【摘要】客戶響應(yīng)管理規(guī)范書貴州省電信有限公司貴陽市分公司第1頁共23頁貴陽本地網(wǎng)客戶響應(yīng)管理規(guī)范書(內(nèi)部文件)貴州省電信有限公司貴陽市分公司
2024-09-11 11:20
【摘要】應(yīng)急響應(yīng)管理規(guī)范歷史修訂記錄序號(hào)更改單號(hào)更改說明修訂人生效日期現(xiàn)行版次
2025-04-10 23:08
【摘要】15/16二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)
2025-04-11 22:36
【摘要】1/9客戶培訓(xùn)管理規(guī)范文件編號(hào):NW609102生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)9正文5附錄4編制:馬喜明審核:榮新杰、孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)
2025-04-15 12:30
【摘要】集團(tuán)客戶賬務(wù)管理規(guī)范第1頁共64頁×××××××公司集團(tuán)客戶賬務(wù)管理規(guī)范二零一零年×××月集團(tuán)客戶賬務(wù)管理規(guī)范第2頁共64頁
2024-09-12 14:53
【摘要】客戶服務(wù)管理規(guī)范第一節(jié)客戶服務(wù)中心規(guī)范隨著高速公路路網(wǎng)格局的形成,通行條件不斷改善,與之相關(guān)的高速公路服務(wù)功能和服務(wù)水平也日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)??头行淖鳛槠髽I(yè)與客戶聯(lián)系溝通的重要窗口,是企業(yè)形象的第一線,也是植入客戶心中最深的印象,同時(shí)代表著企業(yè)的耳朵、眼睛與客戶進(jìn)行最密切的互動(dòng)。一、客服人員守則(一)掌握政策、
2024-09-11 11:19
【摘要】、客戶響應(yīng)工作內(nèi)容1、組織協(xié)調(diào)為集團(tuán)客戶部門提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、延伸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和信息通信服務(wù)的售前、售中、售后的全程技術(shù)支持,落實(shí)相關(guān)資源調(diào)配。重點(diǎn)提供售前技術(shù)支撐、網(wǎng)絡(luò)資源核查、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)開通、故障處理和通信保障等服務(wù)。2、為集團(tuán)客戶提供差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在既有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基礎(chǔ)上,為不同需求的客戶提供不同的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。3、整合網(wǎng)絡(luò)能力和維護(hù)能力,挖掘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容
2025-06-03 12:09
【摘要】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申訴(以下簡稱“客戶投訴”)時(shí),依本施行辦法的規(guī)定辦理(如未造成損失時(shí)業(yè)
【摘要】13/13客戶問題受理規(guī)范文件編號(hào):NW510201生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)9正文7附錄2編制:馬喜明審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾
2025-04-15 12:31
【摘要】集團(tuán)客戶服務(wù)規(guī)范管理手冊(cè)中國移動(dòng)福建公司泉州分公司2020年9月目錄前言...................................................................................
2024-10-09 09:21
【摘要】1/147客戶服務(wù)部規(guī)范化管理工具箱2/147目錄第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶服務(wù)部的職責(zé)四、客戶服務(wù)部的權(quán)力五、客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章客戶調(diào)查與開發(fā)管理一、客戶調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶開發(fā)主管的崗位職責(zé)
2025-04-21 12:06
【摘要】?在公司的產(chǎn)品理念中,客戶服務(wù)是公司產(chǎn)品不可分割的重要組成部分。AA通過客戶服務(wù),輔助客戶落實(shí)管理方案,維護(hù)其運(yùn)行管理方案,指導(dǎo)其更新管理方案,從而推動(dòng)客戶企業(yè)健康迅速地發(fā)展。?AA認(rèn)為,企業(yè)每年都在發(fā)展變化,而今天的企業(yè)運(yùn)作模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、及相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任權(quán)力體系等等對(duì)明天企業(yè)發(fā)展后的規(guī)模都會(huì)有這樣或那樣的不適應(yīng)。所以,我們每年要協(xié)助客戶進(jìn)行小規(guī)模
2025-04-27 08:04
【摘要】1/63營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范2022年6月18日正式實(shí)施2/63一、目一、目錄錄一、目錄..............................................................................................................
2025-04-11 03:24
【摘要】集團(tuán)客戶帳務(wù)管理規(guī)范2集團(tuán)帳務(wù)管理規(guī)范集團(tuán)帳務(wù)相關(guān)內(nèi)容1.工單相關(guān)帳務(wù)要求2.應(yīng)用舉例3.3集團(tuán)帳務(wù)工作流程集團(tuán)帳務(wù)工作流費(fèi)用管理信控管理欠費(fèi)管理資源管理客戶使用客戶使用計(jì)費(fèi)出帳逾期未繳費(fèi)欠停追欠逾期未繳費(fèi)進(jìn)入黑名
2025-02-24 21:10
【摘要】吉林省聯(lián)通公司集團(tuán)客戶響應(yīng)業(yè)務(wù)管理體系的改進(jìn)第2章吉林省聯(lián)通集團(tuán)客戶的需求分析中國聯(lián)通集團(tuán)客戶的特點(diǎn)是“兩高一低”,即ARPU值高、收入占比高和離網(wǎng)率低,這三個(gè)特點(diǎn)說明了集團(tuán)客戶之于中國聯(lián)通的價(jià)值重要性。作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營階段電信運(yùn)營商爭奪的主要陣地,集團(tuán)客戶對(duì)于中國聯(lián)通來講,具有舉足輕重的地位。因此,如何對(duì)集團(tuán)客戶進(jìn)行有效管理,如何實(shí)現(xiàn)深度
2025-01-15 02:55