主管職責(zé)與成功晨會分享(參考版)
2025-05-15 17:55本頁面
【正文】 心理測試 你認為生命中最寶貴的五個人（或五件事情），寫在紙條上。 單位沒對伙伴進行提醒及要求，顯 示管理松散及對早會不重視， 單位早會幫助不大， 伙伴沒有參與的意愿， 伙伴抱著只要到了就可以的心態(tài)， 單位對未出勤人員不重視和要求，伙伴產(chǎn)生投機心理， 參加人員少，無法塑造早會氣氛。 精做晨會 ， 不斷增員！ 晨會的功能 增長知識 提升技能 調(diào)整心態(tài) 調(diào)動激情 一年之計在于春 一日之計在于 激勵性 讓營業(yè)單位形成積極正面的氛圍 樹立標桿，讓成功吸引成功 提升士氣 教育性 ?正確觀念的引導(dǎo) ?專業(yè)的道德及行為 ?本月目標及經(jīng)營主題 ?聚成精神及公司理念 ?培訓(xùn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
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