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重慶巴南區(qū)招生指南共5則(參考版)

2025-04-30 02:30本頁面
  

【正文】 當然,民生問題不僅僅是解決經濟困難這一方面,還涉及到群眾的知情權、表達權等諸多方面,我們還將努力探索和實踐,進一步深化民生工作的范圍,以科學的、可持 續(xù)的民生工作體制機制,來凝心聚力,共謀巴南大發(fā)展! 6 記者:謝謝李書記接受本刊的采訪! 文 /本刊記者李述高牟方清攝影 /本刊記者徐宇鵬 。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,在全國率先建立醫(yī)療救助中心,累計救助了 萬人次;全面落實“兩免一補”政策,發(fā)放解困助學基金 億元;成立鎮(zhèn)街“稻草援助中心”,救助困難群眾 1萬余人,投入 1056 萬元;機關干部“結窮親” 9500 多戶,幫扶資金近千萬元。七類社會保險覆蓋 萬人次,實現人人享有基本保險目標;推行城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險,城鄉(xiāng)居民參保率達到 %;累計支出城鄉(xiāng)居民低保金 億元,實現應保盡保;發(fā)展微型企業(yè) 437 戶,解決就業(yè)3754 人。因此,巴南始終堅持以民生為導向,著力建立“多元化”的民生資金保障機制。我們巴南區(qū)在推進用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的同時,也努力在探索減少信訪問題和各種社會矛盾的治本之策。) 記者:巴南區(qū)如何來保持和擴大信訪逐年下降的優(yōu)勢? 李建春:說到底,信訪問題就是民生問題。將干部下訪群眾考核結果納入目標管理績效考核的內容,作為評價和考核領導干部的重要依據,并根據各鎮(zhèn)街經濟社會發(fā)展現狀和區(qū)級部門職能職責,按照重點單位和一般單位分類考核,突出干部下訪、積案化解、進京到市到區(qū)上訪三大重點,充分運用通報結果,突出考核的針對性和可操作性。每周對到區(qū)、到市集訪、重訪情況予以通報,明確黨政責任和限期報告制度,并對未按時和按要求安排領導到崗處置的予以通報。群工部負責對責任單位辦理信訪事項質量進行審核評價,并有權“打回重辦”,還可直接向區(qū)委區(qū)政府主要領導“奏本”,以強力推動干部下訪群眾工作的落實。各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門嚴格執(zhí)行“一把手”的“一崗雙責”制。那么,巴南在督促落實群眾工作機制上有什么好的辦法嗎? 李建春:你說得對,我們有一整套強化、督導各級落實群眾工作的辦法和措施。 9 戶特困群眾向區(qū)委、區(qū)政府贈送了寫有“勤政常憂貧苦,愛民毋忘弱難”的錦旗和感謝信。 今年 4 月 28 日,段成剛區(qū)長專程回訪,并為 9 戶特困群眾家送上了慰問金和慰問品。段成剛當即召集區(qū)相關部門召 4 開現場會,明確解決方案。通過組建各級群眾工作組織,有效化解了矛盾糾紛,全 區(qū)初步實現了“小事不出村居、大事不出鎮(zhèn)街、重大事件不出區(qū)”的目標。在區(qū)群眾工作部組建 50 人的區(qū)平安志愿者工作隊,引導群眾合理、合法、有序上訪,同時在重慶錦暉公司等 10 家重點企業(yè)組建群眾工作機構,有效化解矛盾糾紛。與群眾利益訴求密切相關的經信委、城鄉(xiāng)建委、人力社保等 26 個區(qū)級重點部門設立群眾工作科(室),切實化解本部門、本行業(yè)的矛盾糾紛。建立完善 278 個村 (居)群眾工作室,由村(居)委書記任主任,依托綜合“七位一體”運行。建立完善 22 個鎮(zhèn)街群眾工作站,由鎮(zhèn)街黨委(黨工委)書記任站長,依托綜治“六位一體運行”。集“信、訪、電、網”于一體,實行“一站式”受理。 我們切實將區(qū)委群眾工作部打造成為群眾工作的指揮中心、社會穩(wěn)定的指揮中心。 首先是抓住區(qū)委群眾工作“龍頭”。) 3 記者:巴南在用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的機制上有哪些與眾不同的地方呢? 李建春:巴南歷任領導都在群眾工作體制方面不斷探索,敢于“吃螃蟹”,勇于“破堅冰”,進行體制“大變革”,我們的群眾工作機制算是建立和完善得較早一點的吧。 “淡化”,既是一種信訪工作理念,也是一種工作手段,其實質就是要把以單純的信訪工作為主向以群眾工作為主的轉變。比如,在信訪人家里解決信訪問題總比在辦公室 解決要溫和得多吧,在矛盾未成為信訪案件之前化解比成為信訪積案要好得多吧,甚至在矛盾糾紛未發(fā)生之前就進行充分的風險評估,比事后長年累月的群體性鬧事要好吧,這是“向前延伸”。) 記者:我們注意到,您多次提出要“淡化”信訪,是指要逐步弱化這項工作?還是指要改變我們的信訪工作方式? 李建春:我說的“淡化”信訪,當然不是指弱化這項工作,而是指要不斷改變我們的信訪工作手段。 這些行之有效的工作方式逐步構成了我們群眾工作新體系。完善區(qū)聯合接訪中心運行機制,整合區(qū)涉法涉訴服 2 務中心、區(qū)大調解中心、區(qū)民生 110 資源,固定專人集中辦公,實行“一站式”受理,真正將其建設成為“群眾之家”;確定每月的第一個星期三為“社區(qū)工作日”、“居民(村民)開放日”,組織干部撲下身子到基層下訪群眾;設立群眾工作門戶網站,大力推行網上信訪和視頻接訪。今年以來,全區(qū)各級各部門下訪群眾 4104 件,下訪、接訪問題 4762 件,已解決各類問題 1988件。 干部定期“訪民”。各級各部門定期研究群眾工作,區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會堅持定期聽取干部下訪群眾工作情況匯報,研究解決具體突出信訪問題。唯有變群眾被動“上訪”為干部主動“下訪”,建立“常態(tài)化”群眾工作機制,強力推進信訪積案化解,才能在“斧底抽薪”中努力實現“事要解 決”。為此,該區(qū)整合信訪、農業(yè)、交通、司法、法院、檢察院及街道等工作力量進駐紅光社區(qū)深入開展群眾工作,最終實現了穩(wěn)定、和諧、繁榮。唯有牢固樹立群眾工作理念,構筑群眾工作的強大體系,以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,真正形成群眾工作大家做、共同做、就近做、隨時做的工作新格局,才能真正從源頭上切實預防、減少社會矛盾。 經驗和教訓告訴我們,只有從群眾工作入手,才能從根本上保持社會的和諧穩(wěn)定。我們不能為了保持低水平的穩(wěn)定、怕觸及深層次的矛盾而裹足不前;在發(fā)展上,也不能不顧多數群眾情緒、處處激化矛盾的“莽漢式”、冒進式的發(fā)展。 巴南區(qū)是如何實現“工作成績提升、群眾信訪下降”良好局面的?本刊記者為此對巴南區(qū)委書記李建春進行了專訪。特別是 2021 年在全市率先成立區(qū)委群眾工作部以來,積極探索完善體制機制,總結完善群眾工作方法,全區(qū)信訪總量逐年下降。 近年來,巴南區(qū)不斷加強和改進群眾工作,逐步形成用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的新機制,連續(xù) 4 年被評為全市信訪穩(wěn)定工作一等獎。 第五篇:重慶
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