【正文】 為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造最優(yōu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，改變經(jīng)營(yíng)管理模式，變管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)效益，重視假日消費(fèi)，開展 文化促銷，治躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)。要改變以自我服務(wù)為主的效率低、成本大傳統(tǒng)物流配送模式，引進(jìn)先進(jìn)物流理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)貴誠(chéng)集團(tuán)新物流配送中心；滕州供銷物流配送中心項(xiàng)目二期工程，年內(nèi)爭(zhēng)取全面完成，盡快形成魯南地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)平臺(tái)；高度重視人才計(jì)劃，努力提高物流隊(duì)伍水平，帶動(dòng)物流人才業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。連鎖總部要為加盟店提供全方位的服務(wù)，滿足加盟店和顧客的需求，從而形成總部、加盟店和消費(fèi)者 “三贏”局面。政府要加大在財(cái)政稅收、資金融通、信息服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用等方面對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的扶持力度，努力營(yíng)造良好和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 （二）統(tǒng)籌兼顧，逐步構(gòu)建和諧有序的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展格局。規(guī)范發(fā)展新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭。隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，連鎖經(jīng)營(yíng)商圈必將從中心商店向城郊邊緣地帶擴(kuò)散，從城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，農(nóng)村市場(chǎng)開始成為發(fā)展連鎖商業(yè)的新亮點(diǎn)。從目前情況來看，棗莊貴誠(chéng)集團(tuán)、滕州供銷超市公司在城區(qū)可以依托各自物流中心大額度配送，但是農(nóng)村連鎖超市商品購(gòu)進(jìn)總額接受 統(tǒng)一配送比例不足 30％和 50%，影響了增速；物流成本還偏高。不同層級(jí)的企業(yè)發(fā)展還不協(xié)調(diào)，沒有真正按照“市場(chǎng)化運(yùn)作、符合新時(shí)期供銷社根本宗旨”這一目標(biāo)來運(yùn)作，企業(yè)之間、企業(yè)與基層社之間、基層社之間的聯(lián)合合作聯(lián)系不緊密。一方面，區(qū)市之間發(fā)展不平衡，尤其是南四區(qū)仍然比較薄弱；另一方面，六大體系發(fā)展不平衡，有的體系強(qiáng)一些，有的還是一個(gè)雛形。節(jié)日都有不同程度的打折促銷活動(dòng)。二是應(yīng)對(duì) 各種節(jié)假日開展了多項(xiàng)促銷活動(dòng)。一是在促銷方面不斷翻新，豐富促銷活動(dòng)，加強(qiáng)了活動(dòng)的力度及靈活度。目前，有 80 多個(gè)品種的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品納入超市連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，建立了工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通網(wǎng)絡(luò)。三是 積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”。圍繞大田作物的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)施大田作物生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程或重點(diǎn)環(huán)節(jié)的跟蹤服務(wù)。二是建基地，創(chuàng)品牌。圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力領(lǐng)辦、主辦、參辦專業(yè)合作社，尤其在新創(chuàng)辦的專業(yè)合作社中，加大了基層社的持股份額，增強(qiáng)供銷合作社的影響力和帶動(dòng)力。以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，以專業(yè)合作社為依托，與農(nóng)民一起建立了從生產(chǎn)到終端市場(chǎng)的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。截止 9 月底，發(fā)展農(nóng)資連鎖超市 68 家。成立的“七珍坊”食品有限公司，開發(fā)“七珍坊”系列食品 200 多個(gè)品種，被評(píng)為“到山東不可不買的 100種特色商品”。依托貴誠(chéng)集團(tuán)主力店，積極與各區(qū)（市）社聯(lián)合合作，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍，建設(shè)日用品連鎖超市 65 家。立足于促進(jìn)農(nóng)村流通的組織化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化，把連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代流通方式引入農(nóng)村，積極構(gòu)建以“日用品、農(nóng)資”為主的農(nóng)村現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系。發(fā)展完善日用品超市和農(nóng)資超市連鎖店 133 家，其中日用品超市連鎖店 65 家，農(nóng)資超市連鎖店 68家；建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心 23 家；引領(lǐng)和參與創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織 82 家；建立農(nóng)產(chǎn)品基地 17 家。 第五篇：關(guān)于前三季度服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào) 關(guān)于前三季度服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào) 棗莊市供銷社 今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握新時(shí)期供銷社合作社的歷史地位，圍繞農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和新時(shí)期組織體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展，積極構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，強(qiáng)化龍頭輻射功能，連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷向農(nóng)村延伸，覆蓋面和村級(jí)配送范圍逐步擴(kuò)大。項(xiàng)目總投資 億元，辦理前期手續(xù)時(shí)，由于省市兩個(gè)規(guī)劃的服務(wù)范圍不一致，經(jīng)多方協(xié)調(diào)后，才獲得省發(fā)改委的核準(zhǔn)，前期工作時(shí)間有所延誤，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。項(xiàng)目已于 2021 年 2 月 15 日開始復(fù)工，截至目前已完成投資 8800 萬元。到目前為止完成大壩合龍段二期施工圍堰、砼施工導(dǎo)墻、戧堤及高噴截滲，完成左右岸壩體填筑工程量約 29 萬立方米；已完成了溢洪道、閘門啟閉機(jī)安裝等施工；已完成了灌溉洞及進(jìn)、出口、閘門啟閉機(jī)安裝等；已完成了灌溉洞出口渠道左、右岸節(jié)制閘、環(huán)境流量閘、右岸渡槽及左岸輸水渡槽（剩余 4 節(jié)）、渠道土方填筑的施工；完成了引水樞紐工程引水渠首樞紐攔河閘的下部砼澆注、正在開展引水涵閘穿越雞訥公路進(jìn)水涵閘、引水渠道上倒虹吸的 施工；已完成上游引水渠道土石方開挖約 19 萬立方米、下游引水渠道土石方開挖約 100 萬立方米；完成引水隧洞工程開挖及臨時(shí)支護(hù)進(jìn)尺 2365 米，已完成隧洞砼襯砌 320 米。 二甲溝水庫(kù)工程。截止目前，開復(fù)工項(xiàng)目 2 個(gè)，占總數(shù)的 100%，完成投資 億元，占計(jì)劃投資總額的 53%。 通河縣綠色食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目， 1— 9 月份入統(tǒng) 1870 萬元。 黑龍江省通河縣鏵子山景區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目， 1— 9 月份入統(tǒng) 4700萬元。 哈爾濱谷潤(rùn)生態(tài)科技發(fā)展有限公司腐熟劑生產(chǎn)項(xiàng)目， 1— 9 月份入統(tǒng) 5000萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。 齊全農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目， 1— 9月份入統(tǒng) 6219 萬元。到9 月末，開復(fù)工項(xiàng)目 7 個(gè)，占總數(shù)的 %，完成投資 億元，占計(jì)劃投資總額的 60%,占已開復(fù)工項(xiàng)目計(jì)劃投資總額的 %。預(yù)計(jì)縣域生產(chǎn)總值增長(zhǎng) %；地方公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng) 3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) 7%；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) 10%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 8%以上。對(duì)已入庫(kù)項(xiàng)目，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主單位的溝通交流，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，按月及時(shí)督促項(xiàng)目單位向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送投資數(shù)據(jù)，杜絕少報(bào)或漏報(bào) ，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)已開工未入庫(kù)項(xiàng)目，盡快協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目入庫(kù)存在的問題，督促項(xiàng)目業(yè)主積極申報(bào)入庫(kù)，按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)；及時(shí)掌握各行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷挖掘新項(xiàng)目，針對(duì)投資較小的項(xiàng)目靈活包裝項(xiàng)目，采用打包入庫(kù)等方式盡快納統(tǒng)；對(duì)未開工項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主做好規(guī)劃、土地、拆遷、環(huán)保、資金等前期工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目盡快具備入統(tǒng)條件。繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注合晟、長(zhǎng)宏米業(yè)、殼氏、臻品、百年世一、長(zhǎng)福辣椒醬等企業(yè)，要做好跟蹤服務(wù) ,達(dá)到規(guī)模時(shí)，爭(zhēng)取早日入庫(kù) ,形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)科技供給，補(bǔ)齊制約通河產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的短板。一要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。全縣各部門要把爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金作為工作重點(diǎn)，緊盯中央、省、市對(duì)下轉(zhuǎn)移支付方面的政策動(dòng)向，認(rèn)真研究，積極銜接，努力實(shí)施，爭(zhēng)取 上級(jí)對(duì)我縣的轉(zhuǎn)移支付支持，增加縣級(jí)財(cái)力。 。 目前我縣投融資渠道還不寬，項(xiàng)目資金缺乏，社會(huì)投資不夠活躍，前三季度固定資產(chǎn)投資僅完成去年的 51%，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定 持續(xù)快速增長(zhǎng)存在一定困難。 多年來 ,我縣招商引資簽約落地企業(yè)雖然較多，但大都處于初創(chuàng)階段，還未對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值形成較大的拉動(dòng)力。 在結(jié)構(gòu)性減費(fèi)降稅政策及臨時(shí)性因素的影響下，我縣周邊的市縣財(cái)政收入大部分出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，我縣財(cái)政收入增速也有所放緩，僅為%。 前三季度，在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體下滑的情況下，通河仍保持 %的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，主要因?yàn)橐皇强h委縣政府對(duì)大米品牌宣傳非常重視，多次參加稻米論壇、糧食產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、貿(mào)易博覽會(huì)等活動(dòng)，“通河大米”品牌提升到區(qū)域品牌第 37 名，帶動(dòng)了 14 戶規(guī)上企業(yè)全部運(yùn)營(yíng)，提高了稻米企業(yè)銷量和價(jià)值雙增長(zhǎng)；二是政府今年出臺(tái)了倡議廣大干部群眾預(yù)交熱費(fèi)確保過暖冬的倡議書，在廣大干部群眾的積極支持參與下，我縣供熱企業(yè)供熱儲(chǔ)煤已達(dá)五萬噸，燃煤應(yīng)急保障金一千萬元業(yè)已落實(shí)到位，再加上往年熱費(fèi)的清繳帶動(dòng)了供熱企業(yè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)。 前三季度，通河縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) %；固定資產(chǎn)投資完成 億元，同比增長(zhǎng) %；社零同比增長(zhǎng)%；地方公共財(cái)政預(yù)算收入 億元， 同比增長(zhǎng) %。 第四篇：某縣前三 季度經(jīng)