經(jīng)理人角色認(rèn)知——如何當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理人(參考版)
2025-05-16 09:01本頁(yè)面
【正文】 ?內(nèi)容不完整，有不足，歡迎指正。 ?客戶的期望 ?員工的思想、生活 ?財(cái)務(wù)指標(biāo) ?—— 經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析、糾偏，可控費(fèi)用，財(cái)務(wù)能力 ?外部關(guān)系協(xié)調(diào) 33 ?主要匯集了工作中的一些思考，希望能帶來啟發(fā)。 ?—— 熟悉公司的制度，程序，不違反。 32 你容易忽視的 ?體系和質(zhì)量管理 ?—— 各種審核。 ?三人行，必有我?guī)煛? ?列出希望改進(jìn)的具體事件和你的期望，不泛泛而論，不知所措。不袒護(hù)缺點(diǎn)，不跟別人比。 ?有理不在聲高，也不在位高。不戴有色眼鏡看人。 ?不犯“抗上”的低級(jí)錯(cuò)誤。讓上級(jí)知道你怎么想，怎么做。 ?堅(jiān)決服從上級(jí)。相信你的上級(jí)有比你強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。 ?彼得 .圣吉 《 第五項(xiàng)修煉 》 ?斯塔夫里阿諾斯 《 全球通史 》 ?卡爾 .馬克思 《 資本論 》 28 ? 組織中常見的學(xué)習(xí)智障 ? 局限思考 ? 歸罪于外 ? 缺乏整體思考的主動(dòng)積極 ? 專注于個(gè)別事件 ? 煮青蛙的故事 ? 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺 ? 管理團(tuán)體的迷失 29 特別注意 ?怎樣當(dāng)好副職？ ?準(zhǔn)確定位：你是上級(jí)的參謀和助手。領(lǐng)悟 ?學(xué)點(diǎn)哲學(xué)。 ?汪中求 《 細(xì)節(jié)決定成敗 》 26 ?經(jīng)理人能力 15—— 建立文化 ?在中糧的總體文化框架下 ?關(guān)注顧客 ?業(yè)績(jī)之上 ?和諧、快樂 ?寧高寧文集 27 ?經(jīng)理人能力 16—— 系統(tǒng)思考 ?從現(xiàn)象探尋本質(zhì)，找到制度流程的解決方案，不輕易放過。不能妥協(xié)。 ?不要讓“差不多就行”從你眼前經(jīng)過。 ?快樂工作 ?你的氛圍由你決定 ?電影 《 阿甘正傳 》 25 ?經(jīng)理人能力 14—— 關(guān)注細(xì)節(jié) ?職位越高，越要關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)文化只能通過你來養(yǎng)成。沮喪無濟(jì)于事。 ?當(dāng)發(fā)現(xiàn)你的組
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