【正文】 如基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡，青年團(tuán)員的思想政治教育工。 回顧和總結(jié)半年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。團(tuán) 組織的工作必須做到與時(shí)俱進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，才能把工作開(kāi)展得朝氣蓬勃，扎實(shí)有效。團(tuán)的干部決定著共青團(tuán)事業(yè)的興衰，只有培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，能為共青團(tuán)事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)干部隊(duì)伍，才能形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng) XX共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。切實(shí)為青年服務(wù)，維護(hù)好青年的切身利益，為青年的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。只有圍繞全 XX 的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，才能在服務(wù)大局中求發(fā)展，這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ)。通過(guò)活動(dòng)，切實(shí)解決共青團(tuán)隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題。 四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)伍素質(zhì) 為進(jìn)一步做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，營(yíng)造清潔衛(wèi)生環(huán)境，共建健康美好生活，改善廠區(qū)衛(wèi)生面貌，使職工有個(gè)健康、良好的工作生活環(huán)境，我單位結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展了以“遠(yuǎn)離病媒侵害，清掃垃圾，你我共享健康”為主題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月系列活動(dòng)。為教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年了解共青團(tuán)的光榮歷史，弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十八屆三中全 會(huì)精神 ,也為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng) 95 周年，繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，激發(fā)企業(yè)廣大團(tuán)員青年投身企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的熱情，切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升公司共青團(tuán)工作的整體水平，同時(shí)也為豐富職工的文化生活，公司精心策劃、細(xì)致安排，舉辦了以“我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”為主題的籃球、乒乓球、跳棋、象棋、跳繩等活動(dòng)。這樣的活動(dòng)盡管有很多，可每一次都能給人帶來(lái)不一樣的震撼，所以公益活動(dòng)永遠(yuǎn)也不會(huì)褪色。通過(guò)這次活動(dòng)，我們又一次地看到了愛(ài)心對(duì)于人們的凝聚力，看到了共青團(tuán)積極地參與社會(huì)公益活動(dòng)、踐行自己的宗旨，看到了員工們心中的愛(ài)心 、熱心和關(guān)心，這一次的愛(ài)心募捐活動(dòng)，教會(huì)了員工們感悟生活，培養(yǎng)正確的心理傾向。演講比賽結(jié)束后，對(duì)參賽作品進(jìn)行了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。此次演講比賽共有九名來(lái)自全公司的選手參加。 XX 團(tuán)委將繼續(xù)深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年，為完成 2021 年下半年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗，繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。 公司團(tuán)委上半年工作總結(jié) 2021 年上半年， XX 公司團(tuán)委在公司黨總支的 堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以思想引導(dǎo)、樹立典型、服務(wù)青年、提升素質(zhì)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作。五是降低不良抓進(jìn)度。首先，在充分把握銀行卡全面收費(fèi)機(jī)遇，加快發(fā)卡進(jìn)度，改善發(fā)卡結(jié)構(gòu)，全面提高銀行卡綜合收入水平的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”的指導(dǎo)督促，抓進(jìn)度、促營(yíng)銷，確保營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。四是找準(zhǔn)切入點(diǎn)抓“欠”。三是認(rèn)清形勢(shì)抓“差”。二是突出重點(diǎn)抓“弱”。 四、后半年工作重點(diǎn) 一是繼續(xù)加大抓存力度，持續(xù)占領(lǐng)存款市場(chǎng)。新的績(jī)效考核辦法實(shí)施后，受經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績(jī)效工資 萬(wàn)元，同比減少 84 萬(wàn)元，人均減少 1444 元，在一定程度上影響了員工工作積極性。二是歷史包袱過(guò)重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大。自主類、專項(xiàng)類貸款均呈本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸查看負(fù)增長(zhǎng)。截止 6 月底，全行貸款累放 8143 萬(wàn)元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放 7000 萬(wàn)元），同比少放 2463萬(wàn)元，余款較年初下降 659 萬(wàn)元，同比少增 11938 萬(wàn)元。認(rèn)真開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)真實(shí)性審計(jì)、行長(zhǎng)離任審計(jì)、 2021年以來(lái)新發(fā)放貸款審計(jì)、個(gè)人貸款合規(guī)性審計(jì)和“四項(xiàng)”后續(xù)審計(jì)工作，對(duì)全行近年來(lái)內(nèi)審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全面進(jìn)行了自查自糾和監(jiān)督整改；配合省分行操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問(wèn)題，對(duì)全員進(jìn)行了摸底排查，對(duì)群眾反應(yīng)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。 （六）強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)及操作行為。三是優(yōu)化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。二是加大表外收息力度。一是積極推行經(jīng)濟(jì)資本管理。五是通過(guò)完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，大力推行“首席客戶經(jīng)理”營(yíng)銷、全員營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷機(jī)制，充分發(fā)揮全員的社會(huì)關(guān)系資源，使全行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)有了明顯改善。同時(shí)，抓住車輛審驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，超前動(dòng)作，從 4 月初開(kāi)始，組織開(kāi)展了為期 6 個(gè)月的“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)”，實(shí)行全行上下齊動(dòng)員，全員人人有任務(wù)，有效推動(dòng)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展。牢牢把握卡業(yè)務(wù)全面收費(fèi)、開(kāi)展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，不斷改進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷手段，調(diào)整發(fā)卡結(jié)構(gòu)，加大發(fā)卡力度。在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下，積極營(yíng)銷小額質(zhì)押、工資履約、商鋪抵押、個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，把辦理銀行卡、開(kāi)放式基金、國(guó)債、教育儲(chǔ)蓄、匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)、個(gè)人結(jié)算賬戶等業(yè)務(wù)作為個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷的主打產(chǎn)品，全方位挖掘個(gè)人業(yè)務(wù)資源，積極發(fā)展培植了一批收入相對(duì)穩(wěn)定、信譽(yù)良好的個(gè) 人客戶群體，相繼與 5 個(gè)單位簽訂了個(gè)人工資履約貸款協(xié)議。市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼走訪聯(lián)系重點(diǎn)優(yōu)良客戶 15 戶，直接動(dòng)員隴南人保公司 3 個(gè)分公司的基本賬戶開(kāi)立我行。二是在機(jī)構(gòu)業(yè)上求突破。公司業(yè)務(wù)緊緊圍繞電力、通訊客戶和“南水北礦”項(xiàng)目做文章，努力開(kāi)發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策和改制后產(chǎn)權(quán) 關(guān)系明晰、經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展前景看好的各類企業(yè)客戶。按照“抓大、拓中、不放小”和“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”一體化營(yíng)銷的原則，大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、系統(tǒng)性高價(jià)值客戶和具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行?yōu)良客戶。同時(shí)，全行大力推行不良貸款清收責(zé)任制，進(jìn)一步完善和細(xì)化清收考核辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)有力地促進(jìn)了全行不良貸款清收管理工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。全行不斷加強(qiáng)對(duì)依法清收工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù)，靈活運(yùn)用訴訟方式攻克重點(diǎn)戶、釘子戶和賴債戶，為全行清收工作打開(kāi)了 新局面。至 6 月底，全行累計(jì)處置抵債資產(chǎn) 萬(wàn)元，占省分行下達(dá)全年處置計(jì)劃 100 萬(wàn)元的 %，沖減“待處理以資抵債資產(chǎn)” 萬(wàn)元。目前已累計(jì)收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息 萬(wàn)元。四是繼續(xù)加大對(duì)改制企業(yè)不良貸款的清收力度。除將退出任務(wù)層層分解落實(shí)外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標(biāo)，并要求各行在堅(jiān)持進(jìn)村入戶開(kāi)展拉網(wǎng)式集中清收的同時(shí)，充分利用招標(biāo)、打包、賣斷等市場(chǎng)化清收手段，加快退出進(jìn)度。至 6 月底，二級(jí)分行班子成員累計(jì)收回掛點(diǎn)企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息 120 萬(wàn)元。在認(rèn)真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，用足用活用好各項(xiàng)清收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。在認(rèn)真借鑒試點(diǎn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、分責(zé)經(jīng)營(yíng)管理、搭建清收平臺(tái)、實(shí)施萬(wàn)元含量、相對(duì)獨(dú)立核算、捆綁考 核”的原則，靈活運(yùn)用屬地清收與專業(yè)清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并結(jié)合隴南區(qū)域特點(diǎn)，研究制定了《不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施辦法》，擬將武都區(qū)支行教場(chǎng)營(yíng)業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行，并從武都支行和市分行抽調(diào) 20 多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點(diǎn)成功后在全市統(tǒng)一推行。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實(shí)行模擬拔備后，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接影響等問(wèn)題，全行進(jìn)一步堅(jiān)定“向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)把不良貸款壓降作為頭等大事來(lái)抓。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，全身心投入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去，要求人均每月業(yè)余攬存 2 萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)為基層行做出表率，到 6 月底，市分行機(jī)關(guān)員工業(yè)余攬儲(chǔ) 萬(wàn)元，占武都區(qū)支行儲(chǔ)蓄存款增量的 %，同時(shí)，全 行通過(guò)狠抓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理、柜員星級(jí)管理、以及規(guī)范化服務(wù)等重點(diǎn)措施的落實(shí)，有力地促進(jìn)了全行存款工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。 3 月下旬，針對(duì)全行一季度存款任務(wù)欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問(wèn)題，市分行專題下發(fā)《通知》，組織人力，要求全行上下樹立信心，下大力氣，集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”，切實(shí)把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一手抓省、市分行 2021 年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成，確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn)、兩不誤”。針對(duì)我行存款總量不足，特別是點(diǎn)均、人均存款水平低的現(xiàn)實(shí)，新一屆黨委從理清思路，準(zhǔn)確定位，提高認(rèn)識(shí)入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服小有發(fā)展進(jìn)步就驕傲、自滿的情緒，堅(jiān)決克服面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難就無(wú)所作為的畏難 、厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念，不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場(chǎng)份額，以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營(yíng)思想，以深入貫徹落實(shí)全省資金組織工作電視電話會(huì)議精神、開(kāi)展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)發(fā)動(dòng)全員力量，堅(jiān)持對(duì)公、儲(chǔ)蓄和同業(yè)存款一齊抓，大力開(kāi)展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作。同時(shí)，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開(kāi)展提供了保障。全省農(nóng)行 2021 年年初工作會(huì)議后，我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，結(jié)合實(shí)際提出了今年及今后一段時(shí)期全行工作 的總體要求，確立了“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，緊緊圍繞各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確了 2021 年和今后三年的具體奮斗本文來(lái)自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸查看目標(biāo)，提出 2021 年各項(xiàng)存款確保凈增 4 億元，力爭(zhēng) 5 億元（保 4 爭(zhēng) 5）；有效貸款增加 億元；不良貸款余額下降 4000 萬(wàn)元，占比力爭(zhēng)下降8 個(gè)百分點(diǎn)；清收不良貸款本息 5000 萬(wàn)元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000 戶 、收回貸款本息 1 億元；中間業(yè)務(wù)收入 660 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 1000 萬(wàn)元等目標(biāo)。 6 月底，全行貸款累放 萬(wàn)元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放 7000 萬(wàn)元），同比少放 萬(wàn)元；累收 萬(wàn)元，同比多收 萬(wàn)元。 （四）貸款營(yíng)銷困難，余額較年初下降。四級(jí)分類不良貸款余額 萬(wàn)元，占比 %，較年初下降 萬(wàn)元，占比下降 個(gè)百分點(diǎn)。 6 月末，全行五級(jí)分類不良貸款余額 萬(wàn)元，占比 %，較年初下降 萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃 1050 萬(wàn)元的 %，占比較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。收支軋差，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn) 萬(wàn)元，同比增 加 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬(wàn)元，同比減少 萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)計(jì)劃 800 萬(wàn)元的 %。其中貸款利息收入 萬(wàn)元，同比增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %；金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入 萬(wàn)元，同比增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 （二）財(cái)務(wù)收支雙線增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比看好。其中：儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，同比多增 萬(wàn)元。 第三篇：銀行信貸半年工作總結(jié) 銀行信貸半年工作總結(jié) 上半年以來(lái)，我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)有效的發(fā)展觀，狠抓省、市分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破，經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項(xiàng)要求，堅(jiān)持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)， 創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過(guò)全行員工的共同努力，前半年全行主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成均達(dá)到 60%以上，較好地完成了省分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) . 一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況 （一）各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額保持第一。在新的一年里，我們將堅(jiān)持貼近青年，服務(wù)青年，圍繞中心，克服困難，消除 不足。同時(shí)，也清醒地看到工作中還存在著諸多不足之處。這是共青團(tuán)工作富有生機(jī)活力的源泉。 （五）必須主動(dòng)適應(yīng)新 形勢(shì)，堅(jiān)持“以特色求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。 （四）必須建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍。 （三）必須堅(jiān)持把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 （二）必須堅(jiān)持圍繞 XX 的中心工作開(kāi)展活動(dòng)。 五、上半年團(tuán)委工作體會(huì) （一）必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。組織機(jī)關(guān)管理人員對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清理。以活動(dòng)為載體，廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織普遍開(kāi)展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng) 95 周年系 列活動(dòng)，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青少年在全面深化改革，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)改革開(kāi)放排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者中充分發(fā)揮生力軍作用，通過(guò)活動(dòng)既陶冶了青工的情操，豐富了青工文化生活，又增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。 三、開(kāi)展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng) 95 周年主題活動(dòng) 今年是中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立 92周年，也是五四運(yùn)動(dòng) 95周年。而對(duì)于共青團(tuán)這個(gè)團(tuán)體本身，這次活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 二、積極組織愛(ài)心捐助活動(dòng) 為響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委的安排，公司團(tuán)委組織開(kāi)展“一元捐”微公益活動(dòng)以及組織開(kāi)展“第