【正文】 （ 4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的統(tǒng)一管理，使施工人員重 視各專業(yè)施工配合問題， 48 。 （ 3）協(xié)調(diào)合理安排施工場(chǎng)地。 （ 2）協(xié)調(diào)施工方案，督促安排正確的施工順序和合理的施工進(jìn)度。監(jiān)理部應(yīng)充分理解、全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格監(jiān)理施工單位按圖施工，凡對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問、建議或由于條件變化需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，均須由設(shè)計(jì)單位作出修改并書面通知，監(jiān)理單位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。 正確處理監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系 設(shè)計(jì)文件包括圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計(jì)變更通知等，是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理合同副本及授予監(jiān)理單位的權(quán)限范圍書面通知承包單位，監(jiān)理單位將把《旁站監(jiān)理方案》及監(jiān)理人員處理監(jiān)理事務(wù)的權(quán)限等書面通知承包單位。 正確處理監(jiān)理與承包單位之間的關(guān)系 監(jiān)理與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理人員必須充分尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商，主動(dòng)匯報(bào)工作、聽取意見、接受檢查。在合同簽訂后，監(jiān)理人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，督促雙方相互配合各自認(rèn)真履行合同承諾，共同保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)要求承包單位在分包合同文件中明確分包單位在創(chuàng)標(biāo)化工地中的職責(zé)，做到凡進(jìn)場(chǎng)的單位、人員、物資和行為都必須服從 承包單位的統(tǒng)一管理，都必須符合創(chuàng)標(biāo)化工地的要求。 門窗洞口 托線板、尺量檢查 預(yù)留構(gòu)造物截面 尺量檢查 外墻上下窗口偏移 用經(jīng)緯儀或吊線檢查，以底層窗口為準(zhǔn) 9 樓地面工程 基層質(zhì)量 觀察檢查和檢查水泥記錄，隱蔽工程驗(yàn)收 記錄 表面 平整度 用 2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查 標(biāo)高 用水準(zhǔn)儀檢查 坡度 用坡度尺檢查 厚度 用尺量檢查 踢腳線 拉 5M線和尺量檢查 10 門窗工程 窗框（對(duì)角線） 尺量檢查 門扇平整度 用 1M靠尺和形塞尺檢查 框的正側(cè)面垂直度 用 1M托線板檢查 門扇與地面間留縫 用形塞尺檢查 外墻上下窗口偏移 用經(jīng)緯儀或吊線檢查，以底層窗口為準(zhǔn) 11 預(yù)制構(gòu)件 外觀尺寸 用線、尺檢查 12 裝飾工程 表面平整度 用 2M靠尺和形塞尺 陰陽角垂 直度 用 2M托線板和尺檢查 陰陽角方正 用 200MM的方尺檢查 13 屋面工程 找平層平整度 用 2M靠尺和形直尺檢查 保溫層表面平整度 用 2M靠尺和形直尺檢查 保溫層厚度 用鋼針插入和尺量檢查 隔熱板相鄰高低差 用直尺和形直尺檢查 防水層滲漏檢查 滲水觀察檢查 45 第二節(jié) 給排水、消防工程 序號(hào) 檢測(cè)項(xiàng)目 檢測(cè)內(nèi)容 檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備 及其措施 備 注 1 室內(nèi)給水 工程 水平管縱橫向彎曲 水平尺、直尺、拉線和尺量檢查 立管垂直度 吊線直尺 檢查 隔熱層（平整度、厚度） 用 2M靠尺和形塞尺； 目測(cè)、觀察，鋼針、直尺實(shí)測(cè) 試壓試驗(yàn) 吹洗、泵、壓力表觀察 （旁站，檢驗(yàn)儀表定期校驗(yàn)單） 3 室內(nèi)排水 工程 坐標(biāo)、標(biāo)高、水平管道縱橫向彎曲、立管垂直度、通球試驗(yàn)、滲水試驗(yàn) 灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、水平尺、直尺、拉線、橡皮球和尺量檢查 6 室內(nèi)給水 管道 坐標(biāo)、標(biāo)高 水準(zhǔn)儀、水平尺 水平管道縱橫向彎曲 直尺實(shí)測(cè) 試壓試驗(yàn) 泵、壓力表實(shí)測(cè) （旁站，檢查儀表定期校驗(yàn)單） 7 室外排水 工程 坐標(biāo)、標(biāo)高 水準(zhǔn)儀、水平尺 水平管道縱橫向彎曲、 井蓋、化糞池丁字管、 管道滲水量 灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、直尺、拉線、尺量記錄、并計(jì)算 8 消防管道 工程 坐標(biāo)、標(biāo)高水平方向縱橫向彎曲、消防箱安裝、壓力試驗(yàn) 水平尺、水準(zhǔn)儀、拉線、直尺、泵、壓力表等實(shí)測(cè) 第三節(jié) 電氣工程 序號(hào) 檢測(cè)項(xiàng)目 檢測(cè)內(nèi)容 檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備 及其措施 備 注 1 電纜線路 工程 明設(shè)成排支架相互間高低差 尺量檢查和拉線檢查 最小允許彎曲半徑 油浸紙絕緣電纜（單芯、多芯）、橡皮絕緣電纜、塑料絕緣電纜、控制電纜 尺量檢查 2 配管及管內(nèi)穿 線工程 管子最小彎曲半徑 （暗配管、明配管） 尺量檢查及檢查安裝記錄 彎曲處彎曲度、 配管固定點(diǎn)間距 尺量檢查 明配管敷設(shè)任意 2M段內(nèi) （平直度、垂直度） 拉線、吊線、尺量檢查 3 護(hù)套線配線 工程 導(dǎo)線間絕緣電阻測(cè)試 兆歐表搖測(cè) 4 槽板配線 槽板接口 目測(cè)法 槽板外觀、垂直、水平 目測(cè)法、尺量或拉線檢查 槽板內(nèi)配線 實(shí)測(cè)檢查 槽板接地 電阻表測(cè)試 46 5 電氣器具 設(shè)備 導(dǎo)線接觸面、開關(guān)與母線連接處必須緊密 塞尺檢查 盤柜安裝 拉線、尺量檢查 第九章 合同管理 與組織協(xié)調(diào) 第一節(jié) 合同管理 (1)要求承包單位將創(chuàng)建以安全文明施工為主要內(nèi)容的四川省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地或成都市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地 (以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)標(biāo)化工地 )列入工作目標(biāo)，并在建設(shè)工程施工合同中約定。并采取材料見證措施。 并采取材料見證措施。并采取材料見證措施。采取材 料見證措施 鋼筋焊接 采用見證人現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn)，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽字認(rèn)可。 第八章 重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的控制方法 第一節(jié) 土建部分 序 檢測(cè)項(xiàng)目 檢測(cè)內(nèi)容 檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備 及其措施 備 注 1 測(cè)量、定位 工程 標(biāo)高、軸線 用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查。 5）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 3）按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠。 2）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是因?qū)嶋H施工可能發(fā)生變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 合同和信息措施 1）協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同，合同中涉及投資的條款 ，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。 4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。 42 2）嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量。 4）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。 2）按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 4）若業(yè)主同意，簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的制度。 2）編制本階段投資控制 計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 41 6)按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)代表最后核簽后方有效。 3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。 第二節(jié) 投資事中控制 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。 4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè) 備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。 2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的可能。 40 第 七 章 投資控制 措施 第一節(jié) 投資的事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 c、組織配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能： a、協(xié)調(diào)總包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題； b、檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)的執(zhí)行情況； c、施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理上的問題； d、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事宜； 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié) 調(diào)會(huì)紀(jì)要。 5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 39 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方按，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃：必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。 3）按合同要求、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分） 2）工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 其工作內(nèi)容有： 1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 施工 單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)單申報(bào)、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 合格 ？ 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 簽署中間驗(yàn)收 38 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求：審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 第三節(jié) 質(zhì)量的事后控制 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收 凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位處驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表其流程如圖 8所示。 1 定期向總監(jiān)代表、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)代表及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。 1 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 施工單位 總監(jiān)室 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 總 監(jiān) 與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì) 提出初審意見 施工單位 總監(jiān)室 質(zhì)量監(jiān)理工程師 投資控制工程師 （財(cái)務(wù)） 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師（進(jìn)度） 總 監(jiān) 業(yè)主 36 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如圖 6所示。 質(zhì)量、技術(shù)簽證： 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)代表人簽署。 a、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改下措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； c、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； g、沒有可靠的質(zhì)量保證措施留然施 工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； h、其它。 附圖 3 工程變更處理變更處理流程圖 設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定的處理 由于業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如圖 4所示 總監(jiān)代表就工程變更批復(fù) 施工單位書面提出工程變更書 總監(jiān)理代表室接辦 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與） 接受？ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總代表組織審核 （各專業(yè)監(jiān)理工程師） 與業(yè)主聯(lián)系 與業(yè)主聯(lián)系 33 附圖 4 設(shè)計(jì)變更處理流程圖 施工單位 總監(jiān)代表口頭指示 總監(jiān)代表室擬訂文稿 總監(jiān)代表審核 與業(yè)主聯(lián)系 設(shè)計(jì)單位 提出修改后設(shè)計(jì) 圖紙 總監(jiān)代表組織審核 修改？ 編制調(diào)預(yù)算 總監(jiān)理代表 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 與業(yè)主聯(lián)系 投資控制 34 工程質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商定：批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理效果的檢查。必要是可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站派員參員 c)工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見由監(jiān)理方參加檢驗(yàn)人員簽署 . 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、處驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗(yàn) ,應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 、 工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 E：竣工驗(yàn)收資料。 C：質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。 2）監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后 1 個(gè)月內(nèi)向業(yè) 主提交如下監(jiān)理檔案資料： A：實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。 4）整理專題工地會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師