freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

畢業(yè)論文供應(yīng)鏈管理發(fā)展與運行機制研究(參考版)

2024-09-14 06:55本頁面
  

【正文】 上聯(lián)是:吃,吃盡天下美味不要浪費,下聯(lián)是:喝,喝盡人間美酒不要喝醉,橫批是趙本山的一句至理名言:吃好喝好!那么最后呢也祝愿我們在場的所有來賓所有的朋友們家庭幸福,生活美滿,身體健康,萬事如意! 。 請專家、教授、指導(dǎo)老師多提寶貴意見。 同時我還要感謝在 論文寫作過程中 給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友 ,有你們的支持很幫助才能促使我完成此次論文。我的論文能順利完成,王老師傾注了大量的心血,從最初的定題,到資料收集,到寫作、修改,到論文定稿,她給了我耐心的指導(dǎo)和無私的幫 助。 本論文是在老師和同學(xué)的幫助下才得以順利完成的。另外,本文未能深入到相關(guān)的企業(yè)進行實地調(diào)查研究以及搜集到更多的比較詳細和具體的數(shù)據(jù)來支持,文章思辨部分較多,而實證部分較少,這是本文最大的不足之處。 本文結(jié)合國內(nèi)外已有供應(yīng)鏈管理的最新理論、方法和結(jié)論,對供應(yīng)鏈不確定性產(chǎn)生的根源與如何進行控制進行系統(tǒng)地分析與研究,對今后應(yīng)如何構(gòu)建合理的供應(yīng)鏈運行機制提出了相關(guān)的設(shè)想及建議。 總 結(jié) 在全球經(jīng)濟一體化的今天,企業(yè)為了贏得生存和發(fā)展的空間,必須打破傳統(tǒng)的管理思維,在市場中尋求供應(yīng)鏈內(nèi)所有成員的互利共生,以獲得最大生產(chǎn)有效性為目的。此外還需建立反饋機制,對風(fēng)隊的處理進行分析和總結(jié),對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理進行不斷地改進。進而依據(jù)風(fēng)險等級的劃分,建立相應(yīng)的應(yīng)急管理政策。充分運用條形碼技術(shù)、 EDI、 POS 等先進的信息技術(shù),提高信息處理效率 13 有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理可以在風(fēng)險發(fā)生之前、發(fā)生時和發(fā)生后給決策者提供有用的信息,有助于決策者做出快速有效的決策,提高企業(yè)的應(yīng)變能力,為供應(yīng)鏈管理提供良好的動作環(huán)境,提高企業(yè)的競爭能力和運行績效。對整個供應(yīng)鏈的目錄、訂單、發(fā)票和支付進行管理。信息共享是建立供應(yīng)鏈運行機制的重要條件,目前我國供應(yīng)鏈企業(yè)在這方面是比較欠缺的。因此在建立運行機制時,建立運行績效的評價指標(biāo),對供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系進行評估,運用淘汰激勵盡可能地減少供應(yīng)商和經(jīng)銷商的數(shù)量,與供應(yīng)商和經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,這將極大提高企業(yè)間的互信和運行效率,增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 在傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)總是盡可能多地擁有供應(yīng)商和經(jīng)銷商,但企業(yè)卻常常無法配合供應(yīng)商對訂單的需求和經(jīng)銷銷對供貨的需求。為了避免被淘汰,各個企 業(yè)就會不斷改進運營模式,使整個供應(yīng)鏈的競爭能力保持在較高的水平。 訂單激勵 : 供應(yīng)鏈企業(yè)一般都有多個供應(yīng)商,更穩(wěn)定和更多訂單對供應(yīng)商來說是一個極大的激勵 ,運用訂單激勵可以調(diào)動供應(yīng)商的積極性 ,是改進產(chǎn)品質(zhì)量 ,提高供應(yīng)鏈的運行效率,是進行“資產(chǎn)專用性投資”的有效激勵。激勵機制就要運用正激勵和負激勵兩種手段來調(diào)動各成員的積極性。而信息的來源不僅僅限內(nèi)部,因此決策依據(jù)也不能只看企業(yè)內(nèi)部,信息不斷進行信息的交流和共享,因此供應(yīng)鏈中的企業(yè)決策應(yīng)該是基于 inter 和 intra 的開放性信息環(huán)境的群體決策。因此,供應(yīng)鏈成員要提高戰(zhàn)略意識,加強“節(jié)點”企業(yè)之間的合作,因此建立一個有效的合作機制對供應(yīng)鏈運行機制的建立有著至關(guān)重要的意義。 完善人才培養(yǎng)模式 政府應(yīng)進行科學(xué)、明確、合理的政策指導(dǎo)和有效地積極介入,將供應(yīng)鏈管理作為專業(yè)研究重點,加大教育投入;整合供應(yīng)鏈管理的科研資源,加強基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用研究;運用優(yōu)惠的人才政策,吸引國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理人才進入,支持開展各類供應(yīng)鏈管理技術(shù)的培訓(xùn),擴大與國際上先進企業(yè)的合作,聯(lián)合培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理專門 人才,使區(qū)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)到先進的理念和管理技術(shù);建立完善的政府、院校、社會合作機制,通過校企合,建立校外實訓(xùn)基地,著力提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理人才的專業(yè)素質(zhì)和解決實際問題的能力,克服教育與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。增加網(wǎng)絡(luò)帶寬,制定基礎(chǔ)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),打破某些部門對信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)的壟斷,保證公平接人和互聯(lián)互通;加強信息安全保障措施、認證制度,提高電子網(wǎng)絡(luò)信息傳輸?shù)陌踩院涂煽啃?;對為公眾服?wù)的電子商務(wù)公司的收費和 基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定合理的管理政策,倡導(dǎo)適度競爭。因此可以由政府來建設(shè),然后通過招標(biāo)交給條件最好的企業(yè)經(jīng)營。因此 ,政府應(yīng)當(dāng)從提供公共貨品的角度給予一定支 持。 同時,政府應(yīng)該進行改革,抓緊完善法律法規(guī),打破長期困擾區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的地區(qū)封鎖和部門壟斷,使物流更加順暢,大力扶持第三方物流的發(fā)展;建立以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會信用制度,盡量公開政府掌握的大量信用信息, 減少企業(yè)建立供應(yīng)鏈所需的交易成本。以下是建立供應(yīng)鏈運行機制的探討??蛻?服務(wù)重點的轉(zhuǎn)變的結(jié)果便是重視與物流公司的關(guān)系,并把物流公司看成是提供高服務(wù)水平的合作者。傳統(tǒng)的量度是以“訂單交貨周期”、“完整訂單的百分比”等來衡量的,而目前更注重客戶對服務(wù)水平的感受,服務(wù)水平的量度也以它為標(biāo)準(zhǔn)。雖然跨國公司希望只采用有 操作全球供 9 應(yīng)鏈能力的少數(shù)幾家物流供應(yīng)商,但目前還沒有一家物流供應(yīng)商聲稱能夠完全依靠自身實力滿足,因此,物流供應(yīng)商間的聯(lián)盟應(yīng)運而生。因為這樣不僅有利于管理,而且有利于在全球范圍內(nèi)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。 組織方面 當(dāng)前對物流供應(yīng)鏈管理有重要影響的一個趨勢是貨主開始考慮減少物流供應(yīng)商的數(shù)量,這個趨勢非常明顯與迅速。固定設(shè)施如倉庫的投資也是影響資產(chǎn)生產(chǎn)率的重要方面,通過減少存貨和利用公共倉庫而減少自有倉庫已成為明顯的趨勢。 資產(chǎn)生產(chǎn)率方面 另一個將改變物流供應(yīng)鏈管理的因素是貨主越來越關(guān)心資產(chǎn)生產(chǎn)率。廠商們開始認訓(xùn)到,即使其產(chǎn)品在其他方面都有出色的表現(xiàn),一旦交付延遲或損壞,都是客戶所不能接受的。 質(zhì)量方面 物流供應(yīng)鏈管 理涉及許多環(huán)節(jié),需要環(huán)環(huán)緊扣,并確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。現(xiàn)在對時間與速度的重視已擴大至其他領(lǐng)域,尤其是在供應(yīng)鏈環(huán)境下, 8 時間與速度已被看作提高整體競爭優(yōu)勢的主要來源,一個環(huán)節(jié)的拖沓往往會影響整個供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)。 信息管理技術(shù)發(fā)展滯后 大多數(shù)企業(yè)對各種信息處理方式比較落后,企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與企業(yè)之間信息系統(tǒng)不健全、數(shù)據(jù)處理技術(shù)落后, EDI、 POS 等先進技術(shù)并沒有得到廣泛的應(yīng)用 ,信息技術(shù)的使用沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ,兼容性差 ,成為企業(yè)間實現(xiàn)信息共享和建立合作關(guān)系的重要障礙。很多企業(yè)仍不重視物 流,相關(guān)先進理論和技術(shù)并沒有得到廣泛運用。但供應(yīng)鏈管理理念引入我國的時間并不長 ,對供應(yīng)鏈管理人才的教育和培訓(xùn)也較晚 ,方式方法也比較落后,高校雖然針對這些情
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1