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產(chǎn)科建設(shè)自查報(bào)告(參考版)

2025-05-01 16:30本頁(yè)面
  

【正文】 好范文辭職報(bào)告為讀者推薦更多相關(guān)文章我們向您推薦更多相關(guān)文章:辦公室主管的辭職報(bào)告保潔主管辭職報(bào)告人事專員辭職報(bào)告人事經(jīng)理辭職報(bào)告人事經(jīng)理辭職報(bào)告 。 無(wú)法適應(yīng) ****的企業(yè)文化和管理方式?jīng)]有能力完成本職工作的原因主要有以下方面: 公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,管理方式還停留在家族化管理的模式,造成管理缺失,人文環(huán)境壓抑。經(jīng)驗(yàn)與慣例在 ****是行不通的,屁大的事都要請(qǐng)示。 對(duì)于在試用期的工作表 現(xiàn),我評(píng)判為不合格。 辭職申請(qǐng)人: 第五篇:總務(wù)部主管辭職報(bào)告總務(wù)部主管辭職報(bào)告 我于 200x年 3月 5日?qǐng)?bào)到開(kāi)始在 ****電器上海有限公司工作擔(dān)任總務(wù)部的主管,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的試用磨合期,我認(rèn)為自己無(wú)法適應(yīng) ****的企業(yè)文化和管理方式,沒(méi)有能力完成本職工作。關(guān)于交接工作的事宜,我已經(jīng)全部整理好了,很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。在我從事行政主管三年的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè),一切以公司的利益出發(fā),然而很遺憾公司的待遇無(wú)法滿足我的需求,因此我就只能另謀出路。 以上是我 13 年工作匯報(bào)及 14 年工作設(shè)想,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,如有不足之處,敬請(qǐng)指正。 四、 14 年工作設(shè)想:充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。 三、 13 年工作中不足: 13 年的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。 第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。 第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。 第五,以營(yíng)銷部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),結(jié)合干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,13 年公司雖只招聘了 16 人,但呈現(xiàn)出高學(xué) 歷、年輕化的形態(tài),有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源配置。 XX 年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對(duì)此,我始終堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰,對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行 工作加量,對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,勞動(dòng)用工成本降低 %。在 13 年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 中國(guó)夢(mèng)的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。 行政工作:全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級(jí)文件 21份,部門(mén)級(jí)文件 24 份。 考核工作: 13 年 4 月起對(duì)營(yíng)銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。一年來(lái),在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就 XX 年工作完成情況及 14年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議: 一、 XX 主要工作指標(biāo)完成情況: 招聘工作:全年累計(jì)入職 16 人,離職 62 人,解除勞動(dòng)關(guān)系 5 人,目前公司在職員工 282 人。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),那就是 —— 不放棄,不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,不放棄快樂(lè)工作的信心,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。 三、 XX 年目標(biāo) 總結(jié) XX 年,我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒(méi)能有效地履行崗 (本站向你推薦: )位職責(zé),也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,我深感慚愧。對(duì)于這樣的改變,我不能確定是好還 是壞。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。 其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),與人交流說(shuō)話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。 經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng),酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)。 首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。 盡管如此,工作還是很輕松。 對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“ 快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,述職報(bào)告《人事主管述職報(bào)告》。為此,我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《 wt 人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編輯工作。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。 行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作 第 19 頁(yè)共 26 頁(yè)都不需要花費(fèi) 8 小時(shí)。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么,更不要說(shuō)回憶一年了。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。 ,根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實(shí)際情況,我部及時(shí)向社保部門(mén)申請(qǐng)了社會(huì)保險(xiǎn)金的緩交,今年截止 12 月緩交額達(dá) 650 萬(wàn)元,申報(bào)了員工預(yù)先失業(yè)補(bǔ)助金達(dá) 180 余萬(wàn)元 ,現(xiàn)已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。 ,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現(xiàn)這項(xiàng)工作正在穩(wěn)步進(jìn)行之中。一條是管理干部路徑,員工可實(shí)現(xiàn)向管理階梯的晉升。認(rèn)真做好各類人員的招聘工作,面向社會(huì)招聘營(yíng)銷人員 5 名,財(cái)會(huì)人員 6 名,參加大中院校“雙選會(huì)”新招 XX 屆品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對(duì)口的院校學(xué)生 12名。 。 《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對(duì) 1200 人進(jìn)行了40120 元不等的增資,人均增資 105 元。 郯城福嬰醫(yī)院 XX 年 9 月 4 日 產(chǎn)科 11 月護(hù)理質(zhì)量自查與分析加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理自查報(bào)告 青島協(xié)合婦產(chǎn)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量檢查整改報(bào)告產(chǎn)科關(guān)于‘醫(yī)療安全隱患整改’ _自查報(bào)告產(chǎn)科達(dá)標(biāo)自查自糾第 16 頁(yè)共 26頁(yè) 人事主管辭職報(bào)告 目錄 第一篇:人事主管述職報(bào)告第二篇:人事主管述職報(bào)告第三篇:人事主管述職報(bào)告第四篇:行政主管辭職報(bào)告第 五篇:總務(wù)部主管辭職報(bào)告正文 第一篇:人事主管述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好 !現(xiàn)就我一年來(lái)所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職: ,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。針對(duì)此次通報(bào)事件,我院深入開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員教育活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育、法制紀(jì) 第 15 頁(yè)共 26 頁(yè)律教育,不斷強(qiáng)調(diào)作為醫(yī)護(hù)人員應(yīng) 當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平,發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠(chéng)理念和人道主義精神,履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)。確保醫(yī)療保健質(zhì)量安全。并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善規(guī)章制度,建立健全分娩登記、死亡登記等婦幼保健工作相關(guān)的原始記錄,各種登記規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全。 二、完善規(guī)章制度,確保醫(yī)療保健質(zhì)量。嚴(yán)格要求我院醫(yī)護(hù)人員必須牢固樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)理念,嚴(yán)格按照母嬰保健法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等法律法規(guī)開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。 三、人員配備 有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員 四、管理制度 、產(chǎn)科、兒科醫(yī)師雙查房制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡評(píng)審制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡及出生缺陷兒報(bào)告制度,門(mén)診登記有 第 14 頁(yè)共 26 頁(yè) 、危重孕產(chǎn)婦搶救及轉(zhuǎn)診登記本、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡登記本齊全 五、產(chǎn)科質(zhì)量管理均按管理制度嚴(yán)格執(zhí)行第五篇:郯城產(chǎn)科醫(yī)院自查報(bào)告郯城福嬰醫(yī)院自查報(bào)告 針對(duì)郯城縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于陜西省富平縣個(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉嫌拐賣新生兒惡性事件的通報(bào)》通知,我院高度重視并結(jié)合本院實(shí)際情況貫徹意見(jiàn)抓好落實(shí),全面開(kāi)展自查自糾清理整頓工作。 第 13 頁(yè)共 26 頁(yè) (二)具有母嬰同室 (三)設(shè)有相對(duì)獨(dú)立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間,分娩 室的面積合理,設(shè)施基本齊全,目前缺乏沖刷排水地漏。是否 15.加強(qiáng)藥品、器械及設(shè)備管理,禁止存放過(guò)期藥,保持各種設(shè)備處于正常功能狀態(tài)。是否(沒(méi)有的打鉤) 13.做好產(chǎn)科 24 小時(shí)值班,隨到隨診;開(kāi)辟產(chǎn)科 (請(qǐng)你支持 )急救綠色通道。是否 11.推廣應(yīng)用小劑量葉酸預(yù)防出生缺陷;開(kāi)展新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷標(biāo)本血樣采集;創(chuàng)造條件開(kāi)展聽(tīng)力篩查工作。是否 第 12 頁(yè)共 26 頁(yè) 9.按有關(guān)規(guī)定對(duì)孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒、 5 歲以下兒童死亡進(jìn)行討論、評(píng)審和報(bào)告,填表報(bào)告出生缺陷。是否 7.配合兒科做好新生兒處理、新生兒窒息的復(fù)蘇和其他異常情況的急救。是否 5.開(kāi)展孕產(chǎn)期保健的健康教育和咨詢,開(kāi)設(shè)孕婦學(xué)校(準(zhǔn)媽媽學(xué)校)、咨詢門(mén)診(包括咨詢電話)等。是否 3.加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量控制,有完整的產(chǎn)科病歷;能正確使用催產(chǎn)素、產(chǎn)程圖;使用規(guī)范的分娩登記本;剖宮產(chǎn)率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。是否 第 11 頁(yè)共 26 頁(yè) 五、產(chǎn)科質(zhì)量管理與人員職責(zé) 1.制訂并執(zhí)行崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度及診療常規(guī),主要包括產(chǎn)科門(mén)診、高危門(mén)診、愛(ài)嬰?yún)^(qū)、產(chǎn)房工作制度,產(chǎn)兒科合作制度,責(zé)任制助產(chǎn)管理制度,產(chǎn)科隔離消毒制度,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)制度和助產(chǎn)常規(guī),催產(chǎn)素使用常規(guī),產(chǎn)后出血
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