【正文】 此報(bào)告，請審示。 工作作風(fēng)還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象，如對自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則 去的較少。但認(rèn)真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點(diǎn)和不足。 加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好表率作用 黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家命運(yùn)的大事，為此，我十分注重自身的廉政建設(shè)，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，不搞特權(quán)，要求別人不做的，首先管住自己，堅(jiān)持做到不貪不占，不存私心，用對自身的嚴(yán)格要求來影 響他人。在看到基層領(lǐng)導(dǎo)的工作不足時(shí)，我注意以一個(gè)朋友的姿態(tài)向他們提出改進(jìn)意見，而不搞自己一貫正確式的說教和批評。我深知任何工作成績的取得都是建立在大家共同努力的基礎(chǔ)之上的。每一次重要拆除任務(wù)我都要親臨一線，同基層執(zhí)法隊(duì)員一起執(zhí)法。 求真務(wù)實(shí)，保持良好的精神狀態(tài) 我一直以來始終堅(jiān)持以身做則的原則，深信領(lǐng)導(dǎo)威信來源于人格魅力，用自身的行動(dòng)帶動(dòng)人勝于任何命令。面對國家振興東北老工業(yè)基地新政策和市委、市政府建設(shè)“四市”的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、國際金融、財(cái)政知識(shí)、城建管理等專業(yè)知識(shí)，并積極參加各級(jí)組織的座談、研討，記課堂筆記萬余字，自學(xué)筆記 10 萬余字。其次，學(xué)習(xí)規(guī)劃執(zhí)法、美化亮化等方面的專業(yè)知識(shí)。首先，我在積極參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和時(shí)事政治，以使自己不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和相應(yīng)的政治思想理論水平。因而我給 自己提出一個(gè)要求，一定要盡快地適應(yīng)環(huán)境，盡快掌握工作規(guī)律，由外行變內(nèi)行。 １、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力 應(yīng)該說自己在剛到執(zhí)法局工作時(shí)，是城管工作的門外漢，工作了三十幾年還是第一次與城管工作打交道，雖然在執(zhí)法上有些內(nèi)在聯(lián)系，但畢竟是不同的工作內(nèi)容和規(guī)律。一年來，公司雖然不到２０人，但卻如期完成了大量的工程任務(wù)，在沒有財(cái)政投入的情況下，融資建設(shè)了龐大的政府工程，并且拓展了廣告業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、樓宇清潔及智能控制業(yè)務(wù)、工程建設(shè)等，使公司逐步走上健康發(fā)展的軌道。提出了按公司法建立健全各項(xiàng)制度的建議，用制度來管理。 （三）加強(qiáng)對公司的管理，促其健康發(fā)展 組建“吉林市城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營公司”目的是為向美化、亮化等重點(diǎn)工程建設(shè)提供融資渠道，同時(shí)把城市的無形資源納入到市場化動(dòng)作中來。通過設(shè)置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設(shè)施現(xiàn)象的發(fā)生。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進(jìn)行管護(hù)，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵。 加強(qiáng)日常維護(hù)，堅(jiān)持長效管理 亮化工程的建成，是我市城市建設(shè)的一個(gè)新靚點(diǎn)，保證它的有效運(yùn)行，應(yīng)是我局的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，因此，我把落實(shí)長效管理，建立有效運(yùn)行機(jī)制做為一項(xiàng)重要工作來抓。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶 來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對沿江 32 家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基矗 制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法 由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個(gè)新課題，沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了 第一步。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出資。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則 12 次，多則 56 次，向他們闡述道理，分析利害 得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動(dòng)員他們對市里這一工程的理解。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對越山路 150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。 規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境 房屋隨 意亂拆亂改，存在相當(dāng)大的安全隱患，為加強(qiáng)監(jiān)督和管理，我組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。為此，我們對華山路兩側(cè)搭建的各類棚亭及違法建筑 60 余處進(jìn)行了清理拆除，使大學(xué)周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。北華大學(xué)新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項(xiàng)重大發(fā)展。 主動(dòng)為企、事業(yè)單位提供服務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步保駕護(hù)航 我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占?jí)褐?，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴(yán)重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威 脅。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了 4 次大的行動(dòng)，強(qiáng)制拆除了違法建筑 120 余處。如果組織強(qiáng)拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細(xì)地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計(jì)劃的實(shí)施，以及長效管理打下 了良好的基矗 積極配合“清水綠帶”等市重點(diǎn)工程建設(shè)，開展前期治理工作 “清水綠帶”工程是市政府一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。 為美化、凈化市容，積極推進(jìn)住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 2021 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法 建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū) 22 個(gè)，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈 1956 處，拆除外附式陽臺(tái) 6112 戶、陽臺(tái) 7064 戶，重點(diǎn)對群眾反映強(qiáng)烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊 100 余處違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，基本上達(dá)到了群眾滿意，方便了居民生活。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進(jìn)，力爭在 35 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。如果一律強(qiáng)制拆除，搞不好會(huì)造成政府與部分群眾的 嚴(yán)重對立，甚至引起大批上訪，造成社會(huì)不安定。 理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法 多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。為能履行好職責(zé)，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服工作中的困難，與同志們一起堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 ，經(jīng)過努力，使各項(xiàng)工作順利開展，并達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學(xué)習(xí)，如果說對自己這近一年的工作，做一個(gè)總體評價(jià)的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應(yīng)了環(huán)境，進(jìn)入了角色，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意 識(shí)和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機(jī)關(guān)和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務(wù)。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管 第五篇：城管行政執(zhí)法局任副局長 述職報(bào)告 我于 2021 年２月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)，城管行政執(zhí)法局任副局長述職報(bào)告。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一 部地方性法規(guī)，相信它會(huì)對促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設(shè)施 及所屬單位進(jìn)行普查，對沿江 32 家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與此同時(shí)，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出