【正文】 當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。 作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使 我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在 90%以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險 48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度?，F(xiàn)在，公司名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá) 5 人、大專人、初中人。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力 ，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。 學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個人，年被市政府授予五一勞動獎?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎?wù)?。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個人三等功 3 次 。 競聘總經(jīng)理演講稿精彩 5 篇 第三篇：保險公司副總經(jīng)理精彩競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 一、我的基本情況 本人叫，年月出生大學(xué)本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。大家認(rèn)同嗎 ?比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當(dāng)一名揚(yáng)名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。 第四、一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個職業(yè)規(guī)劃師。大家說，好不好 ?同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗(yàn)和能力復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要 ?同時，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對各大公司的長處、短處，了若指掌。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是 ?大家知道我的最高紀(jì)錄嗎 ?我的最高紀(jì)錄是，在二 00 九年的一次，我和一個朋友聯(lián)手做的一培訓(xùn)課上，一共來了一百多個老板，我一個人邀約了九十多個。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風(fēng)光，而沒有注意到，在他們的背后，都有一個絕頂優(yōu)秀的教練，大家說是不是 ?也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍(lán)球比姚明打的更好 。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。當(dāng)你學(xué)會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會愛身邊的每一個人，學(xué)了討身邊的每一個人的歡心。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。我正是這樣做的。在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟(jì)奇跡，大家說是不是 ?在中國教父級別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。做企業(yè)是做什么 ?就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會做人、做事的道理。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學(xué)習(xí)的。我清楚地看清了未來培訓(xùn)行業(yè)的走向。我悉心地鉆研了世界五百強(qiáng)、中國五百強(qiáng)的商業(yè)模式。沒有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。比爾蓋次在大 學(xué)讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功 。能看七步棋者，能縱橫于國內(nèi)。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn) 。我認(rèn)為：戰(zhàn)略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團(tuán)隊(duì)決定大小。我為什么這么自信，大家知道嗎 ?因?yàn)槲沂且粋€信仰的人。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè) No1 的銷售團(tuán)隊(duì) ?！睘槭裁次野芽鞓啡松旁诘谝晃唬蠹抑绬??因?yàn)?，我們得到了健康、智慧、?cái)富后，就會很快樂，大家說對不對 ?也可以說，當(dāng)我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財(cái)富。還可以這樣說，愈是培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)愈是發(fā)達(dá)，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是 ? 其次，要闡述我的使命?？梢赃@樣說，培訓(xùn)行業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的助推器?？梢哉f，我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。大家說是不是 ?無論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是 ? 我 曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經(jīng)驗(yàn)，和思維方式。我認(rèn)為，重在參與，重在綻放自己的能量、實(shí)力和美麗。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作 ! 給我一次機(jī)會，我將還您 一份滿意。 記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。像太陽一樣，給人以溫暖 。同時，我將用制度和崗位職 責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置 。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的 39。 工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。 第四，四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。賓館原先是王府井，四合院。對于長期合作的 系列團(tuán)隊(duì)，應(yīng)盡量提供一定比例的房間。我們可以通過預(yù)測天氣的方式，來預(yù)測客戶資源的多少，如果預(yù)測天氣狀況不妙，可以增加團(tuán)隊(duì)的預(yù)定量，如果預(yù)測天氣較好，可以減少團(tuán)隊(duì)預(yù)定量。總之，賓館應(yīng)該盡量通過準(zhǔn)確的預(yù)測以便做好節(jié)日長假到來的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 首先 ,通過其他渠道了解信息。 賓館目前由于經(jīng)營不善處于虧損狀態(tài)，所以要進(jìn)行體制改革，改變以往 的工作經(jīng)營狀態(tài)。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。工作中，加大對各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。 第二，加強(qiáng)賓館管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和 看待自己，胸懷全局。我一定努力做好如下幾點(diǎn)： 第一，真誠講團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱 。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少 榮譽(yù)，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。 第四、我具有擔(dān)任總經(jīng)理助理的信心和決心。20__年下半年，我曾紐虧為盈 15 萬元，到 06 年完成了 60 多萬元的純利，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。工作以來，我時刻注 重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書籍。 第三、我具有扎實(shí)的理論知識和實(shí)際操作能力。同時，一年多副總經(jīng)理的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。 工作以來，我先后擔(dān)任過多項(xiàng)管理職務(wù)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。 二十年前，從我剛開始踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。 今天之所以敢走到講臺上，競聘總經(jīng)理，我 認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。20__年，賓館改革投票，我當(dāng)上了餐飲部經(jīng)理。 1993 年，我通過成人高考到北京實(shí)驗(yàn)大學(xué)烹飪系學(xué)習(xí)保潔， 1996年畢業(yè)。 下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識： 我叫 ___， 1968 年出生， 1988 年畢業(yè)于 __技術(shù)中專學(xué)校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師 。 競聘總經(jīng)理演講稿 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們： 大家好 ! 卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、 有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性 。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn)，全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。 “三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。 “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。 六是我有一定的管理能力。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立?親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴 。 五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、 工作干勁足。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。我基 本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效 。 三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì) 。在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn) 。參加過 __省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后 的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷 。 二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮： 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約 10 多萬， (??工作成績 )。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。 眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。 1996 年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢 。我叫 ___， ____年 __工程專業(yè) (??工作經(jīng)驗(yàn) )。勝固可喜，敗亦無悔 ! 我的演講完了，謝謝大家。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場競爭中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。 七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境 。 五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力 。 三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn) 的理念轉(zhuǎn)化為效益 。加之我能夠做到與時俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定能夠勝任 __糧油管理公司副總經(jīng)理一職 ! 假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)： 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級管理部