 協(xié)作精神 )非常善于與人合作 ， 非常喜歡幫助別人 ， 積極主動與人交流 、 溝通 ， 樂于將自己的經(jīng)驗或心得與別人分享 ， 與其合作 ， 感覺非常愉快 ；善于與人合作 ， 喜歡幫助別人 ， 主動與人交流 、 溝通 ，與其合作 ， 感覺愉快 ；比較善于與人合作 ， 較喜歡幫助別人 ， 工作中較主動與人溝通 、 交流 ； 能夠理解和寬容別人 ， 能夠換位思考 ；不太善于與人合作 ， 也不太喜歡幫助別人 ， 工作中很少與人溝通 、 交流 ； 寬容性不夠 ， 對他人要求苛刻 ， 別人不太愿意與其合作 ；9 工作任務(wù)能時時跟進 ， 追蹤工作 ， 提前完成任務(wù)能主動跟蹤 ， 不需監(jiān)督 ﹐ 按期完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù) ﹐ 只是偶爾完成的不及時經(jīng)常不能完成任務(wù)10 工作目標清楚簡單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標 ； 使他人清楚地了解組織的方向能夠與他人溝通 ﹐ 激勵他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標 ； 以身作則了解公司研發(fā)中心的工作目標 。 至少其中一項得到接納 。保持新鮮的原創(chuàng)思維 ； 建議新的觀點 ， 方法 ， 流程或者技術(shù) ， 有些得到采納 ； 推廣新的產(chǎn)品 ， 服務(wù)或者戰(zhàn)略 。3 工作技能具 有 極 豐 富 的 專 業(yè) 技 能 ， 能 充 分完 成 本 身 職 責(zé) ， 受 到 同 行 業(yè) 和 客戶的好評有 相 當 的 專 業(yè) 技 能 ， 足 以 應(yīng)付 本 身 工 作 ， 且 運 用 于 工 作中取得客戶和專家的認可專 業(yè) 技 能 一 般 ， 但 對 完 成 任務(wù)尚無障礙技 能 程 度 稍 感 不 足 ， 執(zhí) 行 任務(wù) 常 需 請 教 他 人 ﹐ 常 工 作 難以及時完成4創(chuàng)新精神( 創(chuàng)新能力 )經(jīng)常打破思維模式 ， 推廣新產(chǎn)品 ， 新服務(wù)項目或者新戰(zhàn)略 。有學(xué)習(xí)意識 ， 按既定的學(xué)習(xí)計劃和目標開展學(xué)習(xí) ， 有一定的效果 。 并帶動 、 指導(dǎo)同部門同事的學(xué)習(xí) 。專業(yè)技能較差 ， 勉強達到職位要求的水平 ， 且沒有采取任何改進措施 ， 加以提高 。專業(yè)技能強 ， 滿足職位要求的水平 ， 且注重提高 ， 進步明顯 。品德行為 品行端正，正直誠實，能為人楷模品行端正，正直誠實，能從己做起品行基本端正，正直誠實 品行不端，不正直誠實責(zé)任心 對工作極端負責(zé)，有強烈的責(zé)任心對工作相當負責(zé)，有較強的責(zé)任心工作有一定的責(zé)任心，偶而會借口工作責(zé)任心不強，常找借口推卸責(zé)任自發(fā)性對任何事情均能主動作出跟進，經(jīng)常主動去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要對職責(zé)內(nèi)事情﹐能主動作出跟進，有時去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要對職責(zé)內(nèi)事情﹐有時需他人催促才能作出跟進，幾乎不去其他部門詢問，是否有工作協(xié)作需要對職責(zé)內(nèi)事情﹐需再三催促才能作出跟進，從來不去其他部門詢問是否有工作協(xié)作需要原則性 原則性強，立場堅定 原則性比較強，立場比較堅定 能堅持原則，立場還算堅定 原則性不強，立場不夠堅定紀律性能 夠 長 期 嚴 格 遵 守 工 作 規(guī) 定 與 標準，有非常強的自覺性和紀律性能 夠 遵 守 工 作 的 規(guī) 定 和 標 準 ， 有較強的自覺性和紀律性基 本 能 夠 遵 守 工 作 規(guī) 定 和 標 準 ，基 本 能 夠 遵 守 紀 律 ， 但 有 時 出 現(xiàn)自我要求不嚴的情況不能遵守工作規(guī)定和標準，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀律性差工作積極性長 期 堅 持 學(xué) 習(xí) 業(yè) 務(wù) 知 識 ； 對 于 額 外任 務(wù) 能 主 動 請 求 并 且 能 高 質(zhì) 量 完成 ； 工 作 中 善 于 發(fā) 現(xiàn) 問 題 ， 并 經(jīng) 常提出新思路和建議。有一定的服從意識，但時常違法規(guī)章制度和工作標準。 必要 時 搜 集 相 關(guān) 的 、 一 定 時 期 的 信 息 ，綜合分析能 夠 透 過 問 題 的 表 面 現(xiàn) 象 ， 發(fā) 現(xiàn) 問題 的 根 源 、 發(fā) 展 趨 勢 、 問 題 各 部 分間的聯(lián)系，擬定可能的解決方案能 夠 找 出 直 接 的 因 果 關(guān) 系 ， 可 以 作出 簡 單 的 分 析 判 斷 ， 得 出 可 能 的 解決方案決策能力善 于 確 定 決 策 時 機 ， 提 出 可 行 方 案 ，合 理 權(quán) 衡 ， 優(yōu) 化 選 擇 ， 對 困 難 的 事 件處理果斷得當善 于 確 定 決 策 時 機 ， 提 出 可 行 方 案 ，但 在 權(quán) 衡 、 選 擇 時 偶 有 適 當 ， 大 多 數(shù)日常事務(wù)處理果斷得當能 夠 確 定 決 策 時 機 ， 但 很 少 提 出 可行方案，常求助于他人遇事優(yōu)柔寡斷，缺乏主見臨場應(yīng)變能力具有超常的判斷能力，遇應(yīng)急事件能沉著﹑穩(wěn)重并急中生智地做出決斷有準確、及時的判斷能力，遇應(yīng)急事件時能沉穩(wěn)的尋求應(yīng)變一般情況下能有準確、及時的判斷，執(zhí)行尚算果斷，遇應(yīng)急事件時能提出應(yīng)變的辦法對判斷的準確和及時性不夠，執(zhí)行時有猶豫，遇急的多些時候會不知所措獨立工作能力能獨立并高效﹑高質(zhì)量及按時完成各項工作能獨立并高效﹑高質(zhì)量及按時完成本職工作個別時候需在他人的幫助下才能完成工作多數(shù)時候需在他人的幫助下才能完成工作評價等級5 . 判斷和決策能力page 2021/6/16 制作：阮詩武 10 ? 人力資源研究 績效管理體系設(shè)計 /18 ?