【摘要】2020《建設(shè)項(xiàng)目管理》作業(yè)集(必做題)一、填空題第一章1.項(xiàng)目管理是一種管理技術(shù),它考慮了項(xiàng)目的多種界面和復(fù)雜環(huán)境,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的總體規(guī)劃、矩陣組織和動(dòng)態(tài)控制。2.工程項(xiàng)目是以建筑物或構(gòu)筑物為交付成果,有明確目標(biāo)要求并由相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。3.工程項(xiàng)目的生命周期是指工程項(xiàng)目從設(shè)
2024-09-13 22:24
【摘要】《建設(shè)項(xiàng)目管理》作業(yè)集第一章工程項(xiàng)目管理概論一、單選題1、項(xiàng)目就是指在一定約束條件下(主要是限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的3任務(wù)。①臨時(shí)性②復(fù)雜性③一次性④重復(fù)性2、項(xiàng)目管理職能主要是由1執(zhí)行的。①企業(yè)經(jīng)理②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
2025-04-20 23:11
【摘要】......2013年度浙大遠(yuǎn)程教育建設(shè)項(xiàng)目管理在線作業(yè)單選題()。A單位工程B分部工程C分項(xiàng)工程D單元工程正確答案:A,既適用于工作進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較,又可用于分析與預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)展?fàn)顩r的是(
2025-04-15 07:32
【摘要】單選題,一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間的極限值,稱為()。正確答案:C,項(xiàng)目轉(zhuǎn)入()階段。正確答案:D、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等的計(jì)算方法,稱為(),以各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后就生成工程承發(fā)包價(jià)。正確答案:A,()是各類職能的動(dòng)力和靈魂。正確答案:C5.()是項(xiàng)目管理的首要職能
2024-11-17 02:28
【摘要】2020《建設(shè)項(xiàng)目管理》作業(yè)集(必做題)一、填空題第一章1.項(xiàng)目管理是一種管理技術(shù),它考慮了項(xiàng)目的多種界面和復(fù)雜環(huán)境,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的總體規(guī)劃、矩形組織和動(dòng)態(tài)控制。2.工程項(xiàng)目是以建筑物或構(gòu)筑物為交付成果,有明確目標(biāo)要求并由相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。3.工程項(xiàng)目的生命周
2024-11-17 15:27
【摘要】《建設(shè)項(xiàng)目管理》作業(yè)集第一章 工程項(xiàng)目管理概論一、單選題1、項(xiàng)目就是指在一定約束條件下(主要是限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的 3 任務(wù)。①臨時(shí)性 ②復(fù)雜性 ③一次性 ④重復(fù)性2、項(xiàng)目管理職能主要是由 3 執(zhí)行的。①企業(yè)經(jīng)理 ②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ③項(xiàng)目經(jīng)理 ④企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人3、項(xiàng)目管理采用動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化控制的方法進(jìn)行控制,具體體現(xiàn)在預(yù)先控制、現(xiàn)
2025-06-30 21:39
【摘要】1《建設(shè)法規(guī)與合同管理》平時(shí)作業(yè)注:紅色標(biāo)示內(nèi)容為必做內(nèi)容,其它為選做內(nèi)容。如果大題為紅標(biāo)題,表面該大題都為必做。本學(xué)期作業(yè)共3次。本次作業(yè)為第一次。第一章建設(shè)法規(guī)概論一、基本概念答:法是一種規(guī)范,它確定了人的行為的自由程度,即在法律界限之內(nèi),人可以自由地活動(dòng);超越了界限,必然要被矯正。法律
2024-12-19 10:21
【摘要】1《建設(shè)法規(guī)與合同管理》作業(yè)集第一章緒論一、填空題,它確定人的行為的自由程度,即在法律界限內(nèi),人可以自由地活動(dòng);超越了界限,必然要被矯正。,受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制約。,它調(diào)整的是人們的行為,而不是思想或其他非行為的東西。國(guó)家利益,且不是簡(jiǎn)單相加,而是集中的、高度的概括。
2025-05-17 16:25
【摘要】 2004年7月14日國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局發(fā)布了《中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(試行)》,下面小編給大家分享關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有幫助?! 〗ㄔO(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定如下 第一章 總則 第一條 為規(guī)范中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理科學(xué)化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和基本建設(shè)管理制度,制定本辦法?! 〉诙l 中央國(guó)家機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目(以下稱“機(jī)關(guān)
2025-02-13 05:00
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)(試行)目錄1.總則項(xiàng)目管理辦法編制目的項(xiàng)目管理的方針和目標(biāo)2.項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理基本分工項(xiàng)目管理工作基本原則職能定位項(xiàng)目決策、監(jiān)督管理項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和分工3.項(xiàng)目管理項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目成本管理工程進(jìn)度管理項(xiàng)目
2024-08-12 14:06
【摘要】一、建設(shè)項(xiàng)目管理概述1、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展背景①80年代初期引進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念。(以前是指揮部模式)世界銀行和一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)要求應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段組織實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目②1983年原國(guó)家計(jì)委推出項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制③1988年開(kāi)始推行管理制度88年試行、93年推行、96年全面推行、97年納入《建筑法》、01年發(fā)布《建筑工程管理規(guī)范》④1995
2025-06-25 19:14
【摘要】浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院《工程項(xiàng)目管理》課程作業(yè)(必做)姓名:黃永烽學(xué)號(hào):713128328037年級(jí):13春工程管理學(xué)習(xí)中心:華家池—————————————————————————————一、填空題第一章工程項(xiàng)目管理概論,它考慮了項(xiàng)目的多種界面和復(fù)雜環(huán)境,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的總體規(guī)劃、矩陣組織和動(dòng)態(tài)控制。建筑
2025-06-25 17:41
【摘要】第一篇:兩學(xué)一做答案 1、駐外機(jī)構(gòu)或者臨時(shí)出國(guó)(境)團(tuán)(組)中的黨員擅自脫離組織,或者從事()等工作的黨員違反有關(guān)規(guī)定同國(guó)(境)外機(jī)構(gòu)、人員聯(lián)系和交往的,給予警告、嚴(yán)重警告或者撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。 ...
2024-10-17 12:37
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理2建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)3工程項(xiàng)目招投標(biāo)4工程建設(shè)監(jiān)理土木工程概論【教學(xué)要求】了解工程建設(shè)中的幾個(gè)概念和基本內(nèi)容?!窘虒W(xué)難點(diǎn)】項(xiàng)目參與主體、項(xiàng)目管理模式?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】工程建設(shè)項(xiàng)目的特征和生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)及管理內(nèi)容。建設(shè)法規(guī)、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投
2025-03-10 00:23