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贏在中國節(jié)目觀后感600字五篇范例(參考版)

2025-05-04 03:11本頁面
  

【正文】 贏在中國,贏在時代當(dāng)代! 13 新聞采編與制作 高奇 。我害怕創(chuàng)業(yè),感覺自己太不成熟,見識還太少,不敢拼不敢闖。相比他們,我們有太多需要學(xué)習(xí)。贏在中國,最后就是贏在相信自己上! 想起我的老師曾經(jīng)說過,在你沒有成功之前不要向別人訴說你的苦,因為那個沒有意義,成功會讓你所有的苦都變的有意義。當(dāng)然, 他的話也許只是一句玩笑話,并沒有真正回答這個問題,但這個問題也只有這一個答案。贏在中國,其次就是贏在計劃上! 我們每個人都可能會背出幾句成功和勵志的格言,但是有幾個人真正的相信自己,并一直朝著自己的目標(biāo)不停的前走呢。計劃比想法更重要,在創(chuàng)業(yè)的過程中,怎樣把很好的市場想法轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)市場的計劃,這是每個創(chuàng)業(yè)者都必須要思考的事。大學(xué)生出生牛犢不怕虎的勁頭是好的,但單純的市場并不能創(chuàng)造出所謂的財富,因為我們的身邊并不缺市場,任何一個商業(yè)項目都有其分眾。節(jié)目中嚴(yán)介和先生毫無保留的批評學(xué)校的教學(xué)模式,甚至得出“讀書無用”的結(jié)論,從社會現(xiàn)實的角度來看,嚴(yán)先生的話并沒有錯。所以有部分畢業(yè)者就選擇了創(chuàng)業(yè),而就在那一部分創(chuàng)業(yè)者之中又有很多對市場的概 念就很模糊,只有那一部分的少部分能抓住市場,能積極的尋找市場乃至創(chuàng)造市場的人少之又少。嚴(yán)介和先生說 ,一流的是創(chuàng)造市場,二流的是尋找市場,三流的是抓住市場。 第五篇:贏在中國觀后感 《贏在中國》觀后感 —— 你能贏什么? 贏在中國,究竟贏的什么?我想,贏在中國,不一定創(chuàng)業(yè)就贏了,不創(chuàng)業(yè)就輸了。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足,他們的成功是因為他們學(xué)會了如何揚長避短,如何通過學(xué)習(xí)不斷彌補(bǔ)自己的不足,使自己更加成熟。 他們睿智的思維和善辯的口才,對待每一個問題與每一個決策,所展現(xiàn)出來智慧與能力,都讓我們感到敬佩! 這是一個很不 錯的欄目,很適合年輕人觀看,可以激發(fā)一個年輕人的活力與斗志,讓為自己的理想而奮斗。 贏在中國第一賽季共有十二萬人參加比賽,每一個參賽者能夠走上這個舞臺,不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創(chuàng)業(yè)資金,更多的是為了磨練自己,歷練自己的心智,使自己更加 成熟。為什么要邀請他們作為大賽的評為,那是因為他們擁有跟普通人不一樣的人生閱歷,另外他們將為每一個創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與建議。 贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士,他們都是從一個明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業(yè)家,他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。無論是主持人、評委,還是參賽者,每一個站在這個舞臺上的人,都是值得你學(xué)習(xí)的人。只有不懈的努力,才可能更接近成功,如果不努力,連贏的機(jī)會都沒有了,正所謂,努力不一定成功,但不努力一定失敗。 碰到困難和壓力的時候,沒有勇于面對它,不屈不撓,而不應(yīng)該選擇了逃避。說實話,我想如果是自己的話,也差不多是這樣的一個選擇過程。雖然,就是他作為項目組長也不一定 100%地改變比賽結(jié)果,但是沒有爭取,他就不可能取得成功。說實話,我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似??脊賳査麄?4 位選手,他們覺得應(yīng)該淘汰哪一位。在這期的選秀節(jié)目中,先將兩隊員分成兩組,按照預(yù)定設(shè)計的項目進(jìn)行比賽,比賽失利的一組內(nèi)淘汰一名隊員。最后一句,裝逼你能裝多久??赐晷≌f后你能復(fù)述出多少,英文你能說得了幾句。命運如何?那就由天定吧。也許那一天我們沒了動力、興趣、心力,我們可以先休息下,展望下未來的美好,充完電繼續(xù)向前進(jìn)。所以我們需要積累,需要總結(jié),需要相應(yīng)的智力以及體力。 那么,文章寫到這兒,我也該回答下自己提 的幾個問題了。在此之余,我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)不過是條路罷了,只是走的人多了,變得相對明朗?,F(xiàn)在的就業(yè)形勢的確不樂觀,但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在,又有幾個人會找不到工作呢。 節(jié)目歸節(jié)目,創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè),看過了也就差不多都忘了。 這個節(jié)目的氛圍就是這樣。本事或者換個詞叫能力,它是一 個人的閃光點。我從來不喜歡耍大牌,裝逼的人。 但,同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心,決心,夢想,行動,毅力還是好的項目?然后呢? 贏在中國的口號的確很響亮。 到這 兒我已經(jīng)明白了,為什么我會如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場比賽。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗的,像這樣的提問你能回答幾個。場上場下,有評委有選手,活動非?;鸨钊四坎幌窘?。 我向來不善于記憶人名,這次也不例外。 學(xué)校既然組織了這么次活動,看《贏在中國》節(jié)目成了硬性要求,那我也不得不看完,雖然我已經(jīng)看過一次了。即便不創(chuàng)業(yè),對于生活,我們總希望它有滋有味。 第四篇:贏在中國觀后感 篇一:贏在中國觀后感 創(chuàng)業(yè)是件說說容易做做難的事,對于創(chuàng)業(yè)我并沒有報有太大的期望。而創(chuàng)業(yè)的最終目 的就是盈利。但如果沒有好的項目,再好的創(chuàng)業(yè)者也不會取得成功。每個成員明確自己的分工、任務(wù)和在項目中所扮演的角色,才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。 其次,對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行規(guī) 范化管理也是尤為重要的。好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定事事都行,但卻一定是個好的管理者,懂得合理分配和使用人才。但同時,周宇身上也存在著很大的局限性,比如因為學(xué)歷不高,所以看問題很多時候不夠透徹,在創(chuàng)業(yè)取得一定程度的小成績后,并沒有很好的轉(zhuǎn)換自己的位置。他沒有很好的家庭背景、沒有雄厚的資金也沒有高學(xué)歷,憑借著自己的堅持、熱情、好學(xué)和不斷進(jìn)取的精神,一步一腳印走過來,屬于起點很低的創(chuàng)業(yè)者,而這正是中國這個發(fā)展中國家里創(chuàng)業(yè)者的典型代表。而要作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者,良好的創(chuàng)業(yè)策劃能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力都是必不可少的特質(zhì)。 首先,我覺得一個創(chuàng)業(yè)項目,要想獲得成功,做大做強(qiáng),一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是不可缺少的因素。同時那些企業(yè)家評委們睿智的見解和評論,也讓我進(jìn)一步了解到作為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該具有哪些優(yōu)良素質(zhì);一個成功的企業(yè),應(yīng)該擁有哪些特質(zhì)。 贏在中國節(jié)目觀后感 5 篇 600 字 第三篇:贏在中國觀后感 贏在中國觀
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