〓招聘管理制度〓(參考版)

【摘要】XX公司招聘管理制度文件編號(hào)：2009年制度文件實(shí)施日期：2009-X-X批準(zhǔn)發(fā)布：內(nèi)部文件嚴(yán)禁復(fù)制XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號(hào)[2009]制度文件實(shí)施日期2009-X-X申報(bào)內(nèi)容：

2025-04-15 00:52

【管理制度】招聘筆試管理制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作，特制定本制度。第2條原則（1）公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。（2）雙向選擇原則。第3條

2024-08-27 13:19

醫(yī)院招聘管理制度(參考版)

【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度（一）、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作，特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實(shí)施招聘工作用人部門提出補(bǔ)員增人申請(qǐng)辦公室初選應(yīng)聘人員材料（二）、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險(xiǎn)試用期考察確定錄用人員并進(jìn)行信息反饋辦公室會(huì)同用

2024-09-11 13:57

招聘管理制度[001](參考版)

【摘要】1/5招聘管理制度一、目的：規(guī)范人員的招聘錄用工作；二、適用范圍：本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用；三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負(fù)責(zé)招聘制度的制定與解釋；人力資源部負(fù)責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計(jì)劃制定、工廠和辦事處招聘計(jì)劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果；總部、工廠、辦事處人事文員負(fù)

2025-04-18 12:10

員工招聘管理制度(參考版)

【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個(gè)人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細(xì)分為以下幾個(gè)方面目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行特制訂本規(guī)定第二

2025-04-15 05:54

招聘管理制度范本(參考版)

【摘要】招聘管理制度文件編號(hào)：受控狀態(tài)：■受控□未受控版本編號(hào)：第一版機(jī)密等級(jí)：□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日發(fā)放編號(hào)：

2025-04-15 06:48

招聘管理制度全套(參考版)

【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，特制定本制度。二、招聘原則1．計(jì)劃原則：以公司發(fā)展規(guī)劃為前提，各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃；包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2．有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果。3．責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的

2025-04-21 06:57

招聘解聘管理制度(參考版)

【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理，職工報(bào)到、離職時(shí)，能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行，特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個(gè)人能力、才識(shí)及實(shí)績，同時(shí)也要注重個(gè)人品德、道德，避免“重才輕德”或“重德輕才”，無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹，均需符合公司之錄用評(píng)核條件，擇優(yōu)錄取。

2025-04-10 23:09

招聘管理制度(定稿)(參考版)

【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。無負(fù)責(zé)面試、審核主管級(jí)（含）以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對(duì)擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)。可授權(quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請(qǐng)。人力資

2025-04-15 06:48

員工招聘管理制度(參考版)

【摘要】第1頁共9頁員工招聘管理制度（試行）目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................

2025-01-18 21:29

人事招聘管理制度(參考版)

【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/－2003人事招聘管理辦法2004－01－01發(fā)布　　　　　　　　　　　　　　　　2004－01－01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司　發(fā)布目　　次1范圍 12引用文件 13基本要求

2025-04-22 01:34

招聘錄用管理制度(參考版)

【摘要】招聘錄用管理制度編號(hào)：Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，特制定本制度。一確定部門用人的原則：1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求；2、符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求；3、有助于

2025-04-18 12:10

招聘管理制度匯編(參考版)

【摘要】范文范例參考湖北某某科技有限公司招聘管理制度2016年9月目錄第一章湖北某某科技有限公司員工招聘管理體系 1一、招聘組織建設(shè)與管控方法 1二、招聘計(jì)劃體系 5三、招聘評(píng)估體系 8第二章招聘活動(dòng)實(shí)施 9一、外部招聘 9二、內(nèi)部聘用 15

2025-04-15 06:48

企業(yè)招聘管理制度(參考版)

【摘要】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作，提高員工綜合素質(zhì)，特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理：負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。：負(fù)責(zé)對(duì)本部門用人需求的申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘，其他崗位人員無法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所

2025-04-11 11:25

內(nèi)部招聘管理制度(參考版)

【摘要】強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程，根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試，協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范，提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率，保證合理的招聘成本，降低人才

2025-04-11 12:56

招聘管理制度(已修改)

招聘管理制度(編輯修改稿)

招聘管理制度-wenkub.com

招聘管理制度(已改無錯(cuò)字)

招聘管理制度-資料下載頁