國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期的td-scdma發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-05-17 20:34本頁面
【正文】 奧運會前穩(wěn)定壓倒一切，目前實施時機(jī)不合適 ◆ 新的政府機(jī)構(gòu)職能界定以及實現(xiàn)有序運轉(zhuǎn)需要一段時間，短期內(nèi)難以顧及電信重組 ◆推遲重組對 TDSCDMA發(fā)展有利 重組后的市場格局 重組后，三家市場比例為 50％、 30％、 20％；能否 “ 三足鼎立 ” ，有待觀察 中國移動中國電信中國聯(lián)通重組后的市場機(jī)遇 重組后增加了一家移動運營商，對抑制目前兩家運營商對移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷有一定作用，對 SP和 CP企業(yè)的發(fā)展比較有利，對于促進(jìn)增值業(yè)務(wù)的競爭和發(fā)展有利。 “五合三”方案的局限性 ◆ 總體上是一個微觀方案 ◆ 無法解決中觀問題（產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展問題） ◆ 只能部分治標(biāo)（尚待觀察），不可能治本 ◆融合成本高昂，風(fēng)險很大 ◆ 仍屬于過渡性方案 “五合三”方案的實施預(yù)測 方案經(jīng)高層批準(zhǔn)的促成因素 ◆方案醞釀已久，反對的聲音不強(qiáng)烈，來自運營商的阻力基本消除 ◆李榮融留任，表明中央推進(jìn)央企結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心較大，對該項工作的支持力度必然加大 ◆新成立的工業(yè)信息化部對電信行業(yè)管理的力度較信息產(chǎn)業(yè)部要強(qiáng)化 (從長期而言） ◆網(wǎng)通財務(wù)狀況惡化， H股股價可能大幅度下滑。 真正形成有效競爭格局；徹底解決產(chǎn)業(yè)失衡問題。 基本可行 電信重組主流方案 內(nèi)容 優(yōu)點 缺點 可行性 方案三 闞凱力方案：中國移動和中國聯(lián)通合并拆分，形成規(guī)模相近的兩個競爭實體 可以在短期內(nèi)解決移動運營商之間的失衡問題，整合難度似乎不大。 電信重組的必要性和迫切性 電信重組的主要目標(biāo) 微觀目標(biāo) 更好地實現(xiàn)電信國有資產(chǎn)的保值增值 促進(jìn)電信運營商改革管理體制轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制 提高電信運營商的競爭力 縮小國資委對電信企業(yè)的管理跨度，提高監(jiān)管效率 推動電信運營商的戰(zhàn)略調(diào)整，促進(jìn)電信運營商的差異化競爭 中觀目標(biāo) 優(yōu)化國有電信資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使之由分散趨于集中，提高運營效率，為實現(xiàn)“進(jìn)而有為”打下基礎(chǔ) 促進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級換代，優(yōu)化電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高我國電信產(chǎn)業(yè)的
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