【摘要】Cogitoergosum——ReneDescartes主講人:魏浩征危機(jī)下的用工成本控制上海勞達(dá)管理咨詢公司/上海勞達(dá)律師事務(wù)所勞動(dòng)法世界(創(chuàng)始人首席咨詢顧問(wèn)勞動(dòng)法世界——中國(guó)領(lǐng)先的勞動(dòng)關(guān)系綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)代光華集團(tuán)總部曾大兵銷售教練冠軍15801
2025-05-14 11:47
【摘要】第一講面臨危機(jī)的管理對(duì)策與控制用工成本的方法一、面對(duì)危機(jī)的管理對(duì)策在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。減少成本便成了企業(yè)生存下去的首要選擇,而減少人力資源成本便成了最有效、快捷的手段,因此在這半年間,“裁員”、“減薪”“休假”等詞匯頻頻見(jiàn)諸報(bào)端,受到了企業(yè)和媒體的普遍關(guān)注。企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題主要集中在以下三個(gè)方面:(一)能不能裁員?怎么裁?如果裁員,企業(yè)將
2024-08-10 00:38
【摘要】1危機(jī)下的裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制主講人:魏浩征2案例討論?A公司旗下全資控股B、C兩家子公司,B、C兩家公司有部分業(yè)務(wù)重合,有部分業(yè)務(wù)互補(bǔ)。在金融危機(jī)的大背景下,為提升企業(yè)整體績(jī)效,A公司決定將C公司的所有業(yè)務(wù)并入B公司,即由B公司全資收購(gòu)C公司。同時(shí),C公司200名員工中的大多數(shù)將不能再被留用。?C
2025-05-13 20:37
【摘要】課前測(cè)試說(shuō)明:課前測(cè)試是測(cè)試您對(duì)課程內(nèi)容的初期掌握情況,帶著問(wèn)題參與學(xué)習(xí),測(cè)試結(jié)果不計(jì)入考試成績(jī)。單選題1.最短的法定的醫(yī)療期是:√A2個(gè)月B3個(gè)月C4個(gè)月D6個(gè)月正確答案:B2.企業(yè)高效、合法管理的基礎(chǔ)是:√A合理規(guī)章制度B裁員C降薪D辭職正確答案:A3.對(duì)以企業(yè)來(lái)說(shuō)降低成本的一種雙贏
2025-06-22 22:09
【摘要】2021/6/142021/6/14擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制12021/6/14內(nèi)容簡(jiǎn)介一、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別二、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制22021/6/14第一章?lián)oL(fēng)險(xiǎn)概述擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的定義?風(fēng)險(xiǎn):指由于事物發(fā)展變化過(guò)程的不確定性引發(fā)的產(chǎn)生不利后果的可能性。?擔(dān)保
2025-05-18 21:50
【摘要】裁員的實(shí)施與控制裁員是指用人單位違背員工意愿單方面解除聘用合同,終止雇傭關(guān)系的行為。企業(yè)裁員雖然可以降低人工成本,但也會(huì)造成員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,影響員工積極性,還會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)評(píng)價(jià)效果,因此,裁員是企業(yè)人力資源管理中極為慎重使用的手段。然而,在全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化的過(guò)程之中,組織的變革與創(chuàng)新加速,企業(yè)的并購(gòu)重組浪潮迭起,裁員的問(wèn)題一次又一次被無(wú)情地?cái)[在了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的面前:;摩托羅
2024-08-10 04:26
【摘要】西安科技大學(xué)——李樹(shù)剛危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制西安科技大學(xué)李樹(shù)剛西安科技大學(xué)——李樹(shù)剛·安全、安全性與系統(tǒng)安全——(Safety&SystemSafety)西安科技大學(xué)——李樹(shù)剛安全(系統(tǒng)的狀態(tài)或條件)
【摘要】文庫(kù)專用1擔(dān)保項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范成都中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司2021年2月23日文庫(kù)專用2木桶理論與擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理?擔(dān)保公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平是由全部單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平構(gòu)成。?擔(dān)保公
2024-10-21 15:23
【摘要】1風(fēng)險(xiǎn)分析及控制2風(fēng)險(xiǎn)分析及控制主要內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)分析的基本概念二、危險(xiǎn)、有害因素及其分類三、危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法介紹五、風(fēng)險(xiǎn)控制3一、風(fēng)險(xiǎn)分析的基本概念1、危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。2、有害因素
2025-04-14 22:15
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架主要內(nèi)容?中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路?內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組?內(nèi)部控制實(shí)務(wù)授課目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素?風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性
2025-01-21 03:44
【摘要】第三章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制及風(fēng)險(xiǎn)分析講授內(nèi)容?第一節(jié)監(jiān)理目標(biāo)控制概念及目標(biāo)系統(tǒng)?第二節(jié)工程風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)監(jiān)理目標(biāo)控制概念及目標(biāo)系統(tǒng)一、目標(biāo)控制概念1、控制控制是建設(shè)工程監(jiān)理的重要管理活動(dòng)控制——管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所
2025-05-18 23:54
【摘要】危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制一、目的本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的方法及控制要求。目的是識(shí)別生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)相關(guān)過(guò)程(或東/產(chǎn)品/服務(wù))和裝置潛在的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制,以防止危險(xiǎn)和事故的發(fā)生。二、范圍本程序適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。三、職責(zé)。,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-10 07:00
【摘要】新法背景下員工招聘的法律誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)防范講師王樺宇首席顧問(wèn)王樺宇簡(jiǎn)介高級(jí)勞動(dòng)法咨詢師、培訓(xùn)師。上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。勞動(dòng)法在線創(chuàng)始人、首席顧問(wèn),《勞資關(guān)系》總編。曾參加全國(guó)人大法工委委托上海市人大法工委組織的《勞動(dòng)合同法(草案)》立法聽(tīng)證會(huì)。獨(dú)著、合著或參編《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解》、《勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操
2025-01-01 16:48
【摘要】如何控制裁員成本與如何做好員工辭退管理一個(gè)蘋果和朋友交換得到的還是一個(gè)蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!三主題:?如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?如何做好裁員成本的控制?離職員工的管理一、如何做好商業(yè)秘密保護(hù)?1、《勞動(dòng)法》涉及的商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容?2、何謂商業(yè)秘密??3、技術(shù)信息與經(jīng)
2025-01-01 00:10
【摘要】?jī)?nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、大綱(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素(二)了解與記錄內(nèi)部控制(三)內(nèi)部控制測(cè)試(四)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(五)管理建議書二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對(duì)擬信賴的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試,據(jù)以確定對(duì)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的影響。(一)內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.內(nèi)部控制定義被審計(jì)
2025-07-10 12:54