【正文】 。 (2)部門領(lǐng)導根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見。 (4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在 k3 系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。 (2)經(jīng)部門領(lǐng)導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員 工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。 (8)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在 k3 系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。 (6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料 (應聘登記表、錄用審批表、合同 /保密協(xié)議、照片、身份證復印件 、學歷 /資格證書復印件、內(nèi)部人才推薦表 )是否齊備。 (4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。 (2)收取入職者的 身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關(guān)資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。 二、實習時間 2021713—— 2021825 三、實習單位 s 服飾 (**)有限公司人力資源部 (以下簡稱 s 公司 ) 四、實習內(nèi)容 (一 )日常人事變動的手續(xù)辦理 日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在 s 公司實習期間每天必做的工作。 第五篇：人力資源招聘專員實習報告 人力資源招聘專 員實習報告 編輯點評：招聘專員掌握著公司大大小小的職務的命脈，所以從招聘到轉(zhuǎn)正，再到離職等手續(xù)和職責都是非常明確和有技巧的，下面滬江網(wǎng)為大家搜集整理了人力資源招聘專員實習報告，希望對您有用。我不知道我會在人力資源這條路上會走多遠，我只知道我開始了我人生事業(yè)的征程。學生和社會工作者最大的區(qū)別就是在于心態(tài)，一個人若想改變自己，則需先改變自己的內(nèi)心，從心里改變自己這也是從學校到社會個人轉(zhuǎn)變的需要。 心態(tài)，成熟起來！ 當邁出校門第一步的時候也就意味著再也邁不進去了，意味著以后所有的風雨都需要自己來抵擋。剛開始工作，我和其他應屆生一樣一副浮躁的心態(tài)，自己的工作和同學的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個更適合自己的。兩個月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作，而沒有給自己一個很好的定位，不知道自己該干什么，能干什么。 工作沒有適合與不適合之分。不僅僅是理論知識的學習，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗的學習，而且還要學習怎么融入社會、企業(yè)、同事等等。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識，原來是一處巨大的寶藏，只可惜當初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。 學無止境，學習是第一位。還記得當初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會的心情；還記得當初天南地北的找工作，天天投簡歷的忙碌；還記得當初一次次被現(xiàn)實、被社會打擊的如喪家犬般的頹敗。 建立科學化、系統(tǒng)化的人力資源體系。 將人力資 源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。 六、實習感悟 （一）對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議： 建立健全人力資源部門職能。 （ 2）公司商務用車出入登記及鑰匙管理。 （ 3）做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。 （四）其他日常人事工作 考勤工作 公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為： （ 1）晨會點名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。 培訓方案評估完善 培訓實施完培訓工作并沒有結(jié)束，需要對培訓效果進行評估。 備課 根據(jù)培訓方 案中的培訓內(nèi)容，需要提前準備相關(guān)材料，并做成相應的 PPT 以備培訓中使用；同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質(zhì)量。培訓內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責等。 （ 4）將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔。 （ 2）核對員工當月出勤，填寫離職結(jié)算單。 （ 5）為新員工安排宿舍。 （ 3）收取應聘者身份證復印件、 2 張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復印件。 (二）日常人事變動手續(xù)辦理 入職 為新員工辦理入職需要以下步驟： （ 1）核實報道者身份，檢查其身份證。電話通知應聘者面試結(jié)果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼殻欠裥枰咎峁┳∷?。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應聘者。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。根據(jù)招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。 四．實習部門與崗位：人力資源部人事專員 五、實習內(nèi)容 （一）招聘面試 招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位 職責與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點： 招聘網(wǎng)站的刷新與維護 目前公司以網(wǎng)絡招聘為主，開通了智聯(lián)招聘，前程無憂及百姓網(wǎng)，58，趕集網(wǎng)，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護。公司占地 4 萬平方米，年生產(chǎn)能力 5 萬余噸。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。 這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家 園。 深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。 費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。 加強協(xié)調(diào)，提高服務質(zhì)量。如： 薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。⑤項目申報工作。③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品 —— 熱量表資料的申報、換證。 (5)其他工作：①成功策劃組織了 _年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。 (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡維護。完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。 辦公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ) 。在修理打印復印機時，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了 800 余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。在九月份超過 6000 余元電話費的情況下，通過 一些辦法，使得十月份話費降至4000 余元 。通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費 3000余元 。在同樣的效果下，名片價格由 15 元 /盒降至12 元 /盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少 2 元 /盒 。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以 成本控制為主線。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。為 了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓 。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來 。專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓 。 培訓工作。 做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。在向公司領(lǐng)導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。另外，通過財務統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過 15%，遠遠超過《 _年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 %，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過 gdp 換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。今年 4 月份對 52 名車間員工， 2 名服務維修人員進行了崗級考評。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充 32 人，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。 人力行政專員實習總結(jié)篇三 招聘 及試用員工跟蹤考評。 總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的 進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。 平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。 必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。 缺少細心，辦事不夠謹慎。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內(nèi)容。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。以不求有功、但求無過信念 ，來對待所有事情。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管 理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。 制度建設(shè)方面，以“科學管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。并能與其他各科室人員加 強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。在工作中，我特別注意對紙張資料的整