【正文】 (五 )洗刷、消毒制度 餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消。 ⑤不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。 ③不準在工作場所吸煙。 六不準 : ①不準穿工作服去廁所。 (四 )食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、 四勤、六不準” 二要 : 衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。 有食品衛(wèi)生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。檢查中達到標 準的進行獎勵，金額為 50— 200元。 檢查時間及方法 :定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經(jīng)理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。 ⑹ 個人衛(wèi)生 :“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。 (4) 廚房、餐廳 : 洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。 ⑵ 餐炊用具 : 生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。 衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結果與結算掛鉤。 (二 )食堂衛(wèi)生檢查制度 領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛(wèi)生工作，設有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。 嚴禁食用各種超保質(zhì) 期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。 堅決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。 餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。 十三、食堂管理規(guī)定 (一 )有關要求 保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。 嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發(fā)現(xiàn)， 每次扣款 30元。 十二、辦公電話使用規(guī)定 項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務聯(lián)系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款 5 元。 項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。 。 調(diào)出本項目部的人員，辦公用品應 如數(shù) (一次性消耗品除外 )交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。 辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應妥善保管。 資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。 傳真機應按其使用保養(yǎng)規(guī) 定，及時維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。 傳真機由資料員負責保管使用。如有發(fā)生，每人每次罰 20— 200元。 不準用電腦玩游戲。 電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。 電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。 遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。 在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。 要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。 嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。 項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤。 任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現(xiàn)場，違者將報有關部門嚴懲。 所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進入現(xiàn)場工作區(qū)，進入現(xiàn)場時門衛(wèi)應加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負責，說明后出現(xiàn)后果由自己負責。 八、會客管理制度 所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區(qū)。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人 30元，扣后勤負責人 10元，衛(wèi)生達要求每人獎 30 元，獎后勤負責人10元。 室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權予以糾正。 各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。 二、項目部對當月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的10%計算。 （七）風險抵押金制度 項目部實行風險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規(guī)定執(zhí)行。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標準進行調(diào)整進入個人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標準執(zhí)行。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據(jù)； c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤； ② 項目指揮部員工當月工資計算方法如下： 員工工資 =日平均工 資出勤天數(shù)系數(shù) +工齡工資177。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行） ④ 工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。 按項目部人員工作性質(zhì)不同而制定。 ① 崗位薪級工 資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經(jīng)測算：月平均工資 元、日平均工資 元。（二）崗位績效工資的構成 崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。 （ 2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。本辦法適用于項目部中的 管服、輔助人員。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。重要事情必須向交接班人員交代清楚。 值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公 家電話聊天，要堅守工作崗位。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。 值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現(xiàn) 場的施工原材料，避免造成無謂的損失。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。 工作時問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰款 50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。 未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金 50%，曠工一天取消當月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司 有關部門處理。 在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。 積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵 100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵 200元。 四、獎懲制度 （一） 獎勵 : 在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據(jù)情況每人次獎勵 100— 500元。 項目所有 人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予 30— 200元罰款。 凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。 申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。 (根據(jù)工程進展及季節(jié)而定 ) 因公外 出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。 考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員 50元。 項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。未參加的人員每人扣款 20元，遲到的扣款 5 元，并寫出書面檢查。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款 10— 50元。 工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50— 100元。 項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 按曠工處理。 第二節(jié) 項目部工作 一、項目部作業(yè)紀律 項目部全體工作人員（包括勞務中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目部的發(fā)展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護形象。 ⑼項目部工資分配。項目各部門之間原則上不許招待，對外招待應本著“輕重有別，適度節(jié)約”的原則。 ⑺項目部自購材料的采購，應按規(guī)定選擇三家以上供貨方，實行公開竟標，并由項目主管、材料、技術、財務、勞資等共同評審，確定供貨方，不準為親友在工程內(nèi)推銷材料設備及商品。 ⑸項目部管理人員，不得接受民工、業(yè)務供貨單位的吃請，不準 在分包的勞務單位安排親友就業(yè)，如有發(fā)生每人次罰款 100—500元并視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，是否調(diào)離本項目部。 ⑶工程款的結算，勞務費的支出，要嚴格按程序辦理，增大透明度，避免弄虛作假，虛報冒領。 嚴格對經(jīng)營業(yè)務人員的管理 (1)實行廉政建設責任制，堅持從嚴治政，堅持誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實。堅決取締賬外賬，不準截流轉移和虛報利潤，不準虛做成本和擅自 提高成本開支標準，不準私自超發(fā)工資獎金。預算受款要定期與財務兌帳，各種資料手續(xù)要齊全完整。 嚴格財務紀律：企業(yè)一切經(jīng)濟來往實行財務統(tǒng)一管理。MuWFA5uxY7JvnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%MzXNQExJB8VK%W7m$ZA5JdkVWce9APz^FvJzwYWCcyAh*bnxBvaFQH8YHV$amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JvnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%MzFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQ