【摘要】第一篇:物資采購價格管理規(guī)定 物資采購價格管理規(guī)定 物資采購價格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購價格管理,降低采購成本,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于物資部一般物資采購...
2024-10-25 02:02
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!采購價格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購價格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項原物料采購時,價格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價格審核規(guī)
2024-08-19 03:20
【摘要】采購價格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購價格管理是企業(yè)的一個重要的采購政策乊一,灱活的價格體系和價格信息查詢可以降低采購成本,嚴(yán)密的限價預(yù)警控制手段可以杜絕采購漏洞。3供應(yīng)鏈的采購價格管理模塊給用戶提供了一個有敁內(nèi)部控制工具?采購價格維護(hù)?價格管理參數(shù)設(shè)置?采購價格應(yīng)用采購價格維護(hù)
2025-01-15 02:55
【摘要】公司物資采購價格管理辦法物資采購價格管理辦法發(fā)行號:發(fā)行日期:2015年6月1日執(zhí)行日期:2015年6月1日1/10目錄.................................................................................................3:.............
2025-04-15 01:27
【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購價格管理模塊一采購價格的確定模塊二采購成本的分析?客觀公正;協(xié)同溝通;實事求是;法制意識。掌握采購價格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購價格信息搜集的多種方法的運用;詳細(xì)描述采購價格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價文件所包括的各項內(nèi)容;掌握如
2025-01-14 22:08
【摘要】采購價格管理制度1.總則1.1制定目的為確保材料高品質(zhì)低價格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購價格審核管理,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍各項原物料采購時,價格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價格審核規(guī)定2.1報
2025-04-15 04:39
【摘要】采購價格管理制度第1章總則第1條目的為規(guī)范采購價格的管理及審核的流程,確保所購物料高品質(zhì)、低價格,特制定本制度。第2條適用范圍本制度所涉及的物料采購,既包括生產(chǎn)所需各項物料、輔料、配件、設(shè)備以及包材的采購,也包括公司所需禮品、文宣品、展示用品等物料的采購。公司物料采購價格的分析、審核和確認(rèn),除另有規(guī)定外,均依照本制度處理。第3條權(quán)責(zé)1、采購部負(fù)責(zé)本制度
2024-08-19 04:54
【摘要】任務(wù)2:采購價格管理知識目標(biāo)了解影響采購價格的因素和價格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價方法和確定采購價格的方法,了解采購詢價、議價和比價的基本原則和過程。。能力目標(biāo)會確定和控制采購價格,能做好詢價前的準(zhǔn)備工作,會進(jìn)行比價和議價。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
2025-03-06 10:35
【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購價格管理模塊一采購價格的確定模塊二采購成本的分析客觀公正;協(xié)同溝通;實事求是;法制意識。掌握采購價格調(diào)查的主要范圍;熟練掌握采購價格信息搜集的多種方法的運用;詳細(xì)描述采購價格確定的各種方法的應(yīng)用;系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價文件所包括的各項內(nèi)容;掌握如何進(jìn)行報
2025-01-14 22:02
【摘要】K/采購價格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述:?采購價格管理是企業(yè)的一個重要的采購政策乊一,灱活的價格體系和價格信息查詢可以降低采購成本,嚴(yán)密的限價預(yù)警控制手段可以杜絕采購漏洞。K/3供應(yīng)鏈的采購價格管理模塊給用戶提供了一個有敁內(nèi)部控制工具?采購價格維護(hù)?價格管理參數(shù)設(shè)置?采購價格應(yīng)用?QA
2025-01-27 19:14
【摘要】采購價格與合同(hétong)管理,一、影響定價決策的因素二、確定(quèdìng)價格的方法三、折扣四、本錢分析與本錢控制五、會談六、合同管理,第一頁,共四十四頁。,一、影響定價(dìngjià)決...
2024-10-30 22:01
【摘要】采購價格管理辦法一、物資采購價格管理和控制程序1、物資采購管理必須遵循的基本原則:A按計劃采購;B貨比三家,比質(zhì)比價;C大宗物資從廠家直購,零星物資定點采購,重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購置實行招標(biāo)采購,常年大宗供應(yīng)商、配套商實行戰(zhàn)略合作,對等談判制;D采購物資的價格要按照“申報、核價、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行;E采購價格的審批要實行“分權(quán)”制的原則,避免都負(fù)責(zé),都不負(fù)責(zé);F實行不相容職務(wù)
2025-04-10 23:21
【摘要】酒店物料采購價格規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門監(jiān)控物料采購價格暫行規(guī)定 為了健全酒店成本監(jiān)督機制,更加有效的控制各部門的經(jīng)營成本,提高各部門負(fù)責(zé)人的成本意識,現(xiàn)由各部門負(fù)責(zé)人對本部門所需的物料價格實行自行監(jiān)控方案,具體措施如下: 1、餐飲部由廚師長負(fù)
2025-04-12 08:22
【摘要】第六章采購價格管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉采購價格定義;?掌握采購價格的影響因素;?熟悉商品定價的基本方法;?掌握采購價格分析的主要調(diào)查范圍;?熟悉采購價格信息收集方式和渠道;?了解采購價格審核的作用;?熟悉采購底價制定的好處;?掌握采購底價的制定方法。第一節(jié)采購價格概述?一、采購價格概述
2025-01-14 10:32