民主生活會整改措施200910102(參考版)
2025-05-04 20:46本頁面
【正文】 ） 。） （三）采取召開座談會、個別談心等形式，聽取不同層次的意見，了解干部職工的思想動態(tài)和工作、生活情況。（此項工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗同志負(fù)責(zé)） （二）積極與上級領(lǐng)導(dǎo)、各街道辦事處和相關(guān)職能部門保持聯(lián)系、溝通，爭取他們對城管工作的理解和支持，增強(qiáng)城市管理工作的合力。） 四、切實改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化溝通，提升機(jī)關(guān)工作效率和效能水平。同時每月由分管法制的領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)股、辦公室抽調(diào)人員組成考評小組，到各轄區(qū)中隊管轄范圍進(jìn)行執(zhí)法檢查和考評，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位管理責(zé)任書》的規(guī)定，確保執(zhí)法責(zé)任到位。） （三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，落實檢查制度執(zhí)行情況。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀要求和城市管理工作的實際，在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、執(zhí)法工作流程和執(zhí)法效能等環(huán)節(jié)進(jìn)行制度創(chuàng)新，推進(jìn)制度改革，制訂執(zhí)法人員績效考核評價體系和城管（城監(jiān)）目標(biāo)責(zé)任體系，繼續(xù)完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度，不斷提高機(jī)關(guān)效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。（此項工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)配合， 6 月前底前完成。 （一）簽定責(zé)任書，落實工作責(zé)任制。（此項 工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗同志負(fù)責(zé)，各中隊長負(fù)責(zé)配合， 7 月前完成。） （三）創(chuàng)新管理方法，建立城市管理新機(jī)制，實施科學(xué)規(guī)劃，分類管理，有效治理市容市貌違規(guī)行為。堅持依法行政、執(zhí)法為民，注重工作思路和工作方法的創(chuàng)新，堅持正面引導(dǎo)，做到教育與處罰并舉 ，注重執(zhí)法方式多樣化，把口頭宣傳教育作為做好城管工作的有效手段，力爭靠宣講糾正大部分違法違規(guī)行為，實現(xiàn)文明用語、文明執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法效果，提高依法行政能力。（此項工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，各中隊長負(fù)責(zé)配合，逐步落實， 6 月份開始整改。強(qiáng)化以人為本的城市管理和城管執(zhí)法理念，堅持以人為中心，以社會為本位，以發(fā)展公共服務(wù)為工作重心。） 二、創(chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，提高管城效能。為檢查學(xué)習(xí)情況，提高學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量，擬在 11 月份舉行學(xué)習(xí)量化考評 1 次。（此項工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)配合， 10月前完成。） （四）開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗。 （三）下半年擬組織 2 次專題法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，法規(guī)股應(yīng)做好培訓(xùn)計劃和 有關(guān)工作。（此項工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗、李洪、黃少華、黃雄興同志負(fù)責(zé)，從 6 月開始整改。 （一）健全支部班子理論學(xué)習(xí)的制度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊 迫感，用良好的學(xué)風(fēng)去帶動和影響全體干部職工。） 第五篇：民主生活會整改措施 區(qū)紀(jì)委： 我隊根據(jù)民主生活會對照檢查及群眾提出的意見和建議，本著實事求是的態(tài)度，進(jìn)行深入研究，現(xiàn)結(jié)合工作實際，特制訂如下整改措施。） （三）采取召開座談會、個別談心等形式，聽取不同層次的意見，了解干部職工的思想動態(tài)和工作、生活情況。（此項工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗同志負(fù)責(zé)） （二）積極與上級領(lǐng)導(dǎo)、各街道辦事處和相關(guān)職能部門保持聯(lián)系、溝通，爭取他們對城管工作的理解和支持，增強(qiáng)城市管理工作的合力。） 四、切實改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化溝通，提升機(jī)關(guān)工作效率和效能水平。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀要求和城市管理工作的實際，在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、執(zhí)法工作流程和執(zhí)法效能等環(huán)節(jié)進(jìn)行制度創(chuàng)新，推進(jìn)制度改革，制訂執(zhí)法人員績效考核評價體系和城管（城監(jiān)）目標(biāo)責(zé)任體系，繼續(xù)完善符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價制度，不斷提高機(jī)關(guān)效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。（此項工作由林進(jìn)良同志負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)配合， 6 月前底前完成。 （一）簽定責(zé)任書，落實工作責(zé)任制。（此項工作由林進(jìn)良、王世才、梁石晗同志負(fù)責(zé)，各中隊長負(fù)責(zé)配合， 7 月前完成。） （三）創(chuàng)新管理方法，建立城市管理新機(jī)制，實施科學(xué)規(guī)劃，分類管理，有
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